NYHET24 september 2019

Trosa som vanligt i rankingens ledarklunga

Trosa tappar visserligen tre placeringar i den nya rankingen från Svenskt Näringsliv. Men med sin niondeplats bland Sveriges 290 kommuner finns man fortfarande i ledarklungan. Trosa verkar ha skaffat sig en trygg och mångårig förankring i rankingens 10 i topp, låt vara att det inte alltid varit så här positivt.

"Utan ständiga förbättringar är det omöjligt att försvara sin plats i rankingen", menar Daniel Portnoff (M), kommunstyrelsens ordförande i Trosa.Foto: Sören Karlsson

– Det skulle vara förödande om vi en dag slår oss till ro och tycker att vi har ett tillräckligt bra företagsklimat. Utan ständiga förbättringar är det omöjligt att försvara sin plats i rankingen, förklarar Daniel Portnoff (M), kommunstyrelsens ordförande i Trosa.

Enligt honom handlar det om att hela tiden lyssna på ”kunden”, det vill säga företagare och alla andra invånare i kommunen.

– Utgångspunkten ska vara att kunden alltid har rätt. Vilka områden vi väljer att prioritera styrs av kunderna. För några år sedan fick vi kritik för brister i bredbandsutbyggnaden. Det fanns fog för den kritiken och vi har tydligt förbättrat oss. Det är ett exempel, säger Daniel Portnoff.

Trosa har länge legat mycket väl till i Svenskt Näringslivs ranking. Men backar vi bandet till tidigt 2000-talet var läget inte alltför lysande. Trosa befann sig på den nedre halvan av listan.

Lyssna på företagen

– Det kändes inte rimligt. Efter valet 2006 bestämde vi oss för att verkligen lyssna på företagens egna uppfattningar om vad som är bra och dåligt. Då låg det nära till hands att använda rankingen och att dessutom ha en nära samverkan med Svenskt Näringsliv, poängterar Daniel Portnoff.

Resultaten lät inte vänta på sig. Relativt snart lyckades Trosa ta sig in i den absoluta toppen i rankingen.

Daniel Portnoff menar att en förklaring till att man lyckades och att kommunen fortfarande ligger kvar bland de allra bästa är att ”Trosa är bra på att vara kommun”.

– Företagarna är inte enbart företagare utan också medborgare i kommunen. Förskolor och skolor och allt annat ska fungera. Vägar och parker ska vara välskötta.

Som ytterligare en orsak till framgångarna i rankingen pekar Daniel Portnoff på ambitionen att underlätta kontakterna mellan kommunen och företagen.

Liten och snabb

– Den som inte är stor och stark får vara liten och snabb, säger han.

De cirka 10 medarbetare i kommunen som har täta kontakter med företag bildar något som internt brukar kallas för smörjgruppen. För företag som kanske ska etablera sig eller utvidga sin verksamhet erbjuder Trosa möjligheten att träffa alla berörda i smörjgruppen vid ett och samma tillfälle.

– På det sättet säkerställer vi att du som företagare får effektiv hjälp och svar på dina frågor, betonar Daniel Portnoff.

Han tycker att en utmaning för kommunen är den snabba befolkningstillväxten, en utmaning som i förlängningen naturligtvis kan påverka företagsklimatet. Kommunen har idag ungefär 13 600 invånare.

– Vi har växt med tre-fyra procent i några år. Den tillväxten är bland de högsta i landet. Då gäller det att den kommunala servicen hinner med.

Efter ett par år som kontorsvarusäljare och som säljare inom läkemedelsbranschen blev Daniel Portnoff heltidspolitiker 1997. Från 1998 har han, med undantag av fyra år som oppositionsråd, varit kommunstyrelsens ordförande. Han ser ödmjukt på sitt uppdrag.

– Jag sitter här på nåder så länge medborgarna vill ha mig. Man ska inte ta något för givet, inte heller en jättebra placering för Trosa i Svenskt Näringslivs ranking, understryker Daniel Portnoff.

Enkelhet och tydlighet

Johan Sandlund är kommunchef i Trosa. Enkelhet, tydlighet och uthållighet ser han som nyckelord i arbetet med företagsklimatet.

– Grunden för ett företagsklimat i toppklass är helt enkelt att vi som kommun är bra på vår kärnuppgift, alltså att bedriva kommunal verksamhet. Det finns inget motsatsförhållande i att vi ska vara bra både för våra medborgare och för företagen som är verksamma här, framhåller han och nämner engagemanget hos kommunens medarbetare som en framgångsfaktor.

Johan Sandlund menar att det i en liten kommun som Trosa är extra viktigt att prioritera det som är mest angeläget.

– Vi måste veta vad som är viktigt på riktigt, poängterar han.

Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist