Sorsele har Norrlands bästa företagsklimat

När man läser resultatet i Västerbotten blir det tydligt att man i vissa kommuner har en lång resa att göra för att skapa de bästa möjliga förutsättningarna och lyfta företagsklimat. Andra kommuner får ett kvitto på att man har ett positivt företagsklimat och att man arbetar rätt i frågan.

Rankingen som Svenskt Näringsliv genomför ser jag som ett fantastiskt verktyg som politiker och tjänstemän kan använda för att mäta relationsstatusen mellan kommun och företagen. Rankingen mäter dels hur företagen upplever det lokala företagsklimatet, dels faktorer som skattenivå, nyföretagande och arbetslöshet och vem vill inte veta vad som behöver utvecklas?

Företagsklimatet i Västerbotten

Den positiva resan fortsätter för många av kommunerna i länet, där Sorsele kommun är ny ledare i Västerbotten följt av Nordmaling, Bjurholm och Vännäs som samtliga ligger på topp 100 i Sverige vilket är glädjande. Skellefteå är den kommun som är årets klättrare i Västerbotten och lyfter sig markant med hela 47 platser i årets mätning med en positiv utveckling de senaste två åren.

Umeå kommun tillsammans med Malå är de kommuner som backar markant i ranking gällande det rådande företagsklimatet. Kom igen bättre kan ni!

Man måste våga vara självkritisk om man ska kunna förändra. Förändring börjar med ett tydligt ledarskap som är villig att lyfta frågan och se vilka områden som man måste förbättra. Det behövs tydliga mål och svar på frågan hur man ska nå målet och vem som ska göra vad under resan och självklart måste man ha ett nära samarbete med näringslivet och var lyhörd på deras tankar i frågan.

Nordmaling är en av kommunerna som tagit frågan på största allvar de senaste fem åren och gjort en helt fantastisk resa från botten till toppen av landets 290 kommuner, stort grattis från oss för ett fantastiskt arbete.

För att fler företagare ska ha goda förutsättningar med ett bra företagsklimat anser Svenskt Näringsliv att tre frågor måste prioriteras på kommunal nivå:

1. 1.
   En förändring börjar alltid i ledningen. Genom att understryka företagens betydelse för kommunen skapar den politiska ledningen en grund för att hela den kommunala organisationen ska ta frågorna på allvar.
2. 2.
   Kommunens service till företagen. Gå från en myndighetsorganisation till en serviceorganisation och se företagen som kommunens kund.
3. 3.
   Kommunens tillämpning av lagar och regler. För att skapa ett bra företagsklimat bör utgångspunkten vara att myndighetsutövningen anpassas efter företagens förutsättningar. Kommunen får ge råd och stöd vid tillsyn, tillstånd eller kontroll och kan därmed hjälpa företagen att göra rätt.

Är ni som kommun intresserad av att vi från Svenskt Näringsliv kommer ut och presenterar resultatet från årets ranking är ni varmt välkomna att kontakta oss.