NYHET20 augusti 2019

Kommunala möjliggörare

Forshaga var en av de kommuner som visade på positiv utveckling i Svenskt Näringslivs senaste företagsklimatundersökning och även om det fortsatt finns utvecklingspotential har man slagit in på rätt väg. Göran Adrian (C) är kommunalråd på deltid med särskilt ansvar för näringsliv och delar här med sig av sina tankar om vad han som politiker kan och vill göra för ett levande företagsklimat.

Med värmländska mått är Forshaga en medelstor kommun. Politiskt samarbete är naturligt och efter senaste valet utgörs den politiska majoriteten av Socialdemokraterna och Centerpartiet. Göran Adrian blev därav kommunalråd på deltid och i sin portfolio har han särskilt ansvar för föreningsliv, kultur- och fritid men även näringslivets utveckling.

— Jag skulle önska att om du frågar företagare hur de ser på mig som politiker eller våra tjänstemän, som ändå är politikens förlängda arm, så ska det vara som möjliggörare. Jag vet att det är ett populärt uttryck men det säger något viktigt. Vi har idag för stort fokus på hur regelverket blir ett hinder, istället borde all offentlig verksamhet fokusera på de möjligheter vi kan ha ett underlätta för företagare, säger Göran och lyfter Rättviksmodellen som ett fungerande exempel.

I undersökningen av det lokala företagsklimatet fick Forshaga det sammanfattande omdömet 3,51 (skalan går från 1–6 där 3 utgör gränsen för ett godkänt/bra betyg) för sitt företagsklimat vilket är en påtaglig förbättring från föregående års betyg vilket landade på 3,18. Glädjande nog är det första gången sedan år 2006 som kommunens omdöme är bättre än riksgenomsnittet.

Det centrala för att lyckas med detta är enligt Göran dialog och ständig kommunikation. Även om en tjänsteman inte på stående fot kan ge ett beslut i en fråga så ska det ändå finnas en dialog som informerar om hur processen fortskrider. I Forshaga har man även genom det lokala näringslivsrådet tagit fram ett fokusprogram om vilka frågor de lokala företagarna tycker är de viktigaste att utveckla.

— Det handlar om att skapa kunskap så att jag som politiker kan se hur kommunen kan bli bättre på att leva upp till de önskningar som finns. Nästa steg för oss tror jag är att bland annat utveckla vår myndighetsutövning i sig där vi behöver bli bättre. Min vision är att det ska finnas en gemensam väg in i den kommunala byråkratin och det kräver bättre samordning. Öppenhet, dialog och transparens är viktiga ledord och skapandet av ett vi-team.

Text: Simon Sjögren

Lokalt Företagsklimat
Skriven avAnna Hedberg
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist