Joakim Fagerudd i fabriken i Gimo
Foto: Sandvik Coromant

"Våra ägare, kunder, medarbetare och blivande medarbetare har alla ett intresse av att vi blir mer hållbara och det gäller för oss att vi visar vad varumärket står för", säger platschef Joakim Fagerudd.

Lönsam hållbarhet i fokus hos Sandvik Coromant

NYHET Publicerad

MILJÖSATSNING Sandvik Coromant i Gimo har världens största fabrik för tillverkning av skär- och verktygssystem, företaget är också en stor aktör i branschens hållbara utveckling. I samarbete med Länsstyrelsen Uppsala jobbar man för att lyfta miljöarbetet ytterligare. “Ett hållbart tänk slår an i alla perspektiv, det är en fråga om lönsamhet och planetens hälsa”, säger platschef Joakim Fagerudd.

porträtt Anna Karlsson

"Vårt projekt “Färdplan för ett hållbart län” har fått ett stort gensvar från det lokala näringslivet" berättar Anna Karlsson, energi- och klimatsamordnare på länsstyrelsen.

Foto: Hanna Johansen
Porträtt Joakim Fagerudd

"Att skapa en gemensam plan framåt genom att flera aktörer samlas vid samma bord, och sedan kunna jobba synkat mot samma mål är helt rätt initiativ, som kommer få saker att hända", säger Joakim Fagerudd om projektet.

Foto: Sandvik Coromant

I fabriken i Gimo tillverkas produkter som används inom bearbetningsindustrin till bland annat borrning, fräsning, svarvning och slipning i metall. Som för många industriföretag har klimatfrågan blivit en motivation att utveckla fabriken under senare år.

– Det finns massor av intressenter kring frågan, vilket gör att det känns helt naturligt för oss att driva på utvecklingen. Våra ägare, kunder, medarbetare och blivande medarbetare har alla ett intresse av att vi blir mer hållbara och det gäller för oss att vi visar vad varumärket står för. Bland annat när vi får besök i fabriken i Gimo kretsar ofta besökarnas frågor kring just hållbarhet och klimatnytta, säger platschef Joakim Fagerudd.

Grundläggande i arbetet är att skapa en bild av hur man kan ta utvecklingen vidare.

– Den stora förändringen lanserade vi för bara lite över ett år sedan och det är att vi skapat ett hållbarhetsverktyg kallat Grön fabrik som gör att vi kan mäta hur hållbara vi är. Hållbarhet är ett ord på allas läppar men för oss är det viktigt att kunna få konkreta fakta om hur vi förbättras och hur vi kan bli ännu bättre. Verktyget är kopplat till FN:s globala hållbarhetsmål och behandlar både ekonomisk, ekologisk och social hållbarhet.

Arbetet att bli mer hållbara har inneburit miljövinster.

– Det finns flertalet vinster man gör genom att bli hållbara. Bland annat har vi bytt ut uppvärmningen i fabriken från oljeeldning till fjärrvärme med flis, något som gjort att vi sparat 1800 ton koldioxid. Minskningen motsvarar utsläpp från cirka 1200 bilar i normaltrafik under ett år. Ett hållbart tänk slår an i alla perspektiv, det är både en fråga om lönsamhet och planetens hälsa. Men också för samhället och den sociala aspekten, då vi märker att både medarbetare och boende i närområdet kring fabriken uppskattar att vi tar dessa frågor på allvar.

Sandvik Coromant kan stoltsera med att ha arbetat med hållbarhet i decennier, men det var först för några år sedan som man tog fram en hållbarhetsplan i enlighet med FN:s globala mål.

– Vi har arbetat med hållbarhetsfrågor i flera år och när vi för 1,5 år sedan la i en högre växel fick vi direktiv från Sandvik att höja nivån och förhålla oss till de globala målen, men också tog fram mätverktyget Grön Fabrik. Sedan dess har vi tagit fram aktiviteter inom flera områden för att göra de önskade förflyttningarna på skalan. Vi jobbar också allt mer med att göra vår utveckling publik.

För Sandvik, likt många andra industriföretag, är det en stor utmaning att hitta kompetens som kan bidra till den hållbara utvecklingen.

– Det handlar om att bygga på kompetens inom verksamheten och lära oss hur vi ska jobba med hållbarhet och uppehålla löpande utveckling. Många företag står inför denna utmaning, allt fler söker efter samma typ av kompetens för att kunna genomföra en hållbar resa. Dessutom finns det ju en infrastrukturell fråga, om hur Sverige som land ska hinna med att till exempel elektrifiera i tid. Särskilt viktig är frågan i Uppsala län där vi redan har utmaningar med elnätverket.

Ännu kan Joakim Fagerudd inte dela med sig av hur den framtida hållbarhetsutvecklingen ser ut för Sandvik Coromant, men man har flera projekt på gång för att ta arbetet vidare.

– Vi tittar på flertalet lösningar men inget jag kan berätta om idag. Men det finns ett uppenbart intresse runt solenergi, vår anläggning producerar vätgas och vi tittar på nya energialternativ. Allt är tills vidare planer som förhoppningsvis kan realiseras några år bort i tiden.

Sandvik Coromant i Gimo är ett av de 30 företag som avlagt ett hållbarhetslöfte genom länsstyrelsens projekt “Färdplan för ett hållbart län”.

– Det är jätteviktigt med olika aktörer. Kommun och region är möjliggörande, samtidigt som näringsliv kan ställa krav. Att skapa en gemensam plan framåt genom att alla samlas vid samma bord, och sedan kunna jobba synkat mot samma mål är rätt initiativ, som kommer få saker att hända, säger Joakim Fagerudd.

Färdplanen är ett första åtgärdsprogram i en serie av fyra, som har tagits fram i samråd med Uppsala läns miljö- och klimatråd med representanter från såväl näringsliv som LRF. Enligt Anna Karlsson, energi- och klimatsamordnare på länsstyrelsen, har gensvaret från det lokala näringslivet varit stort. Hon menar att det är fördelaktigt med en modell där aktörerna själva väljer vilka aktiviteter de har möjlighet att genomföra.

– Vi har blivit inspirerade av aktörerna som är med! Det har till exempel blivit tydligt att företagen har lättare att ta sig an ett sånt här projekt i jämförelse med offentliga verksamheter. Flexibilitet och enklare beslutsprocesser kan vara en stor fördel, säger Anna Karlsson.

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

"Man måste vara beredd att tänka nytt"

CORONAKRISEN Hallå där Anna Hidegren, arrendator av Rullsands Havsbad och Camping. Hur mår ni i coronatider och hur har ni anpassat er?
NYHET Publicerad:

Visioner för miljön och klimatets skull

SOMMARKRÖNIKA "Det är en framåtblickande, visionär, syn som måste prägla vårt fortsatta miljöarbete. Sverige behöver ta fasta på utvecklingen i näringslivet, den hållbara utvecklingen, som en motor för att skapa ett välfärdssamhälle." Det skriver Nicklas Skår, Svenskt Näringsliv i denna krönika.
NYHET Publicerad:

Så undviker du bluffakturor och vd-bedrägerier

SÄKERHET Bluffakturor och internetbedrägerier är något som drabbar företagen under hela året. Särskilt besvärligt är det under sommaren då ordinarie personal inte är på plats och därför inte heller erfarenheten kring vilka leverantörer företaget använder och således vilka fakturor som ska betalas. Nina Jelver, bedrägeriexpert på Svensk Handel, listar sina bästa tips för hantering av bluffakturor och vd-bedrägerier. 
NYHET Publicerad:

Utan utländska turister och bröllop hoppas Gimo Herrgård på "svemester"

CORONAKRISEN Hallå där, Mathias Schneider, General Manager på Gimo Herrgård. Hur mår ni i coronatider och hur har ni anpassat er? Och hur ser sommaren ut?
NYHET Publicerad:

Återstart av Uppsala läns ekonomi

DEBATT "Det är de strukturella förutsättningarna för företagande, arbete, forskning, utveckling och investeringar som avgör hur snabbt Sverige och Uppsalaregionen kan komma tillbaka på fötter och blicka framåt." Det skriver Anna-Lena Holmström, Svenskt Näringsliv Uppsalaregionen, i dennan debatt.
NYHET Publicerad:

Vill att unga ska se företagande som ett naturligt yrkesval

SKOLNÄTVERK Välkommen Jennifer Österlund som kommer att arbeta heltid med att öka samverkan mellan skola och näringsliv i vår region. "Jag vill att företagande ska ses som ett lika naturligt yrkesval för unga som vilket annat som helst, och därför är jag väldigt glad och tacksam över att få jobba för det".
NYHET Publicerad:

Kompetensförsprång efter krisen

KOMPETENSFÖRSÖRJNING För många företag har det sedan i mitten av mars handlat om att hantera coronakrisens mest akuta effekter. Många åtgärder har vidtagits och ett stort antal verksamheter har varslat, sagt upp eller permitterat sin personal. Nu går tankarna till hur man kan göra det bästa av tiden fram tills dess att det vänder. Kan man kanske till och med stå starkare när hjulen börjar snurra igen? 
NYHET Publicerad:

TRR stöttar företag i omställning

OMSTÄLLNING Att vara företagsledare och chef har alltid sina utmaningar, men för många är det tuffare än någonsin just nu. Erica Sundberg, regionchef för TRR Region Mitt, berättar om hur de stöttar företag som står inför omställning.
NYHET Publicerad:

Så kompetenssäkrar du företaget under krisen

WEBBINAR Ett webbinarium om hur du som arbetsgivare kan använda tiden under corona till att behålla och stärka kompetensen i ditt företag, för att stå starkare när det vänder.
NYHET Publicerad:

Noors Slott efterlyser mer flexibla krisåtgärder

CORONAKRISEN Noors slott i Knivsta ekar tomt och företaget har drabbats hårt i och med den pågående coronakrisen. Företaget som just nu borde gå in i sin bästa period står istället med avbokade konferenser, bröllop och fester. Trots hjälp i form av krispaket kämpar ägare Sofia och Håkan Hjärner för att för att hålla företaget flytande. ”Jag vet ju att man måste gå efter likabehandlingsplan och det ska vara lika för alla företag, men alla är inte drabbade på samma sätt”, säger Sofia.
NYHET Publicerad:

Bästa och sämsta företagsklimatet finns i Norduppland

FÖRETAGSKLIMAT När företagen sätter betyg på företagsklimatet i Uppsalaregionen får Älvkarleby det högsta och Östhammar det lägsta helhetsbetyget, 3,61 respektive 2,76 på en sexgradig skala.
NYHET Publicerad:

Gröna jobb ett ljus i coronamörkret

KOMPETENSFÖRSÖRJNING Många branscher är hårt drabbade av coronakrisen med permitteringar, varsel och i värsta fall konkurser som följd. Men situationen är inte likadan överallt. Länets skogs- och trädgårdsföretagare står nu beredda att ta emot permitterad arbetskraft från andra sektorer.
NYHET Publicerad:

Så här ser företagen i Uppsalaregionen på framtiden

KONJUNKTUR En gång i kvartalet tar Svenskt Näringsliv tempen på näringslivet regionalt och i Sverige. Resultatet är en viktig input till de politiska beslut som bör fattas för att få ett företagsklimat i toppklass. Uppsalaregionens företag beskriver ett läge som ser något ljusare ut än riket som helhet, även om bilden är långt ifrån ljus. "Det är viktigt att ta situationen på största allvar, att stötta företagen på alla sätt det är möjligt och hålla noga koll på utvecklingen framöver för att kunna göra mer där det behövs", säger Anna-Lena Holmström, Svenskt Näringsliv Uppsalaregionen.
NYHET Publicerad:

Stärkt inre marknad i EU, en väg ur krisen

EUROPADAGEN Idag den 9 maj firas Europadagen för att minnas startskottet till det som kommit att bli den europeiska unionen. EU har gett oss helt nya möjligheter att handla och samarbeta inom en av världens största integrerade ekonomier. De gränshinder som nyligen visat sig på EU:s inre marknad går på tvärs mot grundtanken med unionen. "Nu måste den ömsesidiga viljan till handel och utbyte av varor och tjänster stärkas för att Sveriges och EU:s företag ska kunna klara sig igenom denna svåra tid", säger Anna-Lena Holmström, Svenskt Näringsliv Uppsalaregionen.
NYHET Publicerad:

Stöd till dig som ledare vid omställning

WEBBINAR Att vara företagsledare och chef har alltid sina utmaningar, men för många är det tuffare än någonsin just nu. I detta webbinarium får du information om vilket stöd och vilken hjälp du kan få via trygghetsorganisationen TRR i en omställningsprocess.
NYHET Publicerad:

Så kan vi rädda företag och jobb

DEBATT Coronaviruset har försatt Sverige och stora delar av världen i en extrem situation. Det påverkar vår vardag och skapar oro för nära och kära. Personalen inom vård och omsorg gör stora insatser för att rädda liv och hälsa. Men krisen har också en ekonomisk effekt som håller på att få allvarliga konsekvenser för företag, jobb och välfärd. Det skriver Anna-Lena Holmström i denna debatt.
NYHET Publicerad:

Bussarna står stilla i en hårt pressad bransch

CORONAKRISEN Uppsala läns transportföretag inom olika sektorer är nu hårt pressade. Verksamheter som håller ihop länet och säkerställer en fungerande transportinfrastruktur riskerar nu att gå omkull, till följd av coronakrisen. Om branschen ska överleva krävs kraftfullare politiska åtgärder, menar Joakim Mattsson, vd på Håbo Buss.
NYHET Publicerad:

Få kontakter i omsorgen är livsnödvändigt

CORONAKRISEN På Allas Vård och Omsorg i Enköping är fokus i coronakrisen att deras kunder ska träffa så få personer som möjligt under en vecka. "Det är viktigt för att skapa trygghet i vanliga fall, just nu är det livsnödvändigt. Ju färre kontakter, desto bättre", säger vd Elvir Blacevic.
NYHET Publicerad:

Upphandling under coronatider

WEBBINAR Coronapandemin slår brett mot alla delar i samhället. Tillsammans bidrar också alla till att samhällets nödvändiga delar kan upprätthållas under krisen och att alla delar kan fungera ordentligt när krisen är över. Offentliga myndigheters upphandling är viktig både för att offentlig verksamhet ska fungera och som marknad för många företag. I den krissituation som nu råder ger lagstiftningen om offentlig upphandling möjligheter att på ett konstruktivt sätt säkerställa en god affär för båda parter.
NYHET Publicerad:

Uttråkade barn räddade Läslusen

KREATIVITET SOM LIVBOJ Från barnbokhandeln Läslusen i Uppsala går det nu att beställa pysselpaket till hemmasittande och uttråkade barn. Detta har lett till att ägaren Eija Lietoff Schüssler kan fortsätta att jobba på, trots bristande kundunderlag, men med nya metoder och tillvägagångssätt.