Varannan tjänsteman rekryteras redan i skolan

NYHET Publicerad

MÅNGFALD Genom att fånga upp nyexaminerade och nyanlända lyckas företaget Dipart bättre än många av sina konkurrenter med att rekrytera i en överhettad byggbransch. ”Hälften av våra tjänstemän rekryterade vi egentligen redan när de gick i skolan”, säger vd:n Jens Hoffmann.

Jens Hoffmann, vd på byggföretaget Dipart Entreprenad.
Foto: Sara Lodén

"När vi förra hösten anställde 30 personer hade minst hälften sitt ursprung utanför Sverige. Vi har vant oss men egentligen är det rätt häftigt", säger Diparts vd Jens Hoffman.

Dipart är ett byggföretag specialiserat på renovering där de huvudsakliga personalkategorierna är yrkesarbetare och tjänstemän. Yrkesarbetare är relativt lätt att anställa, men att rekrytera tjänstemän som platschefer, arbetsledare, kalkylatorer, entreprenadingenjörer och framför allt höga chefer är desto svårare.

– Det är väldigt svårt att hitta bra chefer med byggkompetens och vi lägger oerhört mycket energi på det. Jobb finns – största problemet är att hitta personal, säger Jens Hoffmann, vd på Dipart.

Som ett led i det har Dipart på senare år breddat sin rekrytering och anställt många med utländsk bakgrund, och idag är mångfalden ingen stor grej längre, konstaterar Jens Hoffmann.

– Det skiljer inte så mycket förutom språket, och att vissa inte äter fläskkött.

I dag finns 25 nationaliteter representerade på Dipart och ingen reagerar över att någon kommer från ett annat land.

– Alla anställs för sin kompetens och vi behandlar alla likadant och ställer samma krav. När vi förra hösten anställde 30 personer hade minst hälften sitt ursprung utanför Sverige. Vi har vant oss men egentligen är det rätt häftigt.

Även om det är positivt för kompetensförsörjningen att ta in nyanlända måste Dipart ofta lägga mycket mer tid och energi på att hantera all byråkrati som följer med att anställa någon som inte har svenskt medborgarskap. Till exempel får en arbetsgivare inte anställa någon utan personnummer och ett bankkonto att betala ut lönen på. Samtidigt går det inte att få ett personnummer utan ett jobb, förklarar Jens Hoffmann.

– Det finns massor av unga personer som inte vill annat än att jobba men myndigheterna har gjort det näst intill omöjligt att anställa dem. I stället får de 1788 kronor i bidrag varje månad att leva på. Vad gör de då när de blir riktigt hungriga?

Men Dipart jobbar aktivt även på andra fronter i sin jakt på kompetenta medarbetare. Allra bästa kanalen för att anställa tjänstemän har varit att erbjuda jobb åt ungdomar som har sommarjobbat eller gjort sitt examensarbete på företaget.

– Hälften av våra tjänstemän rekryterade vi egentligen redan när de gick i skolan. Även om de inte kan själva produktionen från början så lär de sig snabbt. De är skarpa.

Företaget lyfter också duktiga hantverkare som har visat framfötterna ute på fältet och utbildar till tjänstemän. Även om de saknar erfarenhet av kontorsarbete kan de bygga och ”snacka språket”.

– Vi behöver en blandning bland tjänstemännen. Att ha enbart akademiker blir fel för de kan inte prata med snickarna och argumentera för sin sak.

När det gäller jämställdheten har Dipart inte lyckats lika bra, erkänner han. Av 130 anställda är 14 kvinnor, varav en är yrkesarbetare.

– Vi är helt bedrövliga på den fronten. Men även om vi vill anställa fler kvinnor är det svårt eftersom det är så få som utbildar sig till betongare eller snickare. De är hårdvara i vår bransch nu.

Det innebär att det är extra viktigt att ta hand om de kvinnor som anställs, så att de vill stanna.

– Är hon lärling är det bästa vi kan göra att sätta henne ihop med en bra snickare som mentor ute på bygget. Det är viktigt att komma in i en bra miljö från början, säger Jens Hoffman.

140 anställda

Dipart är ett byggföretag specialiserat på renovering av befintliga konstruktioner. Bolaget har 140 anställda i tre affärsområden; anläggning, bygg och hus. Huvudkontoret ligger i Nacka Strand i Stockholm.

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Kvinnorna tar Volvo Cars ur kompetenskrisen

MÅNGFALD Målet är att ha lika många kvinnor som män på ledande positioner. Att öka mångfalden är ett måste för att vinna kampen om kompetensen, konstaterar Katarina Matson på Volvo Cars.
NYHET Publicerad:

”Lär av dem som blickar framåt”

HALLÅ DÄR Maria Norberg, vd och grundare av Teknikkvinnor, nyss hemkommen från konferensen Move The Dial i Toronto. Varför var du inbjuden dit?
NYHET Publicerad:

Hyllad kampanj lockar kvinnor till Semcon

JÄMSTÄLLDHET När företaget Semcon gick ut och bad om tips på produkter som fungerar dåligt för kvinnor kom över 500 förslag in. En konsultgrupp, med enbart kvinnor, utvecklade en dragkrok som är enklare att hantera och samtidigt nåddes kampanjens mål – fler kvinnliga sökande.
NYHET Publicerad:

Här tar kvinnorna plats

JÄMSTÄLLDHET Stena Line gör en rejäl satsning på ökad jämställdhet i hela koncernen. Om tre år ska 30 procent av företagets chefer vara kvinnor, liksom 30 procent av alla som nyrekryteras, enligt hr-ansvariga Margareta Jensen Dickson.
NYHET Publicerad:

Arbetsgivaren satsar på jobb till utsatta grupper

KOMPETENS Att ta in utlandsfödda och personer med funktionsnedsättning är ett sätt för FM Mattsson Mora Group att ta sitt samhällsansvar och få in ny kompetens.
NYHET Publicerad:

Städbolaget där nio av tio är utlandsfödda

MÅNGFALD På Stockholms Städsystem är 90 procent av medarbetarna utlandsfödda och det är något som företagets vd Emma Unevik är mycket stolt över. ”Det är fantastiskt att handgripligen vara en del av integrationen. Vi pratar inte bara om det – vi gör det.”
NYHET Publicerad:

Unga inspirerar i energibranschen

HALLÅ DÄR Neval Bilic, ansvarig för frågor kring kompetensförsörjning på Energiföretagen Sverige. Ni har startat initiativet Qraftsamling. Vad är det?
NYHET Publicerad:

Rapport: Företagen är Sveriges största utbildningsaktör för vuxna

ARBETSMARKNAD Företagen är Sveriges största utbildningsaktör för vuxna. Det visar en ny rapport från Svenskt Näringsliv. ”Företagen är inte bara välfärdsskapare utan också stora utbildningsaktörer”, säger Patrik Karlsson, arbetsmarknadsexpert.
NYHET Publicerad:

McDonalds: Inställningen avgör vem som får jobbet

MÅNGFALD Här jobbar svensk- och utlandsfödda sida vid sida. Alla pratar svenska och har en positiv attityd till jobbet. Det är framgångsreceptet när Eva Dunér, ägare av flera McDonaldsrestauranger, anställer ungdomar. 
NYHET Publicerad:

”Våga testa mångfald på riktigt”

HALLÅ DÄR Delal Apak, vd på rekryteringsföretaget Novare Peritos, med fokus på personer med neuropsykiatriska funktionsvariationer som exempelvis autism, adhd eller add. Hur ser deras arbetsmarknad ut?
NYHET Publicerad:

Så ska unga tjejer behålla sitt teknikintresse

JÄMSTÄLLDHET Unga tjejer följer äldre tjejer på sociala medier, där de delar med sig av vardagen på en teknisk utbildning. Teknikföretagens senaste grepp är ett försök att få fler tjejer att behålla sitt teknikintresse.
NYHET Publicerad:

Uppskattad jubilar fyller 10 år

KOMMENTAR Yrkeshögskolan fyller tio år. Värna skolans särart och låt den stå modell för fler utbildningsformer, skriver Mia Bernhardsen, utbildningspolitisk expert.
NYHET Publicerad:

Fyra svenska medaljer vid yrkes-VM

WEBB-TV Sverige kammade hem ett silver, tre brons och sex Medallion for Excellence vid yrkes-VM i ryska Kazan.
NYHET Publicerad:

Med principen "en av tre" stärker Siemens mångfalden

MÅNGFALD Attityder, envishet och empatiska ledare är centrala faktorer i Siemens satsning på mångfald. Norden-vd:n Ulf Troedsson betonar att arbetet är långt ifrån klart men med några enkla konkreta grepp har företaget på senare år lyckats ta rejäla kliv framåt. 
NYHET Publicerad:

Rekryteringsroboten ger alla samma chans

KOMPETENS Roboten Tengai har inga känslor. Den ställer utmanande frågor under intervjun utan att tveka och rapporterar sedan exakt vad kandidaten svarat.
NYHET Publicerad:

Byggbolag lockar kvinnor för att hitta de bästa

HALLÅ DÄR Helena Söderberg, HR-direktör på byggföretaget JM. I höst drar ert lärlingsprogram för kvinnor igång för tredje året i rad. Vad ligger bakom det?
NYHET Publicerad:

Här har kompetensutveckling högsta prioritet

KOMPETENS Med eget universitet i USA kan företaget General Electric erbjuda möjligheter till kompetensutveckling för sina medarbetare. Christina Dahlgren, HR-chef vid det svenska dotterbolaget, berättar om en utbildningsverksamhet som ger gott om utrymme för medarbetarna att utveckla sig själva och företaget.
NYHET Publicerad:

Nya krav i AI-världen

KOMPETENS Digitalisering och artificiell intelligens ger inte färre jobb utan nya typer av jobb som ställer högre krav på kognitiv förmåga. Det gör att fler måste bli bättre på att anpassa sig och lära nytt under arbetslivet, menar Joakim Wernberg på Entreprenörsforum.
NYHET Publicerad:

”Teknisk kompetens måste in i alla utbildningar”

KOMPETENS Vilka kunskaper och förmågor behövs i framtiden? Hur utbildar man till jobb som inte ens finns än? Måste alla ha teknisk kompetens? Det diskuterades under ett seminarium i Almedalen.
NYHET Publicerad:

Så täpper Volvo till kunskapsluckan

UTBILDNING Biltillverkaren krokar arm med den akademiska världen, andra industrier och fordonsföretag för att vässa medarbetarnas kompetens. ”För oss ger investeringar i kompetensutveckling konkurrenskraft”, säger Camilla Antonsson, HR chef.