NYHET12 februari 2019

Topp-100 är målet på sikt för Vindeln

Företagsklimatet i Vindeln har sedan 2014 rankats inom den sämre tredjedelen av Sveriges kommuner. Just nu på plats 229 efter en tillbakagång med 12 placeringar. Men målsättningen är att hamna bland de 100 bästa kommunerna i landet.

Mathias Haglund

Kommunalrådet Mathias Haglund (S) har en förklaring till att företagsklimatet blivit sämre under senare år.

– Vindeln var en gång navet för projekt, kompetens och erfarenheter på näringslivsområdet. 2012 nådde också kommunen all time high i Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimatet. Men så avvecklade det nya styret näringslivskontoret som man mest tyckte kostade pengar. Mellan 2013 och 2017 fanns inte heller någon näringslivsansvarig vid sidan av kommunalrådet och kommunchefen. Och det satte snabbt sina spår i rankingen samtidigt som Vindeln inte längre kunde göra anspråk på att vara det omtalade navet i området.

Mathias Haglund styrde under förra mandatperioden med Vänsterpartiet, men tappade två mandat vid senaste valet. Det kompenserades av att Kristdemokraterna med lika många lockats in i maktens centrum. Men marginalerna är små. Mellan 2014 och 2018 handlade det om ett mandats övervikt för majoriteten och nu ser det ut på samma sätt i kommunfullmäktige, 16 mandat mot 15 för opposition. Mathias Haglund vittnar också om att det kan vara besvärligt med så knapp majoritet, men hittills har det fungerat och alla har varit på plats.

Vindeln är en småföretagarkommun med cirka 800 registrerade företag på 5.000 invånare. Man har en stark tradition av entreprenörskap och den så kallade ”Vindelandan” har lite av finska sisun över sig. Därför är det kanske inte heller så förvånande att företagarna ger synen på entreprenader bästa betyget i den senaste rankingen av företagsklimatet. För första gången finns Vindeln bland de 100 främsta kommunerna i den delfrågan.

– Vi har en lång tradition i Vindeln av entreprenörskap. Små och stora företag i kommunen har fortsatt här och växt till medelstora plus några ännu större med verksamheter riktade mot skogsindustrin. Stora företag har blivit kvar och också fungerat som ambassadörer för Vindeln på olika håll i världen där de säljer, vilket är mycket värdefullt, säger Mathias Haglund.

Mer nerslående är hur företagarna ser på vad som händer i kommunhuset. Eller kanske inte händer, rättare sagt. Tjänstemännens attityder till företagande får underbetyg liksom servicen till företagen. Tillämpningen av lagar och regler håller inte heller måttet.

”Det saknas en politisk vision när det gäller näringslivet”, säger Helena Lundgren vid Hotell Forsen. "För mycket verkar handlar om vad man gör dag för dag.”

– Vindeln handlar ofta i botten vid mätningar. Med tanke på den fantastiska näringslivsstruktur vi har borde styrkan i näringslivet ha en större inverkan på kommunens liv. Attityden till privata företag måste bli en annan och förståelsen öka för vad vi bidrar med både i form av service i kommunen och nödvändiga skatteintäkter, säger Helena Lundgren vid Hotell Forsen som är ordförande för en företagargrupp.

– Trycket på tjänstemännen har hårdnat under de senaste åren. Intresset av att bygga och utvecklas i kommunen har ökat rejält under högkonjunkturen. Det har ställt stora krav på oss. Har vi gamla omoderna detaljplaner för områden som privatpersoner eller näringslivet vill utnyttja så tar det också lång tid att genomföra projekten. Folk blir förstås lätt irriterade om det är svårt att möta kraven på att exempelvis bygga ut snabbt.

– Vi har också många unga och mindre erfarna anställda. De är förstås måna om att försöka göra rätt, kan ha svårare att tolka regelverken och törs kanske inte heller gena som man hör att det kan ske i andra kommuner.

Mest glädjande ur företagarsynpunkt är att allmänhetens attityder till företagande ges högsta delbetyget i Vindeln och att kommunen i det avseendet i genomsnitt tillhör den övre halvan i landet.

– Första stegen mot ett bättre näringslivsklimat blir att satsa på företagsbesök, ett nytt näringslivsprojekt och använda de 1,76 statliga miljoner vi har fått för att jobba med näringslivsfrågor. Vi måste också hitta flera arenor för samtal med näringslivet och tillsammans bestämma oss för vad som vi i första hand måste prioritera i framtiden, slutar kommunalrådet Mathias Haglund.

Skriven avBosse Östman
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist