Untitled design (1).png

Låt miljarderna göra verklig nytta

NYHET Publicerad

FREDAGSKRÖNIKA. I veckan har Arbetsförmedlingen återigen varit på tapeten. Alliansen har enhälligt framfört att man avser att lägga ner myndigheten i sin nuvarande form om man får möjlighet under kommande mandatperiod. Från Svenskt Näringsliv sida har vi länge pekat på problemet med en stor myndighet där resultatet kopplat till satsade resurser är blygsamt. Beskedet är därför välkommet och ett steg i rätt riktning mot en bättre fungerande arbetsmarknad.

På Göteborgs Postens debattsida var också myndighetens kanske främste debattör, arbetsförmedlaren Johan Berg ute och försvarade den egna myndigheten. Jag ska inte ge mig på att bemöta samtliga av de argument som framfördes om hur väl arbetsförmedlingen egentligen fungerar eller hur myndighetens rekordlåga förtroende bland allmänheten inte är något problem. Vad jag dock kommer att bemöta är det argument som berör dem som faktiskt både finansierar, använder och som direkt drabbas när det inte fungerar, nämligen företagen.

Att de flesta skulle vara nöjda med myndighetens arbete stämmer helt enkelt inte. När vi för några veckor sedan presenterade vår omfattande rekryteringsenkät så var signalen mer tydlig än någonsin. Bara 45 procent av företagen använde Arbetsförmedlingen som en av flera rekryteringskanaler när de behövde växa. Av dessa var det hela 66 procent som tyckte det fungerade dåligt eller mycket dåligt. Ett privat företag där två av tre kunder är missnöjda hade inte överlevt någon längre tid.  

Med detta sagt så har Arbetsförmedlingen och förmedlarna inget lätt uppdrag. Det finns eldsjälar, inte minst på lokala kontor runtom i våra mindre kommuner som gör ett fantastiskt jobb och har ett bra kontaktnät bland företagen. Det vore inte seriöst att påstå att allt som myndigheten gör är dåligt eller att man alltid misslyckas med sitt uppdrag. Så är det naturligtvis inte. Men frågan som ska ställas är; vilka krav kan vi ställa på en av Sveriges största myndigheter, som årligen förfogar över 80 miljarder och där vikten av att man nu lyckas med sitt uppdrag kanske är viktigare än någonsin? Är dess funktion i förhållande till myndighetens organisering optimal? Har myndigheten av alla aktörer på arbetsmarknaden bäst på koll på vad företagen behöver, vilka utbildningar som branscherna efterfrågar och samtidigt ett stort kontaktnät och förtroende bland företagen?

Om inte svaret är ett rungande ja på alla de frågorna så är det dags att se till vad som kan göras. Det finns inget egenvärde i att varje år lägga tiotals miljarder på en enskild myndighet vars arbete skulle kunna utföras mer resurseffektivt och framgångsrikt av andra. Det finns absolut inga vinnare på en dysfunktionell arbetsmarknad.

Bortsett från myndighetens egna svagheter så ska utvecklingen av och kostnaden för parallella system också tas in i beräkningen. Här och var så startas kommunala arbetsförmedlingar och det pågår oräkneliga arbetsmarknadsprojekt. Ett exempel är Bengtsfors där kommunen har startat en alldeles egen arbetsförmedling. I Göteborg har det funnits och finns otaliga projekt där man ska hitta, utbilda och hjälpa företagen att rekrytera. Inte minst genom stadens kompetenscentra som man gärna stoltserar med.

Till detta ska också läggas de stora resurser som företagen varje år lägger på att köpa tjänster av rekryteringsföretag. Det fungerar bra, men kostar också en hel del. Att företagen via skattsedeln ska finansiera en stor myndighet, därtill allehanda kommunala arbetsmarknadsinsatser och sedan också behöva köpa tjänster för att lyckas hitta medarbetare är ohållbart. 

Vore det inte bättre med ett mer strukturerat och renodlat system som verkligen fungerade? Myndigheten och i förlängningen dess politiska försvarare har nu haft decennier på sig att hitta en organisationsform som levererar, men ännu inte lyckats. Kanske är det dags att pröva något annat.

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Arbetsgivarfrågor i fokus

ARBETSGIVARDAG Över 170 personer från 130 företag deltog under en förmiddag fylld med givande föreläsningar och erfarenhetsutbyten.
NYHET Publicerad:

Vilken kommun i Västra Götaland blir först med en krångelombudsman?

FREDAGSKRÖNIKA Som första kommun i landet tar Helsingborg ett spännande initiativ och inför en ”krångelombudsman”. Vilken kommun i Västra Götaland blir först att följa efter?
NYHET Publicerad:

Skyll inte på lagstiftningen - så sparar vi 70-100 miljarder

UPPHANDLING I TV, tidningar och på sociala medier pågår en intensiv debatt kring nyligen gjorda upphandlingar. Oavsett upphandling så skyller mer eller mindre alla som deltar i debatten på lagen om offentlig upphandling och kräver att denna ska ändras.
NYHET Publicerad:

Hallå där, Simon Påhlman

STUDENTMEDARBETARE Svenskt Näringslivs regionkontor i Västra Götaland välkomnar en ny studentmedarbetare – Simon Påhlman! Vi bad Simon att svara på några snabba frågor för att lära känna honom lite bättre.
NYHET Publicerad:

Skaraborg satsar på företagsklimatet 

FÖRETAGSKLIMAT 2018 presenterade Skaraborgs kommunalförbund projektet ”Stärkt företagsklimat i Skaraborg”. Ett år in i projektet har mycket hänt.
NYHET Publicerad:

Great minds don't think alike

FREDAGSKRÖNIKA Hur överbrygger vi kompetensgapet, vänder utanförskap till integration och mångfald till affärsnytta? Det skriver Rudolf Antoni om i dagens krönika.
NYHET Publicerad:

Industrinatt – för inblick och kompetensförsörjning

FÖRETAGSKLIMAT Götene kommun arbetar aktivt tillsammans med näringslivet för att skapa ett så gott företagsklimat som möjligt. Ett bra exempel är att de tillsammans med Näringslivsföreningen arrangerade Götene Industrinatt för andra gången, kvällen den 23 oktober.
NYHET Publicerad:

Så rustas Västra Götaland

FREDAGSKRÖNIKA Vi ser en oväntat snabb försvagning av konjunkturen och vi går en tuffare framtid till mötes. För att möta dessa utmaningar blir kommunernas arbete med att stärka de lokala förutsättningarna för företagande allt viktigare.
NYHET Publicerad:

Hallå där, Mathilda!

STUDENTMEDARBETARE Svenskt Näringslivs regionkontor i Västra Götaland välkomnar en ny studentmedarbetare – Mathilda Ohlsson Larsson! Vi bad henne att svara på några snabba frågor för att lära känna henne lite bättre.
NYHET Publicerad:

Lagligt, lämpligt och listigt

FÖRETAGSKLIMAT Det finns en hel del som en kommun eller offentlig aktör kan göra för att arbeta för en sundare konkurrens med näringslivet, det menar Stefan Sagebro, expert hos Svenskt Näringsliv.
NYHET Publicerad:

Våra välfärdsskapares betydelse

FREDAGSKRÖNIKA Den senaste veckan har vi på våra facebook-sidor fokuserat på att lyfta fram företagens betydelse för vår gemensamma välfärd. Ett koncept som inte alltid är så lätt att förstå och som i min mening aldrig kan framhävas tillräckligt. I tider då konjunkturen viker blir dessutom budskapet viktigare än någonsin.
NYHET Publicerad:

Någonstans mellan engagemang och krångliga regelverk

FREDAGSKRÖNIKA Under mina snart sex veckor på Svenskt Näringsliv har jag redan hunnit komma i kontakt med det driv och engagemang som finns bland våra medlemsföretag. Men jag har också hunnit höra berättelser från vardagen - en vardag bitvis fylld av myndighetskontakter, krångliga och oförutsägbara regler och dyra avgifter. Mitt eget engagemang för näringslivsfrågor är som mest påtagligt just där, någonstans mellan entreprenöriellt driv och krångliga regelverk.
NYHET Publicerad:

Kommunal myndighetsutövning i Västra Götaland - så tycker de lokala företagen

FÖRETAGSKLIMAT Främjande myndighetsutövning är oerhört viktigt för det lokala företagsklimatet eftersom den vanligaste kontakten mellan en kommun och ett företag handlar om tillstånd eller tillsyn. Frågan är hur bra din hemkommun hanterar frågorna om tillstånd, tillsyn eller kontroll. Svenskt Näringslivs sammanställning ”Kommuner som hjälper företag att göra rätt” ger svar på hur företagen betygsätter kommunen.
NYHET Publicerad:

Generationsskiften i västsvenska företag - stora värden står på spel

FÖRETAGSKLIMAT Svenska företagare blir allt äldre och fler måste fundera över hur, och om, de ska lämna över verksamheten till kommande generation. Tydligt är att det är stora värden som står på spel när företag ska genomföra ett generationsskifte.
NYHET Publicerad:

Ung företagsamhet — för framtidens företagsklimat

FREDAGSKRÖNIKA För att stärka Västra Götalands företagsklimat och framtida tillväxt måste vi ha ambitionen att öka antalet elever som driver UF-företag. Det är så vi rustar morgondagens medarbetare, får fler företagsamma unga och skapar större samverkan mellan skolan och näringslivet.
NYHET Publicerad:

Det räcker inte med en god tanke

ARBETSMILJÖ De senaste årens utveckling med fler dödsolyckor måste vi ta på största allvar. Det är dock inte detsamma som att applådera allt som föreslås för att minska risken för dödsolyckor.
NYHET Publicerad:

Företagsklimatet – en välfärdsfråga 

FÖRETAGSKLIMAT För en vecka sedan släppte vi årets ranking av det lokala företagsklimatet i Sveriges 290 kommuner. Men, spelar det någon roll om företagen är nöjda och vad betyder det att ha ett bra företagsklimat?
NYHET Publicerad:

Vårgårda – ett företagsklimat i toppklass

FÖRETAGSKLIMAT Vårgårda tog i år förstaplatsen när regionens bästa företagsklimat utsågs. Svenskt Näringsliv var med och lämnade över pokalen och fick även chansen att prata med näringslivssamordnare Johanna Heleander om receptet bakom kommunens framgångar.
NYHET Publicerad:

Här är det bäst och sämst företagsklimat i Västra Götaland

FÖRETAGSKLIMAT För tredje året i rad är det Vårgårda, Partille och Härryda som står på Västra Götalands prispall när Svenskt Näringsliv släpper 2019 års ranking av det lokala företagsklimatet. I år med Vårgårda som ny länsetta på plats 4 av 290 kommuner. Vårgårda tangerar därmed också det bästa resultatet någonsin uppnått av en kommun i Västra Götaland.
NYHET Publicerad:

Landsbygdens långsiktiga utmaningar (och en annan sida av Bengtsfors)

FREDAGSKRÖNIKA Under de senaste veckorna har debatten om omfördelning mellan landets kommuner eskalerat. I fokus står mindre kommuner på landsbygden, som tagit ett stort ansvar för att ta emot nyanlända, och som därmed fått högre kostnader än vad de mäktar med. Bortom debatten om kortsiktig kostnadstäckning finns dock mer långsiktiga utmaningar om lokalt företagsklimat, samt en kommun i Dalsland som imponerar.