Succé för rekrytering av nyanlända

NYHET Publicerad

INTEGRATION Sedan två år jobbar teknikföretaget ÅF intensivt med att rekrytera nyanlända ingenjörer och ingenjörer med utländsk bakgrund som bor i Sverige. Till en början gick det trögt men när det väl lossnade blev det succé. Idag är det en värdefull del av företagets kompetensförsörjning.  

Amir Nazari, ÅF.
Foto: Daniel Ohlsson

Stor efterfrågan på ingenjörskompetens gör att ÅF försöker attrahera och rekrytera nyanlända och ingenjörer med utländsk bakgrund som bor i Sverige, förklarar Amir Nazari, diversity coach.

– Vi är ute efter nya medarbetare hela tiden och det här är en stark grupp med hög kapacitet, säger Amir Nazari, diversity coach på ÅF.

Bakgrunden till ÅF:s satsning att attrahera och rekrytera nyanlända och ingenjörer med utländsk bakgrund som bor i Sverige är den stora efterfrågan på ingenjörskompetens.

– Konkurrensen är hård – det behövs alltid folk. För oss är det här ett sätt att bredda vår rekryteringsbas.

I grunden är ingenjörsutbildningar i Sverige och länder som Syrien likadana, förklarar han.

– Kompetensen är oftast väldigt gångbar och många gånger är de faktiskt mycket skickligare på beräkningar och att göra kalkyler än ingenjörer som gått en svensk utbildning.

Det som skiljer sig åt är färdigheterna. Ingenjörer använder olika dataprogram i olika länder, och standarder vad gäller till exempel byggnormer ser olika ut.

– Det gör att de behöver anpassa och uppdatera sina kunskaper när de kommer hit. Samtidigt är det ju något som gäller vilka nyutexaminerade ingenjörer som helst.

Det var i samband med flyktingvågen från Syrien hösten 2015 som ÅF bestämde sig för att göra en satsning på att rekrytera nyanlända ingenjörer. Men det var först några månader senare när Amir Nazari, som själv är ingenjör, anställdes till den nya tjänsten som diversity coach, som det tog fart.

Amir Nazari byggde upp kanaler och kontaktvägar för att hitta kandidater och när han hade fått en kritisk massa presenterades de för verksamhetscheferna på ÅF.

Till en början var det trögt och efter ett halvår hade han inte fått in en enda praktikant. Men plötsligt öppnades dörrarna.

– Nyckeln till framgång blev att jag lyckades hitta en praktikant som verkligen gjorde avtryck och imponerade. Då lossnade det och allt fler blev intresserade.

Att han inte bara rekryterar utan också följer upp och coachar, har stor betydelse för framgångarna, förklarar han.  

– Jag finns tillgänglig både för chefen som håller i praktiken, och för praktikanten genom att uppmuntra, ingjuta mod, och svara på vardagsfrågor kring till exempel myndighetskontakter.

Sedan Amir Nazari började för två år sedan har ÅF rekryterat 84 utrikesfödda, varav 50–55 är nyanlända. 75 av dem har redan gått över till fast anställning medan sju är i praktik och på god väg mot anställning.

– Vi har högt ställda krav och rekryteringsprocessen är densamma för alla vi anställer. Eftersom vi tar in praktikanter för att sedan erbjuda dem en anställning ställer vi samma krav på dem.

De utrikesfödda som ÅF rekryterat bidrar till utveckling, skapar nya idéer och tillför kreativitet, berättar han. Genom sin närvaro skapar de också en sammanhållning och ett engagemang.

– Kollegorna känner sig värdefulla och behövda och det ger dem energi. De är stolta över sig själva men också över att ÅF som arbetsgivare är engagerad i de här frågorna.

En av de faktorer som gör det svårt för en arbetsgivare att ta in utlandsfödda är de många dokument och avtal som måste upprättas, påpekar Amir Nazari.

– Till en början var det många nya rutiner och mycket administration och myndighetskontakter som krävdes för att ta in praktikanter. Det gjorde att vi tvivlade på hela projektet.

Han efterfrågar en databas där arbetsgivare kan se om en person har rätt att arbeta i Sverige, har stöd från Arbetsförmedlingen och är redo för att börja arbeta.

– Jag förstår att det behövs ett visst integritetsskydd men som det är nu blir det väldigt omständligt. Allt tar lång tid med de många telefonsamtal, mailväxlingar och personliga besök som krävs.

När det gäller personer i asylprocessen är det Migrationsverket som lämnar ut arbetstillstånd, och där är det ännu mer diskretion, påpekar Amir Nazari.

– Det gäller verkligen att ha tålamod och mycket tid om man ska ta in nyanlända, för administrationen är tung.

En annan faktor som försvårar är självklart språket. ÅF har som krav att de som rekryteras behärskar engelska men vill också att de lär sig svenska. Därför erbjuds de individanpassad, teknikinriktad svenskundervisning på arbetsplatsen.

Även kulturskillnaderna innebär en viss barriär. Praktikanterna är ofta vana vid mer hierarkiska arbetsplatser, vilket innebär att inte är lika självständiga som svenska ingenjörer.

– De väntar mycket på vad chefen ska säga. Det är en svår men viktig utmaning att få dem att, på ett nytt jobb i ett nytt land, våga ta för sig och tro på sig själva.

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

McDonalds: Inställningen avgör vem som får jobbet

MÅNGFALD Här jobbar svensk- och utlandsfödda sida vid sida. Alla pratar svenska och har en positiv attityd till jobbet. Det är framgångsreceptet när Eva Dunér, ägare av flera McDonaldsrestauranger, anställer ungdomar. 
NYHET Publicerad:

”Våga testa mångfald på riktigt”

HALLÅ DÄR Delal Apak, vd på rekryteringsföretaget Novare Peritos, med fokus på personer med neuropsykiatriska funktionsvariationer som exempelvis autism, adhd eller add. Hur ser deras arbetsmarknad ut?
NYHET Publicerad:

Så ska unga tjejer behålla sitt teknikintresse

JÄMSTÄLLDHET Unga tjejer följer äldre tjejer på sociala medier, där de delar med sig av vardagen på en teknisk utbildning. Teknikföretagens senaste grepp är ett försök att få fler tjejer att behålla sitt teknikintresse.
NYHET Publicerad:

Uppskattad jubilar fyller 10 år

KOMMENTAR Yrkeshögskolan fyller tio år. Värna skolans särart och låt den stå modell för fler utbildningsformer, skriver Mia Bernhardsen, utbildningspolitisk expert.
NYHET Publicerad:

Fyra svenska medaljer vid yrkes-VM

WEBB-TV Sverige kammade hem ett silver, tre brons och sex Medallion for Excellence vid yrkes-VM i ryska Kazan.
NYHET Publicerad:

Med principen "en av tre" stärker Siemens mångfalden

MÅNGFALD Attityder, envishet och empatiska ledare är centrala faktorer i Siemens satsning på mångfald. Norden-vd:n Ulf Troedsson betonar att arbetet är långt ifrån klart men med några enkla konkreta grepp har företaget på senare år lyckats ta rejäla kliv framåt. 
NYHET Publicerad:

Rekryteringsroboten ger alla samma chans

KOMPETENS Roboten Tengai har inga känslor. Den ställer utmanande frågor under intervjun utan att tveka och rapporterar sedan exakt vad kandidaten svarat.
NYHET Publicerad:

Byggbolag lockar kvinnor för att hitta de bästa

HALLÅ DÄR Helena Söderberg, HR-direktör på byggföretaget JM. I höst drar ert lärlingsprogram för kvinnor igång för tredje året i rad. Vad ligger bakom det?
NYHET Publicerad:

Här har kompetensutveckling högsta prioritet

KOMPETENS Med eget universitet i USA kan företaget General Electric erbjuda möjligheter till kompetensutveckling för sina medarbetare. Christina Dahlgren, HR-chef vid det svenska dotterbolaget, berättar om en utbildningsverksamhet som ger gott om utrymme för medarbetarna att utveckla sig själva och företaget.
NYHET Publicerad:

Nya krav i AI-världen

KOMPETENS Digitalisering och artificiell intelligens ger inte färre jobb utan nya typer av jobb som ställer högre krav på kognitiv förmåga. Det gör att fler måste bli bättre på att anpassa sig och lära nytt under arbetslivet, menar Joakim Wernberg på Entreprenörsforum.
NYHET Publicerad:

”Teknisk kompetens måste in i alla utbildningar”

KOMPETENS Vilka kunskaper och förmågor behövs i framtiden? Hur utbildar man till jobb som inte ens finns än? Måste alla ha teknisk kompetens? Det diskuterades under ett seminarium i Almedalen.
NYHET Publicerad:

Så täpper Volvo till kunskapsluckan

UTBILDNING Biltillverkaren krokar arm med den akademiska världen, andra industrier och fordonsföretag för att vässa medarbetarnas kompetens. ”För oss ger investeringar i kompetensutveckling konkurrenskraft”, säger Camilla Antonsson, HR chef.
NYHET Publicerad:

Sverige tappar experter på ai till USA och Kina

AI Att utvecklingen inom artificiell intelligens inte har tagit fart i Sverige beror på att det saknas fokus på konkreta tillämpningar hos de som faktiskt ska använda tekniken, enligt Christian Guttmann, AI-chef och forskare. Därför tappar Sverige AI-experter till Kina och USA där de får jobba i framkant.
NYHET Publicerad:

”Mångfald sitter i detaljerna”

STRATEGI Cheferna är centrala i vårdföretaget Humanas arbete med att öka mångfalden och få in fler män. De måste tänka mångfald i alla situationer för att det verkligen ska genomsyra organisationen, enligt hr-direktören Anna Giertz Skablova.
NYHET Publicerad:

5 000 kvinnor utsågs förra året till chefer

RAPPORT Förra året tog nästan 5 000 kvinnor steget till en chefsposition i näringslivet. Det visar den senaste rapporten Fakta om löner och arbetstider. För första gången är andelen kvinnor som är chefer lika hög som andelen kvinnor totalt.
NYHET Publicerad:

Lärarbristen hämmar flickors teknikintresse

JÄMSTÄLLDHET Lärare har en nyckelroll för att fler tjejer ska intressera sig för teknik. Men bristen på behöriga tekniklärare är stor, och vissa lärare känner dessutom obehag inför teknik som de inte tror sig kunna, enligt forskaren Ulrika Sultan.
NYHET Publicerad:

It-kurs öppnar dörren till yrkeslivet för ensamkommande

MÅNGFALD Med en kurs i spelprogrammering hoppas Semcon ge ensamkommande flyktingungdomar inspiration och råg i ryggen att välja en teknikutbildning.
NYHET Publicerad:

Varannan vakant it-tjänst finns i Stockholm

ARBETSKRAFT Kompetensbristen kostar Sverige 34 miljarder kronor varje år, enligt Stockholms handelskammare, och den slår olika hårt i olika branscher och regioner. Bland annat finns mer än hälften av alla it-vakanser i Stockholm, vilket hindrar företag från att växa.
NYHET Publicerad:

Vardagslärandet höjer kompetensen

KOMPETENS I en bransch med bristyrken värnar Caverion Sverige mycket om sina medarbetare. Att se var och en som individer med olika ambitioner och mål är viktigt för att kompetensutvecklingen ska fungera, menar Annelie Gustavsson, Head of Talent Management.
NYHET Publicerad:

Nyanlända lyfte arbetsmoralen på Bröderna Jansson

INTEGRATION Efter några veckors praktik erbjöd Bröderna Jansson-Nissavarvet två nyanlända svetsare från Syrien anställning. Det är ett lyft för kulturen och arbetsmoralen, enligt vd:n Christin Jansson.