Vassare integration ger 400 miljoner i vinst

NYHET Publicerad

DEBATTARTIKEL Svenskt Näringsliv presenterar en ny rapport med två reformförslag för att få nyanlända i arbete. Tillsammans kan de leda till 400 miljoner kronor i samhällsekonomisk vinst. "Integrationen är en ödesfråga för Sverige", skriver Mikaela Almerud och Tobias Krantz.

Tobias Krantz, chef för utbildning, forskning och innovation.

Tobias Krantz, chef för utbildning, forskning och innovation.

Foto: Nicklas Mattsson
Mikaela-mer-beskuren

Mikaela Almerud

Sveriges oförmåga att integrera invandrare är en stor svaghet. Statistik som SCB tagit fram på uppdrag av Rådet för integration i Arbetslivet (RIA) visar att andelen förvärvsarbetande bland flyktingar och deras anhöriga är betydligt lägre än i andra grupper. Efter elva år i Sverige förvärvsarbetade knappt 50 procent av kvinnorna och drygt 60 procent av männen i denna grupp.

Tiden till etablering är beroende av utbildningsnivå och tidigare erfarenheter. Personer med en högre utbildning har lättare att etablera sig än de med lägre utbildning. Enligt statistik från SCB tar det i genomsnitt fem år från folkbokföring för en person som kommer som flykting med en eftergymnasial utbildning att etablera sig. Till det ska läggas till tiden före folkbokföring. De som invandrade 2015 har en genomsnittlig väntetid på 15 månader för att få uppehållstillstånd. Kommunplacering i de fall det är aktuellt kan i värsta fall dröja upp till ett år.

Ledtiderna är ohållbara. Om kompetensen inte tillgängliggörs på arbetsmarknaden kan företagen inte tillvarata den. Situationen gör att svenska företag går miste om kompetens. Det drabbar dessutom den enskilde, vars humankapital urholkas och etablering försvåras i takt med tiden borta från arbetsmarknaden. I år kommer 42 000 personer få uppehållstillstånd. Cirka 25 000 av dem i arbetsför ålder. Vår förmåga att möta upp med lösningar som snabbar på deras förutsättningar att matchas mot arbetsmarknaden kommer att avgöra deras möjligheter till självförsörjning.

Svenskt Näringsliv föreslår två reformer som syftar till att korta tiden till etablering: att centralisera processen för validering av reell kompetens för behörighet och tillgodoräknande i högskolan till en instans, istället för att den som idag genomförs på respektive lärosäte, samt att utvidga provtjänstgöring som ett alternativ till de kompletterande utbildningar som idag krävs för invandrade akademiker som vill jobba inom ett legitimationsyrke. Damvad Analytics har på uppdrag av Svenskt Näringsliv räknat på de samhällsekonomiska effekterna av dessa två reformer.

Effekten av att centralisera validering för behörighet och tillgodoräknande på högskolan är beräknade baserat på dels individer som erhållit examen men som saknar dokumentation, dels individer utan fullständig examen men med dokumentation. Det handlar om minst 421 individer 2015. Effekten av ett utvidgat system för provtjänstgöring, som idag finns som ett alternativt sätt för läkare med specialistutbildning att uppnå legitimation, baseras på att ett liknande system skulle införas för ytterligare fem yrkeskategorier – läkare utan specialistutbildning, grundutbildade sjuksköterskor, apotekare, tandläkare samt gymnasielärare. Det handlar om 1 240 individer inom dessa yrkesområden som befann sig i Arbetsförmedlingens etableringsprogram 2015.

Totalt sett och med förväntad effekt skulle dessa reformer innebära en samhällsekonomisk vinst på 360 miljoner kronor genom höjd produktionsnivå. Dessutom skulle reformerna innebära ökade skatteintäkter och minskade fördelningspolitiska transfereringar med nästan 280 miljoner kronor. Den senare motsvarar det statliga anslaget för Universitets- och högskolerådet och Universitetskanslersämbetet 2017.

En utvärdering från 2016 som Universitetskanslersämbetet gjort av kompletterande utbildningar visar att de leder till jobb men att det tar lång tid. Ett år efter avslutad utbildning har bara i genomsnitt 66 procent etablerat sig. Tre år efter är 79 procent etablerade. Bristen på kontaktnät nämns som en tänkbar förklaring till fördröjd etablering. Uppföljningen saknar också statistik över hur genomströmningen på utbildningarna varför resultatet sannolikt är sämre.

Trots tveksamma resultat och långa ledtider fortsätter regeringen satsa uteslutande på de kompletterande utbildningarna. Det är aldrig smart att lägga alla ägg i en korg. Arbetsgivarna kan axla en större roll i att hjälpa fler in på arbetsmarknaden i ett tidigare skede genom provtjänstgöring, men för att möjliggöra det behövs en omfördelning av resurser så att de kan frigöra kompetens för till exempel handledning och få ersättning för minskad produktivitet.

Vidare behöver reell kompetens, när den valideras, göras det på ett enhetligt och rättssäkert sätt och utan motstridiga intressen som idag. Utgångspunkten måste vara att klä på individer med enbart det som krävs för att kunna utföra sitt yrke utifrån givna regelverk.

Integrationen är en ödesfråga för Sverige. Det krävs omfattande reformer på flera områden och de behövs snabbt. Det finns en risk att de 9 respektive 11 år det tar för 60 procent av de män och 50 procent av de kvinnor som kommer som flyktingar att etablera sig i Sverige, kommer att öka ytterligare. Vågar regeringen visa mod och genomföra snabba reformer, i stort och smått, med självförsörjning och matchning på arbetsmarknaden som utgångspunkter kan de kanske sätta sig själva på kartan som de som istället lyckades vända utvecklingen.

Debattartikeln har publicerats på UNT.se 9/3 2017

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Så tog sig byggjätten ur machokulturen

STRATEGI En missad storaffär gjorde att Skanskas mångfaldsarbete tog fart på allvar. "Ledningen hade nog inte förstått att det kunde vara affärskritiskt", säger Monica Westerberg på Skanska Sverige där andelen kvinnor nu har ökat markant.
NYHET Publicerad:

Ica:s toppkvinnor tar för sig allt mer

MÅNGFALD Fokusera på jämlikhet och inkludering så får ni mångfalden på köpet. Rådet kommer från Emma Nyquist, mångfaldsstrateg inom Ica-gruppen. Koncernen fick nyligen ta emot priset som den europeiska detaljhandelns mest jämställda företag.
NYHET Publicerad:

De är techbranschens hetaste kvinnor 

HALLÅ DÄR Livia Moore, marknadschef på riskkapitalbolaget Antler, som har varit med och tagit fram en lista på 50 tongivande kvinnor i techbranschen. Varför behövs det?
NYHET Publicerad:

Kvinnorna tar Volvo Cars ur kompetenskrisen

MÅNGFALD Målet är att ha lika många kvinnor som män på ledande positioner. Att öka mångfalden är ett måste för att vinna kampen om kompetensen, konstaterar Katarina Matson på Volvo Cars.
NYHET Publicerad:

”Lär av dem som blickar framåt”

HALLÅ DÄR Maria Norberg, vd och grundare av Teknikkvinnor, nyss hemkommen från konferensen Move The Dial i Toronto. Varför var du inbjuden dit?
NYHET Publicerad:

Hyllad kampanj lockar kvinnor till Semcon

JÄMSTÄLLDHET När företaget Semcon gick ut och bad om tips på produkter som fungerar dåligt för kvinnor kom över 500 förslag in. En konsultgrupp, med enbart kvinnor, utvecklade en dragkrok som är enklare att hantera och samtidigt nåddes kampanjens mål – fler kvinnliga sökande.
NYHET Publicerad:

Här tar kvinnorna plats

JÄMSTÄLLDHET Stena Line gör en rejäl satsning på ökad jämställdhet i hela koncernen. Om tre år ska 30 procent av företagets chefer vara kvinnor, liksom 30 procent av alla som nyrekryteras, enligt hr-ansvariga Margareta Jensen Dickson.
NYHET Publicerad:

Arbetsgivaren satsar på jobb till utsatta grupper

KOMPETENS Att ta in utlandsfödda och personer med funktionsnedsättning är ett sätt för FM Mattsson Mora Group att ta sitt samhällsansvar och få in ny kompetens.
NYHET Publicerad:

Städbolaget där nio av tio är utlandsfödda

MÅNGFALD På Stockholms Städsystem är 90 procent av medarbetarna utlandsfödda och det är något som företagets vd Emma Unevik är mycket stolt över. ”Det är fantastiskt att handgripligen vara en del av integrationen. Vi pratar inte bara om det – vi gör det.”
NYHET Publicerad:

Unga inspirerar i energibranschen

HALLÅ DÄR Neval Bilic, ansvarig för frågor kring kompetensförsörjning på Energiföretagen Sverige. Ni har startat initiativet Qraftsamling. Vad är det?
NYHET Publicerad:

Rapport: Företagen är Sveriges största utbildningsaktör för vuxna

ARBETSMARKNAD Företagen är Sveriges största utbildningsaktör för vuxna. Det visar en ny rapport från Svenskt Näringsliv. ”Företagen är inte bara välfärdsskapare utan också stora utbildningsaktörer”, säger Patrik Karlsson, arbetsmarknadsexpert.
NYHET Publicerad:

McDonalds: Inställningen avgör vem som får jobbet

MÅNGFALD Här jobbar svensk- och utlandsfödda sida vid sida. Alla pratar svenska och har en positiv attityd till jobbet. Det är framgångsreceptet när Eva Dunér, ägare av flera McDonaldsrestauranger, anställer ungdomar. 
NYHET Publicerad:

”Våga testa mångfald på riktigt”

HALLÅ DÄR Delal Apak, vd på rekryteringsföretaget Novare Peritos, med fokus på personer med neuropsykiatriska funktionsvariationer som exempelvis autism, adhd eller add. Hur ser deras arbetsmarknad ut?
NYHET Publicerad:

Så ska unga tjejer behålla sitt teknikintresse

JÄMSTÄLLDHET Unga tjejer följer äldre tjejer på sociala medier, där de delar med sig av vardagen på en teknisk utbildning. Teknikföretagens senaste grepp är ett försök att få fler tjejer att behålla sitt teknikintresse.
NYHET Publicerad:

Uppskattad jubilar fyller 10 år

KOMMENTAR Yrkeshögskolan fyller tio år. Värna skolans särart och låt den stå modell för fler utbildningsformer, skriver Mia Bernhardsen, utbildningspolitisk expert.
NYHET Publicerad:

Fyra svenska medaljer vid yrkes-VM

WEBB-TV Sverige kammade hem ett silver, tre brons och sex Medallion for Excellence vid yrkes-VM i ryska Kazan.
NYHET Publicerad:

Med principen "en av tre" stärker Siemens mångfalden

MÅNGFALD Attityder, envishet och empatiska ledare är centrala faktorer i Siemens satsning på mångfald. Norden-vd:n Ulf Troedsson betonar att arbetet är långt ifrån klart men med några enkla konkreta grepp har företaget på senare år lyckats ta rejäla kliv framåt. 
NYHET Publicerad:

Rekryteringsroboten ger alla samma chans

KOMPETENS Roboten Tengai har inga känslor. Den ställer utmanande frågor under intervjun utan att tveka och rapporterar sedan exakt vad kandidaten svarat.
NYHET Publicerad:

Byggbolag lockar kvinnor för att hitta de bästa

HALLÅ DÄR Helena Söderberg, HR-direktör på byggföretaget JM. I höst drar ert lärlingsprogram för kvinnor igång för tredje året i rad. Vad ligger bakom det?
NYHET Publicerad:

Här har kompetensutveckling högsta prioritet

KOMPETENS Med eget universitet i USA kan företaget General Electric erbjuda möjligheter till kompetensutveckling för sina medarbetare. Christina Dahlgren, HR-chef vid det svenska dotterbolaget, berättar om en utbildningsverksamhet som ger gott om utrymme för medarbetarna att utveckla sig själva och företaget.