Rapport: Så får Sverige fler unga superentreprenör – ”Inte förstörda av alla regelverk”
Entreprenörskap i unga år lägger grunden för några av de mest dynamiska företagen, visar en ny rapport. ”Jag tror att vara lite naiv och dumdristig är särskilt positivt för förmågan att vara kreativ och göra någonting som är helt nytt”, säger forskaren Martin Andersson.

Unga människor som startar företag är en viktig motor för innovation och tillväxt. En ny rapport från Svenskt Näringsliv visar att entreprenörskap i unga år har lagt grunden för ett flertal av världens mest innovativa och framgångsrika företag.
De unga besitter förmågor som inte alltid de äldre har:
– En viktig sak är förmågan att lösa nya typer av problem. Man pratar om flytande intelligens. Och där visar beteendevetenskaplig forskning att toppen nås i unga år och att nivån sedan sjunker, säger rapportförfattaren Anders Bornefalk, nationalekonom.
– Unga är också mer öppna för nya idéer, mer villiga att ta risk och har mer energi, till exempel.
Det handlar inte om nystartade företag som gör mer av samma sak, men lite bättre, utan snarare om entreprenörer som bryter mönster, inför nya teknologier och experimenterar.
– När vi är unga är vi lite dumdristiga, vi är oförstörda, vi är naiva. Och att vara naiv är både positivt och dåligt. Men jag tror att vara lite naiv och dumdristig är särskilt positivt för förmågan att vara kreativ och göra någonting som är helt nytt, säger Martin Andersson, professor vid institutionen för industriell ekonomi vid BTH.
– När vi är unga så är vi inte heller förstörda av regelverk. Vi har ingen lång arbetslivserfarenhet som säger till oss vad som funkar och inte funkar. Så det finns någon sorts motsats mellan erfarenhet och dumdristighet/kreativitet.
IT-entreprenören Keiwan Mosaddegh håller med om slutsatserna i rapporten:
– Det som har gett mig förmågan att kunna genomföra det jag gör idag är att jag har haft tiden på min sida, och jag haft väldigt lite att förlora. Jag har inte hunnit etablera en karriär eller familj. Jag har heller inte en stor alternativkostnad att bryta mig loss från, som stora lån som jag måste betala av. Jag startade på noll och om jag ramlar ner dit igen kan jag jobba mig därifrån.
Superkända och väldigt unga
Rapporten visar att grundarna till världens största entreprenörsdrivna företag i genomsnitt var 24 år när de startade sina företag.
Techsektorn är ett tydligt exempel. Grundarna bakom bolag som Microsoft, Apple och Facebook var alla runt 20 år när de startade sina företag.

Även i Sverige dominerar unga grundare bland de mest innovativa och framgångsrika företagen. När Daniel Ek var med och startade Spotify var han 23 år, men han hade drivit egen verksamhet i ett flertal år redan innan dess. Ett annat exempel är Klarna. Det grundades av tre studenter från Handelshögskolan i Stockholm – Sebastian Siemiatkowski, Niklas Adalberth och Victor Jacobsson – som alla då var i tidig tjugoårsålder.
Bland de stora entreprenörsdrivna svenska företag som startades före 1990 var flertalet av de 17 grundare som studerats i rapporten 25 år eller yngre. Genomsnittet var 24,1 år. Bland de svenskar som startat framgångsrika AI-företag under senare år är genomsnittsåldern nästan lika låg, 24,2 år.
Flera reformer
Det unga entreprenörskapet är betydligt vanligare internationellt jämfört med i Sverige. I flera länder är en stor andel av nya företag grundade av personer under 30 år, medan Sverige ligger på en lägre nivå. Samtidigt visar internationella studier att unga entreprenörer ofta är särskilt viktiga för att introducera nya idéer, teknik och affärsmodeller.
Förutom att Sverige behöva slopa hinder som alla företag möter och erbjuda goda skattemässiga villkor pekar Anders Bornefalk på andra reformer, både på EU-nivå och i Sverige, som kan underlätta för unga att starta framgångsrika företag:
– Vi måste förbättra EU:s digitala regelverk så att de inte lägger hinder i vägen för utveckling av företag inom AI. Det behövs också fler platser på de tekniska högskolorna och ett entreprenörs- eller startupvisum som fokuserar på idéns potential och drivkraften hos entreprenören, och inte på företagets försörjningsförmåga. Fler inom naturvetenskaplig linje behöver även chansen att delta i UF. Det är bara 8,5 procent av dem som går där som deltar i UF:s verksamhet, säger han.
Annan forskning visar att unga företag spelar en särskilt viktig roll för jobbskapandet. Det finns studier som visar att det framför allt är företag som är yngre än tio år som står för en stor del av nya jobb i ekonomin. Majoriteten av dessa jobb skapas dessutom i företag som är ännu yngre, ofta under fem år.
Trots den stora betydelsen är utvecklingen inte självklar. Antalet nya växande företag har i flera västländer minskat under senare år, och Sverige är inget undantag. Samtidigt anställer nystartade företag i genomsnitt färre personer än tidigare.
I Sverige får vi in 4 miljarder 2025 i riskkapital mot 300 miljarder i USA.
Yashar Moradbakhti var ung när han startade sitt Lingio. Han lyfter flera reformer och menar att är viktigt att de anpassas efter vilken fas som bolaget befinner sig i:
– Det behövs mer pengar, men mer riktade pengar till teknik som faktiskt kommer att växa i världen. Och sen för bolag som är äldre än tre år så behövs hjälp med att skala upp verksamheten. Och då behövs det mycket mer kapital, säger han.
– I Sverige får vi in 4 miljarder 2025 i riskkapital mot 300 miljarder i USA. Och av de 4 miljarderna går 70 procent till storbolag. Så det är egentligen inte riskkapital. Man tar ju inte risk.
Ellinor Bokedal, policychef vid SISP, håller med om att det är viktigt att ta hänsyn till det entreprenörsdrivna företagets olika faser:
– När det är dags för bolagen att skala upp och skapa jobben och tillväxten vi vill ha då har vi inte rätt förutsättningar i Sverige. Vi ser att de flyttar till andra länder där de får bättre förutsättningar. Vi träffar framgångsrika och snabbväxande företag i Sverige som säger att de blir uppvaktade nästan dagligen från olika länder.
Det är också viktigt med förebilder, slår Yashar Moradbakhti fast:
– Vi har jättemånga duktiga personer som har jobbat på Spotify, Klarna och E-game och som nu går från de bolagen och startar bolag tillsammans med andra unga eller själva. Att hjälpa unga entreprenörer att aktivera sig mycket mer och bygga strukturer för det, in i UF eller in i startups, det är superviktigt.
Krångel från EU
Många unga startar företag inom nya teknikområden, som det för ögonblicket upphaussade AI. Det gör att de blir beroende av inte sällan krångliga regelverk som ofta har sitt ursprung i EU. Oliver Rosengren, riksdagsledamot (M), vill till exempel revidera de hårt kritiserade GDPR-reglerna och AI-akten.
– Vi föreslår också att man ska göra storsatsningar på tekniska utbildningar genom hela skolsystemet, dubblera teknikämnet i grundskolan, men också göra stora resurstillskott till ingenjörsprogrammet i den högre utbildningen och att man lägger de pengarna på mer resurser per utbildningsplats.

Han vill även ha ett slags uppfinnarprogram på gymnasiet.
Martin Ådahl, ekonomisk-politisk talesperson (C), menar att det kostar för mycket att anställa unga, vilket stjälper unga entreprenörer som vill växa. Han ser även han att UF är en central satsning som måste bli större.
– Vi behöver stötta så att de unga känner kraften från ledande personer men också från det offentliga. Och då är UF, utöver allt det viktiga med STEM-ämnena, teknikutveckling och ingenjörsplatser, centralt. UF, som tyvärr är lite styvmoderligt behandlat, skulle kunna få mer pengar och mer resurser, säger han.








