”Vi måste våga mer mångfald”

NYHET Publicerad

GÄSTKRÖNIKA Trots fler i arbete har arbetsgivarna svårt att rekrytera rätt kompetens. Breddar man sin rekryteringsbas genom att öppna dörrarna för fler utrikesfödda innebär det att man, utöver själva rekryteringen, ökat möjligheterna till större ekonomiskt mervärde och nya marknader.

Barbro Färnström, Mångfaldscentrum

Barbro Färnström, Mångfaldscentrum

Jag startade Mångfaldscentrum i Värmland år 2007 tillsammans med tre kvinnor från Kenya, Bosnien och Iran. Fyra olika spännande kulturer och synsätt. Mångfaldscentrum är en verksamhetspartner till näringsliv och offentlig förvaltning, som arbetar med att utveckla mångfaldsfrågor i hela länet.

Att arbeta med och för personer inom begreppet mångfald är en självklarhet för mig. Mitt mål är att göra det lika självklart för offentlig verksamhet och näringsliv. Undersökningar visar att företag som tydligt satsar på mångfald klarar sig bättre. Personer som kommit till Sverige av olika skäl bär med sig kunskaper och erfarenheter som kan vara väl så viktiga för oss. Många av dem har kontakter i flera olika länder och kan vara en länk in i en ny marknad för företag. Med andra ord vinner alla på mångfald.

Jag upplever att i flera organisationer, offentliga som privata, ser fler hinder än fördelar vid rekrytering av mångfald. Huvudsakligen ser jag tre problem. Det första är att många organisationer ”gömmer sig” bakom språkkrav, de anställda måste kunna bra svenska i tal och skrift. Det är självklart att man måste förstå instruktioner, innehåll och säkerhet på en arbetsplats, men av erfarenhet går det i flesta fall överbrygga problematiken med hjälp av t ex språkpraktik. Drivkraften att lära sig svenska ökar markant när man får ett arbete.

Det andra problemet är att det tar i snitt sju år för en utomeuropeisk person att få ett arbete i vårt land. Det är ett samhällsekonomiskt slöseri med resurser och ett stort problem för individen. Inte minst en käpp i hjulet för arbetsgivare som efterfrågar deras kompetens och erfarenhet. Vår arbetsmarknad har förändrats markant under de senaste 60-70 åren men vår syn på kompetens har inte förändrats i samma takt.

Det tredje problemet är att många av de utrikesfödda saknar betyg och arbetsintyg när de kommer hit och det kan därför vara svårt att veta vilken kompetens de har. Därför måste en mer omfattande validering ibland göras och arbetsgivarna är otroligt viktiga i det sammanhanget. Det är på arbetsplatserna både de formella och informella kunskaperna syns och kan mätas.

Men för att lösa dessa tre problem krävs det också snabbare processer från politiska håll, liksom i de svenska systemen. En av de största nycklarna till att bli integrerad in i ett samhälle är att ha ett jobb. Men ibland ser vi att det går framåt. Exempelvis ser vi fler rekryteringsföretag som specialiserar inom mångfald dyker upp på marknaden. I Stockholm for ett företag för några år sedan runt i taxi och fick hjälp av chaufförerna med ett vidgat nätverk, ett kreativt tänkande som kan ge mycket goda resultat. Mångfald betyder att personer med olika bakgrund och erfarenhet är med och påverkar den positiva utvecklingen i företaget. Sju år är för lång tid, tänk vad mycket vi förlorar och så mycket vi hade kunnat vinna.

Barbro Färnström, Mångfaldscentrum

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Viljan att möta företagarna i deras vardag och lyfta deras verklighet

SVENSKT NÄRINGSLIV. Anna Hedberg har tjugo år bakom sig inom organisationen Företagarna. Nu är hon nyanställd hos Svenskt Näringsliv och utgår ifrån regionkontoret i Karlstad. Hon vill i sin nya tjänst ta med sig sina erfarenheter och utifrån detta bygga en stabil grund för att göra företagarnas röst hörd.
NYHET Publicerad:

Torsby är årets klättrare

LOKALT FÖRETAGSKLIMAT Efter en avancering med hela 49 platser kammade Torsby hem titeln ”årets klättrare” i Värmland när Svenskt Näringsliv presenterade årets ranking av det svenska företagsklimatet. Eva Larsson, tf näringslivschef tror att årets starka utveckling kan relateras till arbetet med ett gemensamt centrumprojekt och nya plattformar för samarbete.
NYHET Publicerad:

Tryggheten sitter i kompetens och konkurrenskraft

LAGEN OM ANSTÄLLNINGSSKYDD. En reformering av LAS skulle vara den enskilt viktigaste reformen för produktivitetsutvecklingen i Sverige. Det menar Fredrik Berghel på företaget Inission AB.
NYHET Publicerad:

Tight i toppen om Värmlands bästa företagsklimat

FÖRETAGSKLIMAT. Sunne kommun är åter i topp och har det bäst företagsklimatet i Värmland, enligt företagen, tätt följt av Grums och Munkfors kommuner. Säffle kommun går från klarhet till klarhet och återfinns nu på en fjärde plats bland de värmländska kommunerna och flåsar topptrion i nacken. Det framgår när Svenskt Näringsliv i dag släpper sin ranking av det lokala företagsklimatet.
NYHET Publicerad:

Företagsklimatet i Värmland måste bli bättre

FÖRETAGSKLIMAT. Skogsbruk och pappersmassa har haft en historiskt central ställning och fortsätter att utgöra en viktig kompentent i det värmländska näringslivet. Under de senaste åren har Värmland också utgjort hem åt höga toppar men också oroväckande djupa dalar vad beträffar företagsklimatet. Inför 2018 års rankingsläpp den 2 oktober, har vi gjort en summering över kommuner i Värmland som sticker ut i sin utveckling.
NYHET Publicerad:

Nyfiken entreprenör ger bygden liv

JOBBSKAPARNA. För vem som helst vore driften av en ICA butik placerad på glesbygden mer än nog. Men inte för Rikard Ohlin. Förutom den populära ICA-butiken driver han under samma tak tillsammans med sin fru Sinikka även café- och restaurang, Silleruds alldeles egna hotell, catering samt erbjuder kunder från när och fjärran butiksbakad pizza. Inte undra på att personalstyrkan mer än fördubblas under sommarmånaderna!
NYHET Publicerad:

Sverige i välståndsligan

VÄLSTÅND Välståndsligan mäter OECD-ländernas köpkraftsjusterade BNP per capita och är ett ungefärligt mått på ett lands levnadsstandard. I början av 1970-talet låg Sverige på en fjärdeplats. Därefter halkade vi ner i listan och nådde en bottennivå under nittiotalskrisen. Idag ligger vi på en tolfteplats.
NYHET Publicerad:

Sverige och Värmland behöver en företagsvänlig politik

VALKRÖNIKA Sommaren lider mot sitt slut, de flesta har börjat jobba igen, skolorna har börjat och vi står inför val till kommun, landsting och riksdag.
NYHET Publicerad:

VALET 2018: reformera Lagen om anställningsskydd (LAS)

VALET 2018. Svenska företag har levt med Lagen om anställningsskydd, LAS, sedan 1974. Många företagare vittnar om att lagstiftningen försvårar kompetensförsörjning, skapar tillväxthinder, inlåsningseffekter, tudelning och i värsta fall tvingar företag i konkurs är dessvärre många.
NYHET Publicerad:

Samarbeta för stärkt entreprenörskap i skolan

VÄRMLAND. Åsa Johansson, Socialdemokraterna är idag kommunalråd i Hagfors samt distriktsordförande för sitt parti. Hon är också en av partiets ledande kandidater till den nya regionen som bildas efter årsskiftet. I regionen hoppas hon kunna arbeta för att utveckla det värmländska företagsklimatet.
NYHET Publicerad:

Underlätta generationsväxlingen i Värmland

VALET 2018. Trygghetssystemen måste anpassas bättre till företagarna, den svenska modellen är värd att utvecklas och politiken måste bistå vid generationsväxlingar inom företagen. Det anser Kenneth Johansson, socialdemokratisk riksdagskandidat.
NYHET Publicerad:

VALET 2018: Sänkt skatt på arbete

VALET 2018. Sverige har en av världens högsta skatter på arbete, vilket gör det svårare att växa och konkurrera i internationella sammanhang. För att kunna utvecklas och skapa ökad välfärd behöver företagen en lättare tillvaro att verka i.
NYHET Publicerad:

Förlegat regelverk och kommunal prispress ohälsosamt för bransch på uppgång

REGELKRÅNGEL. För Johanna Fransson, VD för det värmländska campingföretaget Sommarvik AB, är det en självklarhet att det familjeföretag hon själv är en del av ska bidra till att göra de omkringliggande samhällen levande. Men det finns problematik som verkar hämmande för både campingbranschen och näringslivet som helhet. ”Vi har fantastiska möjligheter att utvecklas och växa mycket mer, både som destinationer och som orter, men för att detta ska lyckas måste beslutsfattarna se oss som en resurs.”
NYHET Publicerad:

VALET 2018: värna arbetskraftsinvandring

VALET 2018. Att kunna rekrytera arbetskraft med relevant kompetens är avgörande för ett företags möjlighet att växa och utvecklas. När den kompetensen inte finns att tillgå i det egna landet måste man kunna vända sig utomlands, något som förslaget om minskad arbetskraftsinvandring hämmar.
NYHET Publicerad:

Mer företagserfarenhet i värmländsk politik

VALET 2018. Stina Höök (M) är idag regionråd i Värmland. I och med årsskiftet övergår landstinget i Värmland till en fullt utvecklad region med ett folkvalt regionfullmäktige. Svenskt Näringsliv Värmland träffade Stina hemma på hennes gård att prata om hur den nya regionen kan bistå i att utveckla ett bättre företagsklimat i Värmland.
NYHET Publicerad:

Höjd avgift straffade ekonomiskt

JOBBSKAPARNA. Behovet av nytt lokalutrymme utvecklades fort till en restaurang i Stöpafors, Sunne kommun, präglad av en atmosfär som skvallrar om 50-talets USA. Alltsedan starten 2013 har Diner 45 utvecklats till ett resmål i sig och sedan förra året finns ännu en restaurang i samma tema och med samma ägare i Rättvik.
NYHET Publicerad:

VALET 2018: reformera Lagen om anställningsskydd (LAS)

VALET 2018. Svenska företag har levt med Lagen om anställningsskydd, LAS, sedan 1974. Många företagare vittnar om att lagstiftningen försvårar kompetensförsörjning, skapar tillväxthinder, inlåsningseffekter, tudelning och i värsta fall tvingar företag i konkurs är dessvärre många.
NYHET Publicerad:

Verkstadsindustri med höga ambitioner

JOBBSKAPARNA. Mikael Swartz har 12 år bakom sig som VD för industriföretaget Lennartsfors AB. Han är övertygad att ifall det relativt lilla företaget med 20 anställda och en omsättning på 30 miljoner ska kunna nå sina höga ambitioner måste de vara i framkant av utvecklingen.
NYHET Publicerad:

VALET 2018: försvara och utveckla välfärdssektorn

VALET 2018 Att stoppa privata aktörer från att verka inom välfärden skulle bli ett hårt slag mot hela sektorn, och påverka stora delar av Sveriges befolkning. Det skulle skapa ett monopol där kvaliteten och effektivitet blev lidande.
NYHET Publicerad:

Kontrast mellan statlig verksamhet och företagande ledde till VD-rollen

JOBBSKAPARNA För Johanna Fransson präglades uppväxten av familjens företagande. Men trots detta var det inte självklart att det var i familjeföretaget Sommarvik AB, med campingverksamhet i de värmländska orterna Årjäng, Kristinehamn och Eda, som Johanna skulle arbeta.