Toppmötet i Göteborg – ett hot mot den svenska modellen?

NYHET Publicerad

FREDAGSKRÖNIKA Idag inleds EU:s sociala toppmöte här i vårt vackra Göteborg. Ett av regeringens stora prestigeprojekt under mandatperioden och ett ypperligt tillfälle att få visa upp Sverige och den svenska modellen. En lång rad EU-ledare har rest hit för att diskutera vikten av rättvisa arbetsvillkor, social trygghet samt lika möjligheter och tillgång till arbetsmarknaderna i Europa. Punkter som vid en första anblick kan låta självklara, men vad riskerar de egentligen att leda till?

EUGöteborg

Huvudpunkten på dagens toppmöte är EU-kommissionens förslag ”European Pillar of Social Rights”, eller den ”sociala pelaren” som den kommit att kallas i Sverige. Innehållet handlar om att ge människor i medlemsländerna nya och stärkta rättigheter som bygger på 20 uppsatta principer. Alla med goda avsikter, men som riskerar att påverka Sverige mer än vi tror.

Principer eller lagstiftning?

I de flesta EU-länder regleras arbetsmarknaden främst genom lagstiftning, medan den svenska modellen innebär att arbetsgivare och fack genom förhandlingar och utan politisk inblandning självständigt reglerar det mesta på svensk arbetsmarknad. I Sverige har den bidragit till hög kollektivavtalstäckning och få arbetsmarknadskonflikter.

Den ”sociala pelarens” påhejare brukar snabbt hävda att de 20 uppsatta principerna inte är lagstiftning, utan vaga rekommendationer från EU till dess medlemsländer. Jag tror att det förhållningssättet är att kraftigt underskatta unionen. EU kommer inte med rekommendationer för nöjes skull, intentionen och viljan är att medlemsländernas arbetsmarknadslagstiftning ska harmoniseras.

Maktförskjutning till Bryssel

Ur ett EU-perspektiv är vår svenska modell till stora delar unik. Därför riskerar en maktförflyttning av arbetsmarknadspolitiken till Bryssel påverka oss i betydligt större utsträckning än andra. Den sociala pelaren kan riskera att bli en trojansk häst för svensk arbetsmarknad. Där EU genom att rekommendationer förvandlas till lagstiftning och centralstyrning flyttar vår beslutanderätt till Bryssel. I praktiken innebär det att EU ska få möjlighet att reglera allt från minimilöner och arbetstider till föräldraledighet.

”Vi skulle aldrig, som en del försöker påstå, byta ut vår svenska modell mot något annat” sa Stefan Löfven i sitt EU-tal den 26 oktober. Han har varit extremt tydlig med att EU inte ska ta över beslutandemakten över svensk arbetsmarknad. Men den sociala pelaren riskerar just det. Ska vi komma överens med andra länder i EU kommer vi också oundvikligen behöva anpassa oss efter andra. Så fungerar den demokratiska processen i Europaparlamentet.

Vilket EU vill vi ha?

EU kämpar med legitimitetsproblem, inte minst efter debatten kring Brexit. En ökad beslutsmakt över frågor som rör arbetsmarknad och socialpolitik är inte något som efterfrågas av unionens invånare och kommer därför inte stärka dess förtroende. Maktförskjutning från medlemsländerna till Bryssel och en ökad överstatlighet riskerar snarare att ge bränsle åt de röster som vill splittra unionen. EU är för viktigt för att låta det ske.

Istället för maktförskjutning till EU borde toppmötet ha handlat om hur vi stärker den europeiska arbetsmarknaden, på riktigt. Genom frihandel, ekonomisk utveckling och konkurrenskraft gentemot övriga världen. EU ska hjälpa till att riva hinder för entreprenörskap och växande företag – inte tvinga på dess medlemsländer lagstiftning man inte vill ha.

Den sociala pelaren kan vid en första anblick vara värdefull och rimlig men innebär i själva verket mer överstatlighet och ytterligare maktförskjutning till Bryssel. I förlängningen kan den svenska modellen behöva förändras och fackens roll på den svenska arbetsmarknaden undermineras. Allt medan en socialdemokratisk statsminister glatt skakar hand med andra europeiska ledare på ett toppmöte i Göteborg.

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Alla elever borde driva UF-företag

FREDAGSKRÖNIKA Sverige behöver fler Spotify. Fler modiga entreprenörer som lyckas starta, driva och utveckla företag som sätter landet på kartan. Samtidigt behöver vi hitta lösningar på den kompetensbrist som nu sprider sig genom landets alla företag och branscher. Det finns inga enkla lösningar. En stor del handlar dock om att uppmuntra våra unga att våga förverkliga sina idéer.
NYHET Publicerad:

Dalslandsföretaget – ett lyckat exempel på generationsväxling

FÖRETAGSKLIMAT. Ungefär 25% av alla företag i Dalsland har ägare som är över 64 år och näringslivet står således inför en stor generationsväxling. Samtidigt upplever många svårigheter med att lämna över eller sälja sitt företag. ”Det är inte bara en överlevnadsfråga för den enskilde företagaren utan för hela Dalsland”, menar Peter Andersson, SJB AB, som själv varit med och generationsväxlat.
NYHET Publicerad:

Politiker måste bli bättre hästskötare

FREDAGSKRÖNIKA. Winston Churchill lär ha sagt ”vissa betraktar den privata företagsamheten som en farlig tiger som måste skjutas. Andra betraktar den som en ko som är till för att mjölkas. Alltför få inser att den är hästen som drar hela lasset.”. Citatet handlar om vikten av att förstå vilka värden ett företag representerar, att kort och gott ha förmågan att se det hästjobb företagen faktiskt gör för sin kommun. Efter valet står det klart att de politiker som lyckats med detta konststycke – också belönats med bra valresultat. 
NYHET Publicerad:

Fyra faktorer som utmärker en bra skola

SKOLA. Raoul Wallenbergskolan i Skövde har visat sig vara en mycket uppskattad skola som såväl lärare och elever sökt sig till. Idag är det en verksamhet från förskola till högstadium, med flest förstahandsval och fulla klasser. Svenskt Näringsliv i Västra Götalands har intervjuat skolans rektor som berättar om drivkrafterna bakom skolan, om vad som gör en bra skola och om hur vi vänder de sjunkande skolresultaten.
NYHET Publicerad:

Vår tid är nu, Västra Götaland

Ni vet det där bråkiga småsyskonet. Som sett sina två äldre syskon bli bortskämda, framgångsrika och flytta hemifrån. Den på syskonskaran av tre som kanske har högst potential – men som inte förmått att ta plats, kämpar med dåligt självförtroende och istället tycker synd om sig själv. Småsyskonet är Västra Götaland. Nu är tid för förändring. 
NYHET Publicerad:

Vem klappar jobbskaparna på axeln?

GÄSTKRÖNIKA. Mitt nuvarande kall i livet är att jag vill förändra. Jag vill att fler människor ska komma i arbete, kunna stå på egna ben och vara självständiga och känna att man är med i gemenskapen och bidrar till samhället. Jag är stolt över att vara företagare och driva Bemanningskontoret – för aldrig någonsin har vår bransch en så viktig roll att spela på svensk arbetsmarknad som nu. Men är det verkligen jag som företagare som ska klappa mig själv på axeln och säga att vi är viktiga och fantastiska som skapar jobb och trygghet åt våra anställda?
NYHET Publicerad:

Framtidens kompetensförsörjning kräver ny skolpolitik

FREDAGSKRÖNIKA. I vårt arbete möter vi dagligen företagare som vittnar om svårigheten att hitta den kompetens som krävs för att företaget ska kunna utvecklas. Oavsett vilken kommun eller bransch vi besöker är den gemensamma uppfattningen tydlig; det är en tuff uppgift att hitta nya medarbetare med rätt kompetens.
NYHET Publicerad:

Jobbmässa matchade arbetsgivare och arbetssökande

JOBB. Nyligen hölls jobbmässan ’At your service’ på Scandic Crown i Göteborg. På plats fanns ett 20-tal företag inom besöksnäringen som tillsammans hade ca 150 jobb att erbjuda. Jobb som hela 751 besökare tog chansen att göra anspråk på.
NYHET Publicerad:

Boråsföretaget: ”Behövs rejält omtag för byggbranschens utmaningar”

ARBETSMARKNAD Det är viktigt med goda värderingar och schyssta attityder för att skapa förtroende hos både kunder och anställda. Genom att sätta människan i centrum skapar man en framgångsrik företagskultur. ”Men ytterst är det politiken som sätter spelreglerna”, säger Andreas Jaldevik, VD RO-gruppen.
NYHET Publicerad:

Har vi förutsättningarna att klara en lågkonjunktur?

FREDAGSKRÖNIKA Från allt fler håll hör vi nu att vi närmar oss en lågkonjunktur. Det är i och för sig naturligt att en högkonjunktur följs av en nedgång. Efter en lång högkonjunktur där de allra flesta har fått det bättre trots utmaningar känns det som att vi ignorerat det vi alla vet kommer att hända, oavsett omfattning, och därmed inte heller förberett systemen för detta.
NYHET Publicerad:

En annan sida av LAS

JOBBSKAPARNA. Anders Hultmark, vd för Provexa AB, vill lyfta fram betydelsen av relationen med facket i förhandlingar som rör LAS. Utan en fungerande relation med facket fungerar inte LAS. Det är inte alltid den aspekten kommer fram i diskussionen, menar han.
NYHET Publicerad:

Kvinnor ökar dynamiken i bilfabriken

JÄMSTÄLLDHET I dag är nästan var tredje anställd på Volvo Cars fabrik i Göteborg kvinna. För knappt tre år sedan var det inte ens var femte. "Vi var helt snett ute när det gällde genusbalansen", säger Anu Lipponen, ansvarig för jämställdhet och mångfald.
NYHET Publicerad:

Därför tar vi matchen för företagsklimatet

FREDAGSKRÖNIKA. I veckan som gått släppte vi Svenskt Näringslivs ranking av lokalt företagsklimat. Några ser sig som vinnare, andra är besvikna. Segergester blandas med dåliga bortförklaringar. Rankingen engagerar – det är bra. Eftersom det visar att många förstår vikten av att vara en attraktiv kommun, där företag skapar jobb och välfärd.
NYHET Publicerad:

Praktisera hos Svenskt Näringsliv i Göteborg

PRAKTIKANT. Under vårterminen 2019 söker Svenskt Näringsliv i Västra Götaland en praktikant till vårt kontor i Göteborg. Är du den vi söker?
NYHET Publicerad:

Partilles framgångsrecept på företagsklimat i toppklass

FÖRETAGSKLIMAT. Stefan Svensson avgår efter 20 år som kommunstyrelsens ordförande. Svenskt Näringsliv tog chansen att träffa honom för ett samtal om hans politiska karriär, vad som väntar och receptet till Partilles framgångsrika företagsklimat.
NYHET Publicerad:

Här är det bäst – och sämst – företagsklimat i Västra Götaland

FÖRETAGSKLIMAT. Precis som förra året är det Partille, Vårgårda och Härryda som står på Västra Götalands prispall, när Svenskt Näringsliv släpper 2018 års ranking av det lokala företagsklimatet. Nu med Partille som ny länsetta på plats 8 av landets 290 kommuner.
NYHET Publicerad:

Strömstad årets klättrare

RANKING 2018 Med en förbättring med 89 placeringar är Strömstad den kommun som klättrar mest i rankingen. Från att ha legat på plats 195 ligger kommunen nu på plats 106 och bakom framgången finns strategier och goda relationer med näringslivet.
NYHET Publicerad:

Inför rankingen: toppen och botten i Göteborgsregionen

FÖRETAGSKLIMAT. På tisdag, den 2 oktober, släpper vi Svenskt Näringsliv ranking av företagsklimatet i Sveriges 290 kommuner. Syftet är att visa var i landet det är bäst att starta och driva företag. I Göteborgsregionen återfinns både toppar och bottennoteringar, men hur kommer det gå för dem i rankingen? Vi har gjort en sammanfattning, utifrån 2017 års ranking och 2018 års enkätundersökning, över företagsklimatet i Göteborgsregionen.
NYHET Publicerad:

Fler företagsbesök förbättrade företagsklimatet i Tanum

FÖRETAGSKLIMAT. Tanums kommun har de senaste åren gjort en fantastisk resa uppåt i Svenskt Näringslivs undersökning Lokalt Företagsklimat. 2012 landade det sammanfattande omdömet på 2.63, för att 2018 ha höjts till 3.48. Så vad är det Tanum gör så bra?
NYHET Publicerad:

Varierande företagsklimat i Sjuhärad

FÖRETAGSKLIMAT. Den 2 oktober släpper Svenskt Näringsliv sin ranking av företagsklimatet i Sveriges 290 kommuner. Syftet är att visa var i landet det är bäst att starta och driva företag. Förra året var det bara två av Sjuhärads åtta kommuner som steg i rankingen, kan årets resultat ändra på det?