Mikael Damsgaard (M): “När man inför nya regler måste man plocka bort gamla regler”
För många regler och bristande dialog med det offentliga lyfts som konkreta hinder av företagen i Västmanland. Frågan är inte bara vilka regler som finns, utan hur de tillämpas i praktiken. Mikael Damsgaard (M) lyfter behovet av förenklingar, bättre dialog och starkare fokus på konkurrenskraft.
83 procent av företagen i länet vill växa, men 78 procent uppger att de möter minst ett betydande tillväxthinder. Det pekar på ett gap mellan ambition och de förutsättningar de möter i vardagen.
Mikael Damsgaard, riksdagsledamot och toppkandidat för Moderaterna i Västmanlands län, menar att det finns stor förbättringspotential, inte minst på lokal nivå, där beslut och tillämpning direkt påverkar företagen.
– I vissa kommuner så är det lite bättre och andra lite sämre. Det finns ganska mycket att göra. Det går att göra stora förbättringar för att företagsklimatet ska bli bättre, säger Mikael Damsgaard.
När frågan ställs om vad som borde göras annorlunda lyfter han särskilt vikten av hur kommuner och beslutsfattare möter företagen i vardagen.
– Att kommuner, politiska beslutsfattare och tjänstemannasidan är lyhörda från företagens behov, vad finns det för behov, vad finns det för brister? Och att man kan möta de behoven på bästa sätt, säger han.
Enligt honom är dialogen avgörande, både för förståelse och utveckling.
– En viktig del är lyhördheten och dialogen. Att man har god dialog kring varför man gör på det sättet man gör och hur man eventuellt kan utveckla och förbättra sitt arbete är avgörande, säger Mikael Damsgaard.
Kompetensbrist bromsar tillväxten
En av de största utmaningarna för företagen i länet är Kompetensförsörjningen. Nära hälften av företagen uppger att tillgången till rätt kompetens är ett av de främsta tillväxthindren.
Enligt Mikael Damsgaard måste arbetet i utbildningssystemet börja tidigt.
– Jag tror att det är viktigt att man kan beskriva det behov som finns på arbetsmarknaden för elever tidigt i grundskolan inför sina gymnasieval, att man får tid att upptäcka vad det finns för yrken och behov, så att man kanske vågar välja yrkesutbildningar, säger han.
Han betonar samtidigt att det krävs ett bättre samspel mellan olika aktörer.
– Här måste det finnas ett gott samspel mellan både gymnasieskolan, grundskolan och näringslivet och olika branschorganisationer och företag att skapa ett intresse kring de utbildningar där det finns en brist och ett behov av fler sökande, säger Mikael Damsgaard.
Samtidigt lyfter han att det i slutändan är individens val som styr.
– I slut ändan är det elevernas intressen som styr väldigt mycket, därför handlar det väldigt mycket om att få upp intresset för de yrken och utbildningar där det finns brist.
Regelbördan har blivit för stor
Regelkrångel och byråkrati är ett annat återkommande hinder. I Västmanland uppger 43 procent av företagen att regelbörda är ett av de största tillväxthindren.
Mikael Damsgaard menar att problemet inte främst handlar om enskilda regler, utan om den samlade mängden.
– När man inför nya regler måste man plocka bort gamla regler, det är viktigt att se över den regelbörda som finns, säger Mikael Damsgaard.
Han utvecklar resonemanget och pekar på hur regelverk byggs upp över tid.
– Nästan alla regler har tillkommit av någon anledning från första början och ofta är det inte varje regel i sig som är problemet utan det blir den totala massan av regler som skapar problem när de staplar på varandra. Och när de enskilda företagen har att förhålla sig till en mängd olika regelverk så blir det för mycket, säger Mikael Damsgaard.
Samtidigt lyfter han vikten av hur Sverige hanterar EU-lagstiftning och tillståndsprocesser, han ser behov av förenklingar för att minska tidskrävande och byråkratiska processer.
– Sverige måste vara skickligt i EU-förhandlingar och ta hänsyn till företagens behov, så att vi inte skapar onödig regelbörda. Vi ska heller inte överimplementera EU-lagstiftning, utan hålla oss till miniminivå om det inte finns särskilda skäl, säger Mikael Damsgaard.
Prioriterad konkurrenskraft och avgörande dialoger
En fungerande dialog mellan politik och näringsliv är enligt Mikael Damsgaard en viktig del i att förbättra företagsklimatet.
– Jag som riksdagsledamot försöker besöka företag i länet för att lyssna in hur förutsättningarna ser ut och vilka förbättringar och förändringar som behövs. Samma arbete måste ske lokalt, de ledande politiker i kommunen behöver vara lyhörda och ha en direkt kontakt med företagen. Personlig kontakt med företagare gör det mycket lättare att i senare skede kunna lyfta upp luren eller skicka ett mejl och beskriva sitt problem och fortsätta den dialogen som man en gång inlett, säger Mikael Damsgaard.
När olika politiska mål ställs mot varandra menar Mikael Damsgaard att företagens villkor måste väga tungt.
– Vi måste prioritera företagens konkurrenskraft. Vi ska ställa om och minska de fossila utsläppen, det är avgörande. Men det får inte ske på bekostnad av svensk konkurrenskraft. Klimatet tjänar inte heller på att jobb och företag flyttar utomlands. För höga krav i Sverige kan leda till att jobb flyttar utomlands, till länder med lägre miljökrav. Det riskerar att öka utsläppen globalt. Därför behövs rimliga förutsättningar för företag, säger Mikael Damsgaard.
Brottslighet påverkar företagens vardag
Brottslighet och otrygghet är frågor som många företag återkommande lyfter.
– Detta är en fråga som Moderaterna tar på väldigt stort allvar och det är något man möter i kontakt med många olika företag just hur brottsligheten påverkar förutsättningarna på olika sätt, säger Mikael Damsgaard.
Han pekar på flera åtgärder som genomförts, bland annat skärpta straff och ökade insatser mot återfallsbrottslighet och internationella stöldligor.
– Detta har gett effekt, stöldligorna är inte lika aktiva i Sverige som tidigare, säger Mikael Damsgaard.
Vad kan företagen förvänta sig framåt?
Med valet i sikte blir frågan om vilken näringspolitik företagen faktiskt kan förvänta sig central. Mikael Damsgaard pekar på en tydlig inriktning om Moderaterna får fortsatt förtroende.
– Man kan förvänta sig en politik som går ut på att vi tar frågorna om Sveriges konkurrenskraft och näringslivets villkor på allvar. Vi vill minska regelbörda, det ska vara lätt att växa och etablera sig i Sverige, säger Mikael Daamsgard.
“Klimatmålen måste gå hand i hand med företagens verklighet”
“Vi måste öka genomströmningen”
“Myndigheter måste bli möjliggörare – inte omöjliggörare”
“Vi går miste om jobb och investeringar”
”Vi måste sluta med överimplementeringen – det är katastrof”
Lotta Edholm: Företagen behöver rätt kompetens – och mindre regelkrångel
Fakta
I intervjuserien Valet 2026 träffar vi riksdagskandidater inför höstens val. Fokus ligger på tillväxt och näringslivsfrågor. Två representanter från respektive parti har bjudits in att delta.
