Sverige mot Danmark 0-5

– En chaufför som jobbar i Köpenhamn kan tjäna lika mycket pengar netto på en helg som på en hel veckas jobb i Sverige. Det är inte konstigt att vi tappar chaufförer till Danmark, säger Mikael Nilsson, delägare och styrelseordförande i det skånska transportföretaget Shuttle Service Local, som sysslar godstransporter via lastbil och färja.

Han är en av de sydsvenska företagare som har svårt att konkurrera med danskarna om de bästa medarbetarna. Enligt Mikael Nilsson råder det brist på 7 000 chaufförer i Sverige idag.

Han anser att de totala lönekostnaderna är på tok för höga i Sverige.

– Arbetsgivaravgifter och avtalsförsäkringar innebär ett påslag på 45 procent på företagets lönekostnader. Tar man med branschspecifika kostnader och kostnad för sjuklön blir påslaget över 60 procent, säger Mikael Nilsson.

Shuttle Service Local har 50 anställda och en omsättning på 70 miljoner kronor om året.

Det är framför allt den berömda danska ”flexicurityn”, som gör de lätt för de danska företagen att både anställa och säga upp personal, som väcker avundsjuka hos de sydsvenska företagen.

– Danskarna har lättare att konjunkturanpassa sin verksamhet eftersom de har lättare att få tag i folk och lättare att bli av med dem, säger Mikael Nilsson.

Den svenska arbetsrätten, reglerad i lagen om anställningsskydd, las, gör däremot den svenska arbetsmarknaden trögrörlig, då företagen drar sig för att anställa och medarbetarna drar sig för att byta jobb.

– Risken är inte så hög i Danmark, varken för arbetsgivarna eller för de anställda, säger Ewa Ljung Rasmussen, som är utbildad dansk advokat på advokatbyrån MAQS Law Firm i Köpenhamn.

Hon är svenska, men arbetar och lever sedan många år i Danmark, och är expert på arbetsrätt och företagsetableringar. Ewa Ljung Rasmussen är även knuten till informationsportalen Oresunddirekt.com som förmedlar offentlig information från myndigheter till medborgare och företag. Där går det exempelvis att läsa om skillnaderna mellan svenska och danska regler för företag som vill etablera sig i Öresundsregionen.

Ewa Ljung Rasmussen framhåller att det är en helt annan ruljans på den danska arbetsmarknaden än på den svenska. Företagen kan i princip säga upp personal utan att ange någon särskild anledning och de finns heller inga regler för hur man får använda tidsbegränsade anställningar eller hur länge. Å andra sidan är arbetslöshetsersättningen hög och det är enkelt att få ett nytt jobb igen efter en uppsägning.

– I Sverige går man hem och gråter om man blivit av med jobbet. Så är det inte i Danmark. En genomsnittlig dansk arbetstagare stannar i två år på en arbetsplats. Det är ingen som tycker det är konstigt att man byter jobb och ingen som tycker att de är konstigt att man hoppar fram och tillbaka mellan arbetsgivare, säger Ewa Ljung Rasmussen.

En annan skillnad mellan Danmark och Sverige är att de danska företagen betalar mycket låga arbetsgivaravgifter, det rör sig om några hundralappar per anställd och månad, medan de svenska företagen betalar 32,42 procent på lönesumman per anställd och månad.

Å andra sidan är det danska löneläget betydlig högre och medarbetarna betalar själva in sina sociala avgifter till staten. De danska lönerna ligger därför mellan 35–40 procent högre än de svenska. Vid årsskiftet sänkte den danska regeringen skatten på arbete med närmare 12 miljarder svenska kronor i förhoppning om det ska leda till 7 300 nya arbetstillfällen.

– Svenska företag kan helt enkel inte konkurrera med lönen, säger Thomas Rydenfelt, skattekonsult på revisions- och konsultbyrån KPMG i Malmö.

Han framhåller att av de 20 000 personer som gränspendlar varje dag över Öresund är 90 procent svenskar som jobbar i Danmark. Och det är mycket svårt för svenska företag att vända strömmen, trots att det finns en särskild skatteregel, den så kallade SINK-skatten (särskild inkomstskatt för utomlands bosatta), som gör att danskar som arbetar i Sverige bara betalar 25 procent i inkomstskatt.

– Idag är det bara 1000 danskar som arbetar i Sydsverige på det sättet, så trots att möjligheten finns är det väldigt få svenska företag som lyckas rekrytera danska medarbetare, säger Thomas Rydenfelt.

Ewa Ljung Rasmussen påpekar också att det är väldigt enkelt att etablera ett företag i Danmark. En blivande företagare kan ha sitt företag registrerat och igång på en dag, medan den administrativa processen i Sverige tar betydligt längre tid.

– I Danmark vänder sig alla som vill starta ett bolag till en advokatbyrå. Byrån är online med ”Erhvervs og Selskabsstyrelsen”, motsvarigheten till Bolagsverket, och kan på stående fot gratis registrera företaget. Sedan är det bara att köra igång, säger Ewa Ljung Rasmussen.