Familjeföretaget mitt i en värld av kaos – fem år av krig, inflation och kriser
En nyckelprodukt som rasar i försäljning, skenande turkisk inflation som stoppar en nysatsning och en försäljningschef som hindras att resa in i Indien. Det lilla industriföretaget Fergas har jobbat hårt för att hantera de tvära kasten under de senaste årens internationella kriser. Ändå satsar man vidare, inte minst i staden där allt en gång började.
Världen har blivit galen. Det tänker nog de flesta när de reflekterar över Putins krig mot Ukraina, Donald Trumps nyckfulla politik, Irankriget, inflations- och räntechocker och fraktkaos under och efter pandemin.
Men när de flesta löntagare slipper brottas med konsekvenserna av allt detta så är det annorlunda för svensk industri som nästan dagligen måste tackla de internationella utmaningarna.
Så är det för jätten Volvo Cars, men också för det mindre kända familjeägda industriföretaget Fergas. Skillnaden är att när industrijätten har resurser att ta av så måste Linköpingsföretaget förlita sig på en väsentligt mindre organisation.
Fergas fläktprodukter tillverkas i tre fabriker, en i Sverige, en i Italien och en i Kina och nästan allt som produceras – 90 procent – går på export. Till det kan tre försäljningskontor i Brasilien, USA och Indien adderas.
I Sverige arbetar totalt 65 personer och i hela koncernen 140 personer.
