Högtryck för hälso- och sjukvårdsgalleria

NYHET Publicerad

VÄLFÄRD Läkare, fysio- och psykoterapeuter, sjuksköterskor, undersköterskor, ekonomer och labbpersonal är under samma tak i Hermelinen i Luleå. Ett nära samarbete mellan yrkesgrupper leder till att patienten får komma till samma personal i stället för att träffa nya vid varje besök.

I gymmet på Hermelinen

Fysioterapeuten Rickard Carnerud med en patient i Hermelinens gym.

Lisbeth Engelmark, vd Hermelinen

"Sjukvård är ingen lukrativ verksamhet. Vi har inga tio procent i vinst, utan vore glada för 3–4 procent", säger Lisbeth Engelmark som är kritisk till Reepaluförslaget.

En hälso- och sjukvårdsgalleria med olika typer av verksamheter som jobbar ihop. Så beskrivs Hermlinen av vd:n Lisbeth Engelmark.

– Vi har valt att ta hit personer med egna bolag för att få ruljans på verksamheten och för att ha ett bra flöde med duktig personal. Vår affärsidé är att samla alla dessa olika kompetenser på samma ställe för att kunna erbjuda kunden en hög och bred kompetens.

Hermelinen består av fyra delar: träning, fysioterapi, specialistvård och företagshälsovård. Antal personer på lönelistan är 150, varav 50 är fastanställda, 50 timanställda och 50 konsulter med egna bolag. Många av konsulterna är läkare, fysioterapeuter och psykoterapeuter.

Resurser som reception, sjuksköterskor, undersköterskor, ekonomer, ansvariga för gruppträning och personlig träning, labbpersonal och röntgen är gemensamma för alla. I det stora gymmet finns styrkemaskiner och gruppträning, och där behandlar även fysioterapeuterna sina rehabpatienter.

En patient som kommer in med en idrottsskada träffar ofta först en sjukgymnast. Om det behövs en röntgen kan patienten få det direkt och sedan träffa en ortoped. Allt under samma tak.

– Det är smidigt och tryggt för patienten, men också för de som jobbar här. De tycker att det är mycket roligare att jobba tillsammans i den här atmosfären än att jobba som ensam konsult, och vår fastanställda personal ser till att deras tidböcker är fulla.

Hermelinen har jobbat mycket med att få ihop de olika yrkeskulturerna och se till att alla drar åt samma håll, säljer varandra och samarbetar på ett bra sätt.

– Hela företaget tjänar på att vi bidrar till varandra och växer tillsammans. Bland annat har vi soppluncher med all personal där någon av de som arbetar hos oss berättar mer om sitt jobb. Det gör att vi förstår varandra bättre och att alla vet vad alla kan.

Under sina 27 år verksamheten bara haft fyra avtal med landstinget men Lisbeth Engelmark skulle gärna se ett större samarbete, men får inte riktigt gehör från landstinget.

– Till exempel skulle vi kunna göra höft- eller knäoperationer, där jag vet att landstingets köer är långa. Vi har en riktigt fin operationsavdelning som vi i dagsläget inte använder fullt ut.

Samtidigt som företaget vill expandera finns hotet från regeringen om begränsade vinster i välfärden.

– Sjukvård är ingen lukrativ verksamhet. Vi har inga tio procent i vinst, utan vore glada för 3–4 procent. Vi måste hela tiden utvecklas.

Exempel på en relativt ny del är företagshälsa för små och medelstora företag som vill ta hand om sin personal. Det finns också en estetisk verksamhet.

– Vi måste ha många ben att stå på eftersom ingen vet hur regeringsförslaget kommer att slå. Blir förslaget verklighet är det knappt relevant för oss att fortsätta med vissa av vårdkoncepten. Med det räknesätt som föreslås kan vi inte investera i ny utrustning eller utveckla personalen.    

En ledstjärna för Hermelinen är kontinuitet. Så långt det går får patienten komma till samma person i stället för att träffa en ny vid varje besök.

– Kontinuitet är nyckeln till våra framgångar. Det är något som landstinget hade förut men nu har tappat i tron på att lean och processer ska öka hälsoeffektiviteten. På vårdcentraler, där det nästan bara är stafettläkare, har det blivit ett jätteproblem. Kontinuiteten finns inte där den är som viktigast.

 Hermelinens sjukgymnastik och läkarhus har funnits sedan 1990 i olika organisationer och köptes 2010 av ett riskkapitalbolag. Men 2014 köpte sex medarbetare tillbaka verksamheten i Luleå och det ser Lisbeth Engelmark som starten för den nuvarande verksamheten.

– Det känns som att vi började om vår historia då, och sedan dess har Hermelinen utvecklats stadigt.

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Pedagoghund får oroliga elever att slappna av

NYTÄNKANDE En dag i veckan följer pedagoghunden Stella med sin matte, specialpedagogen Marie Drugge, till jobbet på Klaragymnasiet i Karlstad. Med en hund i rummet blir samtalen med eleverna bättre – lugnare, roligare och bättre. ”En hund når fram på ett helt annat sätt”, säger Marie Drugge.
NYHET Publicerad:

På Villa Arelid är det gästerna som styr

VÄLFÄRD De som bor på korttidsboendet Villa Arelid kallas för gäster och här är det deras behov som styr. ”Vi är till för dem – de är inte till för oss. Det är vi som ska ge dem stöd i livet och då är det viktigt att ha rätt perspektiv”, säger grundaren Elisabeth Mila.
NYHET Publicerad:

Välfärdsföretagare vill samarbeta mer

HEMTJÄNST Bra hemtjänst handlar om personalens och ledningens inställning, anser Anette Andersson. När hon inte längre stod ut med kommunens tröghet och ineffektivitet startade hon hemtjänstföretaget Primula på Gotland. Nu brottas hon med synen på välfärdsföretagare.
NYHET Publicerad:

Mobilapp får fler elever att äta lunch

INNOVATION I VÄLFÄRDEN Sedan företaget Mitt Gastronomi inte längre lagar skolmat i blindo har svinnet halverats och kvaliteten på skolmaten ökat. Bakom succén finns en mobilapp där eleverna förbeställer sin lunch. Nu äter fler elever lunch och presterar därmed bättre i skolan.
NYHET Publicerad:

Humana: Vi har sparat nästan en miljard åt skattebetalarna 2017

VÄLFÄRDEN Närmare en miljard kronor räknar företaget Humana AB med att ha sparat skattebetalarna år 2017 genom att erbjuda bättre och billigare vård och omsorg i förhållande till offentliga alternativ. De stora besparingarna sker inom personlig assistans.
NYHET Publicerad:

"Företagande kan ge jättelyft för välfärden"

OMSORG Många välfärdsföretag drivs av engagerade kvinnor. Om de i stället för att tryckas ner av vinstdebatten fick bättre förutsättningar, så skulle branschen lyfta, anser hemtjänstföretagaren Ulrika Odh.
NYHET Publicerad:

Elever får bättre fokus med en kvarts läsning

KVALITET Att inleda varje lektion med en stunds läsning har gett eleverna på Procivitas skola i Lund ett bättre ordförråd och ökad koncentrationsförmåga. Nyckeln till att skolan är bra på att tänka i nya banor tror rektorn Camilla Lind är att alla som anställs bör ha jobbat med något utanför skolans värld.
NYHET Publicerad:

Lemne: "Lösningen i välfärden är mångfald, inte monopolkaos"

VÄLFÄRD Nu lägger regeringen och Vänsterpartiet sitt skarpa lagförslag om vinster i välfärden på riksdagens bord. Det skriver Ardalan Shekarabi (S) och Ulla Andersson (V) i en debattartikel. "Lösningen i välfärden är mångfald, inte en återgång till gamla tiders monopolkaos", säger Carola Lemne, vd.
NYHET Publicerad:

Ett unikt skolsystem behöver inte vara dåligt

VÄLFÄRD Att Sveriges skolsystem är unikt är inte något negativt. Vi borde vara stolta över att alla elever har möjlighet att välja skola på lika villkor, tycker Robert Thorburn, som utvecklar tanken i sin senaste film.
NYHET Publicerad:

Friskoleforskare lyfter den svenska skolan

KVALITET För att ligga i framkant och inte stagnera drivs Fridaskolornas kvalitetsutveckling via ett eget bolag, Didaktikcentrum. Det ska skapa en positiv oro som genererar utveckling, enligt koncernchefen Malin Johansson. Nu ska även den externa verksamheten stärkas.
NYHET Publicerad:

Äldre friskare med bättre läkemedelskoll

OMSORG Äldreboendet Vardaga Österbo ersätter läkemedel mot oro och ångest med pratstunder, promenader och musik. "För många patienter hände ingenting när vi plockade bort läkemedlen. Det var verkligen en onödig behandling", säger sjuksköterskan Elin Nilsson.
NYHET Publicerad:

Kommunslarv sätter friskolor i kläm – ”Skrämmande”

KONKURRENS Sex av tio av kommuner gjorde fel när de beslutade om friskolors skolpeng för förra året. Det visar en undersökning från Friskolornas riksförbund. Många kommuner riktar inte beslutet till den berörda skolan och i flera fall fattas inte något beslut över huvud taget.
NYHET Publicerad:

"Landstingen svälter ut privata vårdalternativ"

LOV I 19 av 21 landsting går den offentligt drivna primärvården med underskott. För att hantera situationen måste pengar skjutas till, vilket gör att privata vårdgivare missgynnas. ”I debatten talas det väldigt mycket om vinster i välfärden, men alldeles för lite om förluster i välfärden”, säger Karin Liljeblad, näringspolitisk expert på Vårdföretagarna.
NYHET Publicerad:

Högtryck för hälso- och sjukvårdsgalleria

VÄLFÄRD Läkare, fysio- och psykoterapeuter, sjuksköterskor, undersköterskor, ekonomer och labbpersonal är under samma tak i Hermelinen i Luleå. Ett nära samarbete mellan yrkesgrupper leder till att patienten får komma till samma personal i stället för att träffa nya vid varje besök.
NYHET Publicerad:

”Sverige behöver vassa resultatmått”

KVALITET Utbildningskoncernen Academedia har sedan 2014 använt förädlingsvärde som ett kvalitetsmått. Att jämföra elevens resultat från nian med slutbetyget från gymnasiet ger en mer nyanserad bild av en skolas resultat än att bara titta på avgångselevernas snittbetyg, enligt kvalitetschefen Ingela Gullberg.
NYHET Publicerad:

Oseriöst av LO om friskolor

KOMMENTAR Den svenska friskolemodellen bygger på att alla elever och föräldrar oavsett storleken på plånbok får välja. I de flesta länder är det en lyx förbehållen de bättre bemedlade. LO:s häxjakt på valfriheten och välfungerande populära skolor är ett svek inte minst mot de egna medlemmarna, skriver Tobias Krantz, chef för utbildning, forskning och innovation.
NYHET Publicerad:

”Vi ger föräldrarna trygghet”

VÄLFÄRD För Lillugglans BVC är tillgänglighet och spetskompetens nyckelord. Det är Sveriges enda BVC för barn som är för tidigt födda. ”Vårt mål är trygga föräldrar”, säger vd Marlene Fredin.
NYHET Publicerad:

Privata aktörer påskyndar nya äldreboenden

OMSORG Behovet av äldreboenden ökar dramatiskt framöver. För att möta det bygger omsorgsbolaget Attendo sina egna. Företaget har jobbat upp både expertis och tempo i sitt byggande och står nu för vart femte nytt äldreboende i Sverige.
NYHET Publicerad:

Vinstförbud ökar förlusterna i välfärden

KOMMENTAR Privata välfärdsföretag levererar hög kvalitet på sina tjänster jämfört med offentliga aktörer. Ett vinstförbud medför att många måste avvecklas. Det blir dyrare för skattebetalarna, skriver Anders Morin, ansvarig för välfärdspolitik.
NYHET Publicerad:

S, V & MP skapar monopolkaos i välfärden

VÄLFÄRD "Regeringen och Vänsterpartiet fullföljer sina planer på att försöka förbjuda företag och innovationer i välfärden. Om de lyckas kommer det att resultera i ett monopolkaos och sänka hela välfärdssektorn", säger Svenskt Näringslivs vd Carola Lemne i en kommentar till Ardalan Shekarabis (S) och Ali Esbatis (V) debattartikel i DN.