Kompetensbristen ett tillväxthinder för Dalab

Dalab, som grundades i Mockfjärd 2003, har gjort en riktig framgångsresa de senaste åren. Det som började som ett fåmansföretag inom ventilation har nu vuxit till en stor aktör med 96 anställda. 2013 kom Henrik Ekgren in som vd.

– Affärerna tog fart på riktigt när vi startade ett systerföretag som sysslade med VVS-tjänster. 2016 visade vår nuvarande ägare Instalco intresse för bolagen och köpte upp oss. Bolagen slogs ihop och har drivits vidare under namnet Dalab Sverige AB och den lokala ledningen har suttit kvar, men vi har en annan huvudägare, säger Henrik Ekgren.

De senaste åren har Dalab även plockat in elinstallationer i verksamheten. I dagsläget har företaget 96 anställda och siktar på att omsätta runt 180 miljoner kronor i år.

– Vi har vuxit av flera skäl. Dels har vi utökat våra kompetensområden, men vi har också plockat marknadsandelar. Att växa ställer stora krav på organisationen, säger Henrik Ekgren.
En viktig organisationsförändring är att han själv inte längre driver egna projekt.

– Jag och en annan kollega som startade företaget drev mellan tolv och femton projekt och det fungerar inte om man samtidigt ska vara en bra arbetsgivare. Men det har tagit tid att hitta nya medarbetare som kan driva projekt, mycket på grund av det kompetensförsörjningsproblem som finns.

Dalab känner av bristen på kompetent arbetskraft inom alla sina affärsområden, men störst är problemet att värva projektledare med VVS-ingenjörskompetens och montörer med branschutbildning.

– Det här hindrar oss från att bli det företag vi vill vara. Vi vill kunna ta hand om vår personal bättre och göra ett bättre jobb. Det blir också ett branschproblem när det inte finns kompetent arbetskraft, då rekryterar vi varandras personal och problemet flyttar bara runt.
Många utbildade VVS-ingenjörer väljer att jobba hos konsultföretag.

– Vi har svårt att få dem att komma till oss i installationsbranschen. Men det behövs duktiga ingenjörer här. Det skulle innebära att man kan ta fram smartare och mer kostnadseffektiva lösningar som är bra både för slutkunden och samhället i stort, menar Henrik Ekgren.

Han tror att kompetensbristen måste lösas genom en bättre kontakt mellan näringsliv och skola.

– Det samarbetet finns inte i dag. Skolan behöver intressera sig för vilken kompetens vi behöver ute på företagen och anpassa sig mer efter det. Det är inte bara ett problem för oss på Dalab, det är ett samhällsproblem.