Här har kompetensutveckling högsta prioritet

NYHET Publicerad

KOMPETENS Med eget universitet i USA kan företaget General Electric erbjuda möjligheter till kompetensutveckling för sina medarbetare. Christina Dahlgren, HR-chef vid det svenska dotterbolaget, berättar om en utbildningsverksamhet som ger gott om utrymme för medarbetarna att utveckla sig själva och företaget.

C Dahlgren

HR-chefen Christina Dahlgren berättar att företaget har kontakt med universiteten i ett tidigt skede av studenternas studiebana för att väcka intresse för företaget.

GE Healthcare BioSciences AB bedriver en forskningsintensiv verksamhet, där kärnan är forskning och utveckling av olika instrument som forskarvärlden och läkemedelsbolag använder för att ta fram olika metoder och läkemedel. Företaget måste ligga i framkant i utvecklingen av verksamheten och bibehålla den forskningsintensiva kompetensen, och är därför välidgt måna om en kvalitativ kompetensutveckling hos medarbetarna. Det handlar också om att kunna erbjuda medarbetaren en möjlighet att växa.

Det berättar Christina Dahlgren, HR-chef på företaget. Företaget erbjuder sina 2 000 anställda en rad olika möjligheter till kompetensutveckling.

– Först och främst är vi en del av den större koncernen General Electric där vi följer globala processer och strategier för kompetensutveckling. Exempelvis gör alla chefer en utvärdering av sina medarbetare en gång i kvartalet. I den tittar man på kunskapsnivån i sin arbetsgrupp, vad man har för mål om 5 respektive 10 år, hur kompetensmappningen ser ut och vad som behövs för att fylla kunskapsluckorna.

Hur man fyller luckorna ser lite olika ut. Dels har koncernen ett stort, eget utbildningsbatteri i form av ett universitet för ledarskap i USA, Crotonville, med fokus på längre och djuplodade ledarskapsutbildningar. Dels finns en digital webbapplikation, Brilliant You, med hundratals olika utbildningar. Utöver det finns yrkesspecifika utbildningar och ledarskapskurser via Skype. Utbudet är brett och varierande. Företaget erbjuder även andra, kortare utbildningar på hemmaplan, ofta på huvudkontoret i Uppsala, i exempelvis projektledning och presentationsutveckling. 

– Vi har skapat egna utvecklingsprogram på plats i Uppsala eftersom vi vill underlätta för våra anställda att delta, samt inte bli helt beroende av GE-koncernens utbud. Dessa program är mer hemmasnickrade och anpassade för våra medarbetares behov. Detta upplägg gör också att kompetensutvecklingen blir mer lättillgänglig för medarbetarna och det blir lättare för cheferna att motivera att avsätta tid och pengar. Det har också visat sig att medarbetarna är väldigt positivt inställda till denna satsning, säger Christina Dahlgren.

Som så många andra företag har GE Healthcare BioSciences AB svårigheter rekrytera vissa kompetenser till företaget, vilket påverkar företagets arbete med kompetensutveckling. Christina Dahlgren berättar att företaget har ett långsiktigt tänk och bland annat har nära kontakt med universiteten i ett tidigt skede av studenternas studiebana för att väcka intresse för företaget. Här kommer kompetensutvecklingen in som ett viktigt rekryteringsmedel.

– Det är hyfsat unikt att satsa så pass mycket på kompetensutveckling att man skapar hela utbildningscentra på det sätt som General Electric har gjort. Det är ett uttalat kännetecken för företaget och något som vi framhåller i kontakten med potentiella medarbetare.

Text: Karin Carlesten

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Här tar kvinnorna plats

JÄMSTÄLLDHET Stena Line gör en rejäl satsning på ökad jämställdhet i hela koncernen. Om tre år ska 30 procent av företagets chefer vara kvinnor, liksom 30 procent av alla som nyrekryteras, enligt hr-ansvariga Margareta Jensen Dickson.
NYHET Publicerad:

Arbetsgivaren satsar på jobb till utsatta grupper

KOMPETENS Att ta in utlandsfödda och personer med funktionsnedsättning är ett sätt för FM Mattsson Mora Group att ta sitt samhällsansvar och få in ny kompetens.
NYHET Publicerad:

Städbolaget där nio av tio är utlandsfödda

MÅNGFALD På Stockholms Städsystem är 90 procent av medarbetarna utlandsfödda och det är något som företagets vd Emma Unevik är mycket stolt över. ”Det är fantastiskt att handgripligen vara en del av integrationen. Vi pratar inte bara om det – vi gör det.”
NYHET Publicerad:

Unga inspirerar i energibranschen

HALLÅ DÄR Neval Bilic, ansvarig för frågor kring kompetensförsörjning på Energiföretagen Sverige. Ni har startat initiativet Qraftsamling. Vad är det?
NYHET Publicerad:

Rapport: Företagen är Sveriges största utbildningsaktör för vuxna

ARBETSMARKNAD Företagen är Sveriges största utbildningsaktör för vuxna. Det visar en ny rapport från Svenskt Näringsliv. ”Företagen är inte bara välfärdsskapare utan också stora utbildningsaktörer”, säger Patrik Karlsson, arbetsmarknadsexpert.
NYHET Publicerad:

McDonalds: Inställningen avgör vem som får jobbet

MÅNGFALD Här jobbar svensk- och utlandsfödda sida vid sida. Alla pratar svenska och har en positiv attityd till jobbet. Det är framgångsreceptet när Eva Dunér, ägare av flera McDonaldsrestauranger, anställer ungdomar. 
NYHET Publicerad:

”Våga testa mångfald på riktigt”

HALLÅ DÄR Delal Apak, vd på rekryteringsföretaget Novare Peritos, med fokus på personer med neuropsykiatriska funktionsvariationer som exempelvis autism, adhd eller add. Hur ser deras arbetsmarknad ut?
NYHET Publicerad:

Så ska unga tjejer behålla sitt teknikintresse

JÄMSTÄLLDHET Unga tjejer följer äldre tjejer på sociala medier, där de delar med sig av vardagen på en teknisk utbildning. Teknikföretagens senaste grepp är ett försök att få fler tjejer att behålla sitt teknikintresse.
NYHET Publicerad:

Uppskattad jubilar fyller 10 år

KOMMENTAR Yrkeshögskolan fyller tio år. Värna skolans särart och låt den stå modell för fler utbildningsformer, skriver Mia Bernhardsen, utbildningspolitisk expert.
NYHET Publicerad:

Fyra svenska medaljer vid yrkes-VM

WEBB-TV Sverige kammade hem ett silver, tre brons och sex Medallion for Excellence vid yrkes-VM i ryska Kazan.
NYHET Publicerad:

Med principen "en av tre" stärker Siemens mångfalden

MÅNGFALD Attityder, envishet och empatiska ledare är centrala faktorer i Siemens satsning på mångfald. Norden-vd:n Ulf Troedsson betonar att arbetet är långt ifrån klart men med några enkla konkreta grepp har företaget på senare år lyckats ta rejäla kliv framåt. 
NYHET Publicerad:

Rekryteringsroboten ger alla samma chans

KOMPETENS Roboten Tengai har inga känslor. Den ställer utmanande frågor under intervjun utan att tveka och rapporterar sedan exakt vad kandidaten svarat.
NYHET Publicerad:

Byggbolag lockar kvinnor för att hitta de bästa

HALLÅ DÄR Helena Söderberg, HR-direktör på byggföretaget JM. I höst drar ert lärlingsprogram för kvinnor igång för tredje året i rad. Vad ligger bakom det?
NYHET Publicerad:

Här har kompetensutveckling högsta prioritet

KOMPETENS Med eget universitet i USA kan företaget General Electric erbjuda möjligheter till kompetensutveckling för sina medarbetare. Christina Dahlgren, HR-chef vid det svenska dotterbolaget, berättar om en utbildningsverksamhet som ger gott om utrymme för medarbetarna att utveckla sig själva och företaget.
NYHET Publicerad:

Nya krav i AI-världen

KOMPETENS Digitalisering och artificiell intelligens ger inte färre jobb utan nya typer av jobb som ställer högre krav på kognitiv förmåga. Det gör att fler måste bli bättre på att anpassa sig och lära nytt under arbetslivet, menar Joakim Wernberg på Entreprenörsforum.
NYHET Publicerad:

”Teknisk kompetens måste in i alla utbildningar”

KOMPETENS Vilka kunskaper och förmågor behövs i framtiden? Hur utbildar man till jobb som inte ens finns än? Måste alla ha teknisk kompetens? Det diskuterades under ett seminarium i Almedalen.
NYHET Publicerad:

Så täpper Volvo till kunskapsluckan

UTBILDNING Biltillverkaren krokar arm med den akademiska världen, andra industrier och fordonsföretag för att vässa medarbetarnas kompetens. ”För oss ger investeringar i kompetensutveckling konkurrenskraft”, säger Camilla Antonsson, HR chef.
NYHET Publicerad:

Sverige tappar experter på ai till USA och Kina

AI Att utvecklingen inom artificiell intelligens inte har tagit fart i Sverige beror på att det saknas fokus på konkreta tillämpningar hos de som faktiskt ska använda tekniken, enligt Christian Guttmann, AI-chef och forskare. Därför tappar Sverige AI-experter till Kina och USA där de får jobba i framkant.
NYHET Publicerad:

”Mångfald sitter i detaljerna”

STRATEGI Cheferna är centrala i vårdföretaget Humanas arbete med att öka mångfalden och få in fler män. De måste tänka mångfald i alla situationer för att det verkligen ska genomsyra organisationen, enligt hr-direktören Anna Giertz Skablova.
NYHET Publicerad:

5 000 kvinnor utsågs förra året till chefer

RAPPORT Förra året tog nästan 5 000 kvinnor steget till en chefsposition i näringslivet. Det visar den senaste rapporten Fakta om löner och arbetstider. För första gången är andelen kvinnor som är chefer lika hög som andelen kvinnor totalt.