Surahammars företagsprojekt får kritik

I december förra året berättade Svenskt Näringsliv om det treåriga utvecklingsprojektet ”Attraktivt Företagsklimat” som ska hjälpa tjänstemännen i Surahammar att bli mer tillgängliga för företagen.

Tillväxtverket satsade 2,5 miljoner kronor på pilotprojektet och Surahammars näringslivsutvecklare Susanne Sedvall beskrev det som en stor snöboll som hade börjat rulla. När man kommer i mål i slutet av 2018 ska fler företag ha flyttat in till kommunen och man ska finnas bland de 100 bästa kommunerna i Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimatet.

Men företagaren Eva Lundquist som suttit med i projektets styrgrupp är besviken över hur politikerna och tjänstemännen har drivit arbetet under dessa två år. Hon önskade att politikerna skulle engagera sig mer för företagsklimatet och att man marknadsför kommunen bättre. Hon och hennes kollegor ville också se konkreta åtgärder för att få fram bostäder, mark och tillgängligt fiber. Men hon tycker inte att det har hänt någonting.

– Och när vi skulle börja diskutera hur upphandlingar kunde förbättras och hur vi ser på kommunens konkurrensutsättning av lokala företagare så kändes det som att de inte ville ha med oss längre. Man ville inte att vi skulle ha någon insyn i kommunens arbete, säger Eva Lundquist.

Senast hon hade kontakt med kommunen var i januari i år då man informerade henne om att projektet skulle avslutas för att man inte tyckte att det gav någonting.

– Vi protesterade mot nedläggningen. Vi behöver ett levande centrum med ett levande näringsliv, det som projektet ska hjälpa oss att få. Efter mötet i januari har jag inte hört ett ljud från kommunen fram tills i augusti då man informerade oss om att man nu ändå fortsätter, men med en egen intern grupp och att man vill använda alla företag i kommunen som en referensgrupp, berättar Eva Lundquist.

Hon har gått ur projektets styrgrupp då hon inte känner någon förändringsvilja från kommunens sida.

– Jag har gått igenom alla mötesprotokoll från kommunfullmäktiges möten sedan projektet startade 2015. Det har inte någonstans informerats om projektet. Man har helt enkelt inte berättat för de övriga politiska partierna att ” Attraktivt företagsklimat” har startat och vad projektet ska generera, säger Eva Lundquist.

Lena Oderstad Andersson äger Ramnäs Hotell & Konferens sedan åtta år tillbaka. Hon efterlyser nya initiativ och att kommunen för en ständig dialog med företagen.

– Projektet är bra och jag beundrar dem som har engagerat sig men jag saknar samarbetet med oss. Vi borde stötta politikerna och de borde stötta oss. Att inte marknadsföra Surahammar bättre än vad som görs idag är en stor miss. Varför tar de inte vår hjälp till detta, vi som kan marknadsföring?

Tobias Nordlander (S), kommunstyrelsens ordförande i Surahammar, håller med om att startsträckan för projektet har varit onödigt lång. Man fastnade i detaljfrågor istället för att ta stora strategiska steg.

– Vi borde ha förberett oss bättre och satt oss in i varandras roller, det kan skilja sig åt väldigt mycket mellan ett enmansföretags arbetssätt och kommunens. Där borde alla ha läst på bättre. Det är en läxa vi får lära oss utav, säger Tobias Nordlander.

Saker som har gått bra i projektet tycker han är införandet av ”Rättviksmodellen” som ska göra myndighetsutövandet enklare. Det arbetet startade i början av året och är uppskattat av många. Även kommunens handläggning av ärenden har fått beröm för att den har blivit mycket snabbare.

– Det tar bara tio dagar för ett enklare bygglovsärende. Vi kommer i fortsättningen att ge mer råd och stöd istället för att peka med hela handen. Vi ska vara behjälpliga utan att tumma på rättssäkerheten, säger Tobias Nordlander.

Vad gjorde att ni har bestämt er för att ändå fortsätta med projektet?
– Vi har pratat med politikerna och med Tillväxtverket om hur vi kan hitta ett nytt arbetssätt, tiden går och vi måste få ett större driv. Vi har fått hjälp så nu fortsätter vi med en reducerad grupp bestående av kommunstyrelsens presidium och vår näringslivsutvecklare och så kommer vi använda hela näringslivet som referensgrupp som vi ställer frågor till innan och efter beslut. Anledningen till att vi har breddat näringslivets grupp är för att få en större spridning på företag av olika storlek, säger Tobias Nordlander.

Varför tror du att det finns företagare som inte är nöjda med hur ni har drivit projektet?
– Det finns alltid både nöjda och missnöjda företagare när vi gör satsningar som denna. Vi kan bli mycket bättre på att kommunicera ut vad vi faktiskt gör inom kommunen. Vi hanterar många frågor och vad det gäller projektet så har vi haft många politiska diskussioner om hur det ska hanteras. Men vi har varit dåliga på att tala om det. Vi tittar nu på hur vi ska förbättra vår kommunikation och framför allt hur vi bättre kan marknadsföra kommunen och våra företag. Surahammar ska bli mer synligt, säger Tobias Nordlander.

I Svenskt Näringslivs senaste mätning av det lokala företagsklimatet finns Surahammar på plats 252 bland Sveriges 290 kommuner, man har tappat 64 placeringar sedan förra året. Tony Gunnarsson, projektledare på Svenskt Näringsliv i Västmanland, tycker att det är bra att Surahammar fortsätter att satsa på näringslivsarbetet och har höga målsättningar.

– Jag tror att de förändringar kommunen genomfört i handläggningsarbetet på sikt kommer få väldigt positiv respons ute bland företagen. Förhoppningsvis kommer man nu också göra sitt yttersta för att förbättra dialogen med företagen och vara tydligare med att informera. Kan man i större utsträckning involvera företagen och ta vara på deras insikt och kompetens så kommer besluten bli bättre, vilket stärker hela kommunen, säger Tony Gunnarsson.

Läs mer om det lokala företagsklimatet