Varannan tjänsteman rekryteras redan i skolan

NYHET Publicerad

MÅNGFALD Genom att fånga upp nyexaminerade och nyanlända lyckas företaget Dipart bättre än många av sina konkurrenter med att rekrytera i en överhettad byggbransch. ”Hälften av våra tjänstemän rekryterade vi egentligen redan när de gick i skolan”, säger vd:n Jens Hoffmann.

Jens Hoffmann, vd på byggföretaget Dipart Entreprenad.
Foto: Sara Lodén

"När vi förra hösten anställde 30 personer hade minst hälften sitt ursprung utanför Sverige. Vi har vant oss men egentligen är det rätt häftigt", säger Diparts vd Jens Hoffman.

Dipart är ett byggföretag specialiserat på renovering där de huvudsakliga personalkategorierna är yrkesarbetare och tjänstemän. Yrkesarbetare är relativt lätt att anställa, men att rekrytera tjänstemän som platschefer, arbetsledare, kalkylatorer, entreprenadingenjörer och framför allt höga chefer är desto svårare.

– Det är väldigt svårt att hitta bra chefer med byggkompetens och vi lägger oerhört mycket energi på det. Jobb finns – största problemet är att hitta personal, säger Jens Hoffmann, vd på Dipart.

Som ett led i det har Dipart på senare år breddat sin rekrytering och anställt många med utländsk bakgrund, och idag är mångfalden ingen stor grej längre, konstaterar Jens Hoffmann.

– Det skiljer inte så mycket förutom språket, och att vissa inte äter fläskkött.

I dag finns 25 nationaliteter representerade på Dipart och ingen reagerar över att någon kommer från ett annat land.

– Alla anställs för sin kompetens och vi behandlar alla likadant och ställer samma krav. När vi förra hösten anställde 30 personer hade minst hälften sitt ursprung utanför Sverige. Vi har vant oss men egentligen är det rätt häftigt.

Även om det är positivt för kompetensförsörjningen att ta in nyanlända måste Dipart ofta lägga mycket mer tid och energi på att hantera all byråkrati som följer med att anställa någon som inte har svenskt medborgarskap. Till exempel får en arbetsgivare inte anställa någon utan personnummer och ett bankkonto att betala ut lönen på. Samtidigt går det inte att få ett personnummer utan ett jobb, förklarar Jens Hoffmann.

– Det finns massor av unga personer som inte vill annat än att jobba men myndigheterna har gjort det näst intill omöjligt att anställa dem. I stället får de 1788 kronor i bidrag varje månad att leva på. Vad gör de då när de blir riktigt hungriga?

Men Dipart jobbar aktivt även på andra fronter i sin jakt på kompetenta medarbetare. Allra bästa kanalen för att anställa tjänstemän har varit att erbjuda jobb åt ungdomar som har sommarjobbat eller gjort sitt examensarbete på företaget.

– Hälften av våra tjänstemän rekryterade vi egentligen redan när de gick i skolan. Även om de inte kan själva produktionen från början så lär de sig snabbt. De är skarpa.

Företaget lyfter också duktiga hantverkare som har visat framfötterna ute på fältet och utbildar till tjänstemän. Även om de saknar erfarenhet av kontorsarbete kan de bygga och ”snacka språket”.

– Vi behöver en blandning bland tjänstemännen. Att ha enbart akademiker blir fel för de kan inte prata med snickarna och argumentera för sin sak.

När det gäller jämställdheten har Dipart inte lyckats lika bra, erkänner han. Av 130 anställda är 14 kvinnor, varav en är yrkesarbetare.

– Vi är helt bedrövliga på den fronten. Men även om vi vill anställa fler kvinnor är det svårt eftersom det är så få som utbildar sig till betongare eller snickare. De är hårdvara i vår bransch nu.

Det innebär att det är extra viktigt att ta hand om de kvinnor som anställs, så att de vill stanna.

– Är hon lärling är det bästa vi kan göra att sätta henne ihop med en bra snickare som mentor ute på bygget. Det är viktigt att komma in i en bra miljö från början, säger Jens Hoffman.

140 anställda

Dipart är ett byggföretag specialiserat på renovering av befintliga konstruktioner. Bolaget har 140 anställda i tre affärsområden; anläggning, bygg och hus. Huvudkontoret ligger i Nacka Strand i Stockholm.

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Med principen "en av tre" stärker Siemens mångfalden

MÅNGFALD Attityder, envishet och empatiska ledare är centrala faktorer i Siemens satsning på mångfald. Norden-vd:n Ulf Troedsson betonar att arbetet är långt ifrån klart men med några enkla konkreta grepp har företaget på senare år lyckats ta rejäla kliv framåt. 
NYHET Publicerad:

Rekryteringsroboten ger alla samma chans

KOMPETENS Roboten Tengai har inga känslor. Den ställer utmanande frågor under intervjun utan att tveka och rapporterar sedan exakt vad kandidaten svarat.
NYHET Publicerad:

Byggbolag lockar kvinnor för att hitta de bästa

HALLÅ DÄR Helena Söderberg, HR-direktör på byggföretaget JM. I höst drar ert lärlingsprogram för kvinnor igång för tredje året i rad. Vad ligger bakom det?
NYHET Publicerad:

Här har kompetensutveckling högsta prioritet

KOMPETENS Med eget universitet i USA kan företaget General Electric erbjuda möjligheter till kompetensutveckling för sina medarbetare. Christina Dahlgren, HR-chef vid det svenska dotterbolaget, berättar om en utbildningsverksamhet som ger gott om utrymme för medarbetarna att utveckla sig själva och företaget.
NYHET Publicerad:

AI ökar kraven på att lära nytt i arbetslivet

KOMPETENS Digitalisering och artificiell intelligens ger inte färre jobb utan nya typer av jobb som ställer högre krav på kognitiv förmåga Det gör att fler måste bli bättre på att anpassa sig och lära nytt under arbetslivet, menar Joakim Wernberg på Entreprenörsforum.
NYHET Publicerad:

”Teknisk kompetens måste in i alla utbildningar”

KOMPETENS Vilka kunskaper och förmågor behövs i framtiden? Hur utbildar man till jobb som inte ens finns än? Måste alla ha teknisk kompetens? Det diskuterades under ett seminarium i Almedalen.
NYHET Publicerad:

Så täpper Volvo till kunskapsluckan

UTBILDNING Biltillverkaren krokar arm med den akademiska världen, andra industrier och fordonsföretag för att vässa medarbetarnas kompetens. ”För oss ger investeringar i kompetensutveckling konkurrenskraft”, säger Camilla Antonsson, HR chef.
NYHET Publicerad:

Sverige tappar experter på ai till USA och Kina

AI Att utvecklingen inom artificiell intelligens inte har tagit fart i Sverige beror på att det saknas fokus på konkreta tillämpningar hos de som faktiskt ska använda tekniken, enligt Christian Guttmann, AI-chef och forskare. Därför tappar Sverige AI-experter till Kina och USA där de får jobba i framkant.
NYHET Publicerad:

”Mångfald sitter i detaljerna”

STRATEGI Cheferna är centrala i vårdföretaget Humanas arbete med att öka mångfalden och få in fler män. De måste tänka mångfald i alla situationer för att det verkligen ska genomsyra organisationen, enligt hr-direktören Anna Giertz Skablova.
NYHET Publicerad:

5 000 kvinnor utsågs förra året till chefer

RAPPORT Förra året tog nästan 5 000 kvinnor steget till en chefsposition i näringslivet. Det visar den senaste rapporten Fakta om löner och arbetstider. För första gången är andelen kvinnor som är chefer lika hög som andelen kvinnor totalt.
NYHET Publicerad:

Lärarbristen hämmar flickors teknikintresse

JÄMSTÄLLDHET Lärare har en nyckelroll för att fler tjejer ska intressera sig för teknik. Men bristen på behöriga tekniklärare är stor, och vissa lärare känner dessutom obehag inför teknik som de inte tror sig kunna, enligt forskaren Ulrika Sultan.
NYHET Publicerad:

It-kurs öppnar dörren till yrkeslivet för ensamkommande

MÅNGFALD Med en kurs i spelprogrammering hoppas Semcon ge ensamkommande flyktingungdomar inspiration och råg i ryggen att välja en teknikutbildning.
NYHET Publicerad:

Varannan vakant it-tjänst finns i Stockholm

ARBETSKRAFT Kompetensbristen kostar Sverige 34 miljarder kronor varje år, enligt Stockholms handelskammare, och den slår olika hårt i olika branscher och regioner. Bland annat finns mer än hälften av alla it-vakanser i Stockholm, vilket hindrar företag från att växa.
NYHET Publicerad:

Vardagslärandet höjer kompetensen

KOMPETENS I en bransch med bristyrken värnar Caverion Sverige mycket om sina medarbetare. Att se var och en som individer med olika ambitioner och mål är viktigt för att kompetensutvecklingen ska fungera, menar Annelie Gustavsson, Head of Talent Management.
NYHET Publicerad:

Nyanlända lyfte arbetsmoralen på Bröderna Jansson

INTEGRATION Efter några veckors praktik erbjöd Bröderna Jansson-Nissavarvet två nyanlända svetsare från Syrien anställning. Det är ett lyft för kulturen och arbetsmoralen, enligt vd:n Christin Jansson.
NYHET Publicerad:

Rekordmånga kvinnor söker byggutbildning

HALLÅ DÄR Elin Kebert, expert kompetensförsörjning på Sveriges Byggindustrier. De senaste två åren har allt fler kvinnor sökt till yrkeshögskolans utbildningar inom samhällsbyggnad och byggteknik. Hur kommer det sig?
NYHET Publicerad:

Här väger värderingar lika tungt som kompetens

MÅNGFALD Värderingar är lika viktigt som kompetens när fastighetsbolaget Atrium Ljungberg rekryterar. Det har lett till att företagets anställda har många olika bakgrunder och att mångfald händer mer eller mindre av sig självt, berättar vd:n Annica Ånäs.
NYHET Publicerad:

Så utbildar Tieto i inkluderande ledarskap

UTVECKLING Kompetensbristen gör det viktigare än någonsin att vara attraktiv som arbetsgivare inom it och teknik. Därför utbildar nu Tieto alla sina chefer i inkluderande ledarskap.
NYHET Publicerad:

Litet familjeföretag sätter kompetensen i centrum

KOMPETENS Att utbilda personalen är självklart för familjeföretaget Gustafssons rör. Målet är välutbildade medarbetare som är trygga i sina yrkesroller. Utmaningen är att hitta lokala utbildningsmöjligheter.
NYHET Publicerad:

Egen akademi höjer kompetensen på hotellkedjan

KOMPETENSFÖRSÖRJNING Hotellbranschen är på framåtmarsch, vilket innebär både möjligheter och utmaningar. För Scandic Hotels innebär det ständigt växande antalet medarbetare att kompetensutvecklingen är helt avgörande i företagets verksamhet.