– Det är en global megatrend, kommenterade Maria Sunér Fleming, avdelningschef för hållbarhet och infrastruktur inom Svenskt Näringsliv, när hon träffade en grupp företagare och politiker i Växjö.
De olika branschförbunden har, var och en på sitt sätt, utarbetat ”färdplaner” för hur företagen måste arbeta framåt, för att dels bidra till de politiska målen, dels bibehålla och stärka sin internationella konkurrenskraft. Dessa aspekter har Svenskt Näringsliv sammanställt i viktiga principer, enligt vilka näringslivet ska kunna axla en drivande roll. Insatsen är hög, men avkastningen kan bli fantastisk. Enligt beräkningar av Sweco, på uppdrag av Svenskt Näringsliv, skulle utsläppen mätt som CO2- ekvivalenter, om samtliga åtgärder genomfördes, kunna reduceras med 89 % fram till 2045 i de berörda industri- och transportgrenarna.
Skattehöjningar motverkar
Självklara utgångspunkter för klimatarbetet är långsiktighet, affärsmässighet och lönsamhet, berättade Maria Sunér Fleming. Hon betonade också, att det är viktigt att inte politiska beslut kväver de initiativ som redan tagits i olika branscher.
– Tyvärr kommer ju den åttafaldigt ökade effektskatten på kraftvärme att leda till stängning av kraftvärmeverk i både Stockholm och Malmö. Om de hade fått lite mera tid på sig, skulle de ha kunnat hinna ställa om till ”grön” gas, som tanken var, menade hon. Nu riskerar vi i stället energibrist kommande vinter.
– Liknande problem uppstår i gruvnäringen, där politikerna kunde ha inväntat den pågående omställningen till alternativa drivmedel i fordon under jord, i stället för att ha så brått med att slopa skatteundantaget för gruvdiesel, och därmed försämra svenska gruvföretags internationella konkurrensvillkor.
Politik och näringsliv bör samspela
Det svenska näringslivet har höga ambitioner, men det krävs att politik och näringsliv samspelar, menade Maria Sunér Fleming, som drog slutsatser om vilka förutsättningar näringslivets fortsatta arbete för ett hållbart klimat bygger på:
- Ökad tillgång till klimatneutral el och stora mängder hållbar bioenergi.
- Vi måste ligga i framkant i den globala konkurrensen och politiken behöver skapa förutsättningar för detta
- Alla tekniska lösningar behövs och fortsatta forskning och innovation är nödvändig
- Kundernas efterfrågan och betalningsvilja för klimatsmarta produkter och tjänster
Ska vi uppnå en cirkulär ekonomi krävs det nya affärsmodeller, sade Maria Sunér Fleming, och visade några exempel på hur det kunde gå till.
Cirkulär ekonomi är ett ekonomiskt system som behåller värdet på produkter, material och resurser i ekonomin så länge som möjligt, och minimerar avfallsgenereringen (EU-kommissionen).
- Man använder återvunnet material, biobaserat eller sådant som betraktats som biprodukter eller produktionsavfall.
- Andra sätt är att förlänga produkternas livslängd, dela på användning av produkter eller sälja funktion i stället för produkt.
Cirkulär ekonomi i PU-arbetet
Vi är det första företaget med Svanen-märkta sängar, berättade vd Martin Starkman, Bed by Scapa AB.
Ett företag som har anammat tankarna på den cirkulära ekonomin är Beds by Scapa AB i Alvesta, som producerar sängar, som säljs bland annat via möbelkedjorna.
– Vi är det första företaget med Svanen-märkta sängar i kedjorna, berättade vd Martin Starkman, och vi lägger ner mycket kraft på utveckling av produkterna, ur ett cirkulärt perspektiv.
– Sängar är ju sammansatta av många olika varuslag – trä, metall, syntetiska madrasser och textilier. Det är volymkrävande produkter i energiintensiva material och det gör att vi måste ha en aktiv produktutveckling. Både ur tillverkningsperspektiv och när det gäller återbruk av materialen.
– Vi har faktiskt precis gjort ett avtal med en kund, som ska börja hyra ut våra möbler i stockholmsregionen, avslöjade Martin Starkman, som ett exempel på en ny affärsmodell med resursbesparande inriktning.
Olle Termén
