Långväga beslut oroar hemkär Lulebo

Det är 15 år sedan Anders Hermanson och sex av hans kollegor slutade på konsultbolaget Sigma och startade BnearIT med fokus på systemutvecklingstjänster. Basen är Luleå och i dag har företaget 32 anställda.

Redan från början valde BnearIT att ha en lokal profil. Det handlar om allt från att sponsra lokal idrott och driva projekt med stadens ungdomar till att prioritera lokala leverantörer.

– Vi tror på en lokal förankring och det speglar allt vi gör. På så sätt investerar vi tillbaka och bidrar till att utveckla regionen.

Ett bevis för det är att BnearIT idag är det enda it-bolaget i Luleå som inte outsourcat verksamhet till Östeuropa och Asien, som många andra i branschen.

– Vår tanke är att alltid vara ett lokalt alternativ till de stora internationella bjässarna, och vi upplever att kunderna uppskattar det.

Att få bygga en verksamhet som bidrar till samhället och regionens utveckling i form av roliga och utvecklande arbetstillfällen är det som driver Anders som entreprenör. Men han uppskattar också friheten att vara med och bestämma sitt företags inriktning.

– Givetvis finns det också en ekonomisk drivkraft, men det ser jag mer som ett kvitto på att vi gör ett bra jobb. Att vi har koll på det vi gör och att kunderna uppskattar våra insatser.

De senaste fem åren har dessutom klimatet mellan det offentliga, kommunens näringslivsbolag och företagen i Luleå utvecklats mycket positivt, konstaterar Anders.

– Kommunen är öppen med vart den vill och pekar ut riktningen, vilket gör det lättare för oss företag att bidra. Det har skapat en otrolig sammanhållning.

Att staden växer och en dynamisk arbetsmarknad gör det också mycket lättare att rekrytera.

– Vi rekryterar både nyutexaminerade och mer seniora. När det gäller seniora utvecklare tittar vi på hur hemvändare kan lockas tillbaka. Nu törs vi rekrytera dem för om någon inte trivs hos oss finns det andra bolag att gå till.

Det är snarare klimatet på nationell nivå som oroar honom. Som exempel nämner han flygskatten och nu senast kilometerskatten som diskuteras.

– Det skulle slå oerhört hårt mot näringslivet i Luleå om de här förslagen blir verklighet.

Med sitt läge långt uppe i norr, 90 mil från Stockholm, är företag som BnearIT helt beroende av att det finns bra kommunikationer.

– Att beskatta avstånd känns fruktansvärt fel. Jag tror att de flesta accepterar skatt på utsläpp men inte på avstånd. Klimatet är djupt företagsfientligt just nu och många här uppe delar oron för att vissa verkligen vill döda den här landsänden.

Även förslaget om sjukskatten visade på en attityd mot företagen som han inte gillar.

– Vi är ett litet personalintensivt bolag, och BnearIT är dess anställda. Så det är självklart att vi tar hand om våra anställda. Annars skulle vi inte finnas.

Det måste finnas rim och reson i vilka kostnader företagen ska stå för, slår han fast.

– Därför blev jag positivt förvånad över hur skarp responsen var när alla företagare ställde sig upp sa att ”det här är helt orimligt”.

Något som däremot gjorde honom negativt förvånad var när arbetsgivaravgifterna för unga togs bort. BnearIT driver ett projekt där 60-70 ungdomar varje år granskar deklarationer åt Skatteverket, och där blev det tydligt hur hårt höjningen slår. För en arbetsgivare blir det inte längre någon skillnad mellan att anställa en senior eller en ungdom.

– För många av dem är det första jobbet och en möjlighet att få med sig referenser till nästa jobb. För oss är det främst ett sätt att bidra till regionen men det måste ju generera mer än ingenting.

De sista tio åren har it-branschen präglats av hård prispress och trenden är att kunderna går mot stora ramavtal inom it-området. Det innebär att det blir allt vanligare att jobba i konsortier för att uppfylla de krav som ställs. Som exempel nämner han Försäkringskassan som vid sin senaste upphandling av systemutveckling och systemförvaltning krävde att leverantörerna skulle ha minst en miljard i omsättning.

– Då blir det inte många kvar. Det är en tråkig trend för branschen. Den som vinner är så klart extra glad men samtidigt slängs många ut. I förra ramavtalet var vi ett 30-tal leverantörer och nu är det tre. I stället går många mindre in som underleverantörer.