LogoLogo
LogoLogo
NYHET8 april 2019

Asbest och klotter ger försiktig optimism

Behoven av asbest- och klottersanering under lång tid framför gör att Östgöta Sanering AB i Norrköping ser ganska ljust på framtiden.

Fredrik Axelsson och Therese Stensson
Fredrik Axelsson och Therese Stensson siktar på att gå från dagens 19 anställda till ca 25 inom en snar framtid.Foto: Sören Karlsson

– Det kommer att ta många år innan all asbest är sanerad och att tvätta bort klotter verkar vara ett evighetsuppdrag. Sedan får vi se vad som händer med Ostlänken. Det är mycket som ska rivas och saneras nere i hamnen och på andra ställen. Det ger oss förhoppningsvis ett och annat jobb, säger vd Fredrik Axelsson.

Det var Ricky Axelsson som startade företaget 1988 och som fortfarande är ensam ägare. Fredrik, som trots det gemensamma efternamnet inte är släkt med Ricky, började här 1991 och utsågs till vd för fem år sedan.

Östgöta Sanering arbetar med sanering i vid bemärkelse, men asbest och klotter är några dominerande områden. Kunderna är i första hand byggfirmor, fastighetsbolag och försäkringsbolag.

– Vår huvudsakliga marknad finns i Östergötland och Sörmland, berättar Therese Stensson, som sköter företagets administration och ekonomi.

Östgöta Sanering har inte särskilt täta kontakter med hemmakommunen, alltså Norrköping. Det blir en del i samband med att man vid saneringar behöver tillstånd för att tillfälligt stänga av en gata eller ställa upp en skylift på trottoaren eller i spårvagnsspåren.

Tar längre tid

– Intrycket är att det tar längre tid än tidigare att få klartecken, säger Therese Stensson.

Norrköpings inte speciellt imponerande placering i Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimatet, plats 166 bland landets 290 kommuner, är inget som förvånar Fredrik Axelsson.

– Det händer tyvärr inte så mycket som gynnar näringslivet i kommunen, menar han.

Östgöta Sanering har idag 19 medarbetare. Antalet har ökat undan för undan.

Svårt hitta folk

– Det är svårt att hitta duktigt folk. Ett bra sätt brukar vara att lyssna på tips från våra anställda. Någon kompis eller kanske en kompis till en kompis kanske kan passa in i gänget, men vi måste alltid räkna med en viss upplärningsperiod, konstaterar Therese Stensson.

Målet är att företaget ska växa ytterligare något.

– Vi får inte bli alltför stora, men 25 anställda borde vi vara på lite sikt, säger Fredrik Axelsson.

FöretagsklimatEntreprenörskap
Skriven avSören Karlsson
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på fPlus
fPlus logo
fPlus ger dig koll på det senaste och fördjupning i allt som rör företagsamheten.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på fPlus
fPlus logo
fPlus ger dig koll på det senaste och fördjupning i allt som rör företagsamheten.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på fPlus
fPlus logo
fPlus ger dig koll på det senaste och fördjupning i allt som rör företagsamheten.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på fPlus
fPlus logo
fPlus ger dig koll på det senaste och fördjupning i allt som rör företagsamheten.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist