NYHET25 oktober 2017

Vinnande koncept i Essunga

I Essunga kommun har arbetet med företagsklimatet länge varit en prioriterad fråga som hamnar högt upp på den politiska agendan. Det har genom åren gett resultat i Svenskt Näringslivs ranking av det lokala företagsklimatet. Daniel Andersson, kommunalråd i Essunga kommun, menar att det vinnande konceptet är att ett gott företagsklimat ska genomsyra hela kommunens arbete och finnas hos varje medarbetare.

— Utan företagen finns det igen kommun, det är inte svårare än så, svarar Daniel Andersson när han svarar på frågan varför kommunen har högt uppsatta mål vad gäller företagsklimatet.

— Det är viktigt att våra företag mår bra, både stora företag men också småföretagarna. Vi vill att etablerade företag ska vilja stanna kvar och utvecklas samt att nya företag finner det fördelaktigt att etablera sig i kommunen, fortsätter Daniel.

Trots att årets rankingsresultat för Essunga kommun är oförändrat från tidigare år, plats 40 av 290 kommuner, så höjde kommunen sitt betyg på nästan samtliga punkter. Kommunen har förbättrat sitt betyg i tillämpning av lagar och regler, attityder, service, och konkurrens från kommunens verksamheter. Det sammanfattande omdömet i år blev 4,12 på en skala från 1 till 6. Ett resultat som ligger i linje med kommunens verksamhetsplan för näringslivsarbetet.

— Vi har som målsättning att fortsatt nå minst 4,0 i det sammanfattade omdömet i Svenskt Näringslivs ranking. Vi jobbar främst utifrån parametrarna vi kan faktiskt påverka och som ligger under kommunens ansvar, men däremot är det svårare att direkt påverka parametrar som flygplats och tågförbindelser. Hade vi kunnat göra det så hade vi haft bland det bästa företagsklimatet i Sverige, menar Daniel Andersson.

Spontana företagsbesök och företagsluncher är exempel på insatser som kommunen gör när han svarar på frågan hur kommunen arbetar med att stärka företagsklimatet. Samtidigt menar han att det vinnande konceptet är att ett gott företagsklimat ska genomsyra hela kommunens arbete och finnas hos alla medarbetare. Därför menar Daniel Andersson att rankingen är en bra temperaturmätare för kommunens arbete.

— Genom att titta på rankingen så vet vi hur kommunen mår och vad vi behöver jobba med för att bli bättre. Förra året tappade vi på rankingen och det kan ju bero på att ett företag fått ett dåligt bemötande från en tjänsteman eller en politiker som gjorde att vi gick ner. Rankingen är därför ett viktigt verktyg för Essunga i vårt fortsatta arbete, säger Daniel Andersson.

Text: Sara Ljungberg

Skriven avAnton Oskarsson
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist