Almega jobbar vidare för fler sifferlösa avtal

NYHET Publicerad

HALLÅ DÄR Stefan Koskinen, förbundsdirektör Almega Tjänsteföretagen. Vad ser ni som viktigast när unga väljer arbetsgivare?

Stefan Koskinen
Foto: Christine Olsson/TT

Stefan Koskinen, förbundsdirektör på Almega.

– Det som brukar hamna högst i alla undersökningar som viktigast är att dialogen mellan medarbetare och närmaste chef är bra. En bra lön kan aldrig uppväga en dålig chef.

– En tydlig skillnad jämfört med tidigare är att det idag är självklart för de flesta i tjänstesektorn att ha ett lönesamtal och en dialog kring sin lön. Unga ser det som omodernt att inte få diskutera lönen med sin chef.

Ställer dagens unga nya krav på arbetsgivarna?   

– Som arbetsgivare måste man kommunicera oerhört mycket mer än tidigare, stämma av och diskutera. När utvecklingssamtal infördes kom någon på att det skulle ske en gång per år, men hur landade man egentligen just där? Att ha en ordning där man en gång om året avsätter en timme för att prata om hur det fungerar på jobbet håller inte för de flesta unga.

– Man måste löpande föra en dialog om hur medarbetaren utvecklas och fungerar på jobbet, och vilka förväntningar chef och medarbetare har på varandra. Kraven har ökat från båda håll. En gång i tiden mättes arbete som fysisk närvaro i tid. Idag, när det större fokus på leverans och det som utförs, måste man prata mer.

Spelar det någon roll hur lönesättningen går till?

– Ja, om inte arbetsgivaren lyckas kommunicera hur lönesättningen går till och vilka som är kriterierna, kan man utgå från att de anställda kommer att ha alla möjliga idéer om vad som påverkar lönen. Vi pratar ofta med företag om att det inte räcker att ha ett gediget lönesystem, medarbetarna måste förstå kriterierna och hur lönesättningen går till för att acceptera det.

– Lönen är en helhet där medarbetaren känner att lönen har diskuterats, att målen för verksamheten är tydliga, och att arbetsinsatsen är viktig och betyder något. Då är individuell lönesättning ytterligare en bekräftelse på att det fungerar.

Hur ser det ut på företagen när det gäller lönesättning?

– Vi jobbar mycket med de här frågorna med tanke på att personalkostnaden är så hög i våra branscher, 60–90 procent av kostnaderna. Då har individens prestation oerhört stor betydelse.

– I tjänstesektorn är det ju medarbetaren som är tjänsten och det är ett av skälen till att Individuell lönesättning införs i allt större utsträckning. Det har även blivit vanligare i många enklare tjänstejobb, till exempel i olika serviceyrken, där den personliga insatsen har stor betydelse.

Har Almega någon extra het fråga inför avtalsrörelsen 2020?

– Vår långsiktiga strategi är att i våra 132 avtal utveckla den individuella lönesättningen och att allt fler av avtalen ska bli sifferlösa. Samtidigt utvecklar vi hela tiden löneprocessen. Till exempel kan det handla om att arbetsgivare som sätter noll i löneökning för en medarbetare också ansvarar för att diskutera det och göra en utvecklingsplan.

Hur stöttar ni era medlemsföretag?

– Vi tillhandahåller material och ägnar oss åt mycket rådgivning. Det viktiga är att företagen utvecklar lönesättningen i sin egen takt. Företag gör ibland superavancerade system i excel med 30 olika lönekriterier, men det blir ofta det för tungarbetat, svårgenomträngligt och inte transparent alls. Det bästa är att ta det stegvis. Hur avancerade arbetsuppgifter har medarbetarna? Hur väl utför de dem? Hur högt eller lågt ligger de i lönestrukturen idag? Det behöver inte vara så avancerat.

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Debatt: "Värna industrins märke"

AVTALSRÖRELSEN Snart ska avtal som omfattar 2,8 miljoner medarbetare förhandlas fram. Avtalen får stor betydelse för framtida jobb och företagande i Sverige, skriver ordförande Fredrik Persson.
NYHET Publicerad:

AP-fond lockar med hållbarhet och mångfald

REKRYTERING När ungdomar söker jobb vill de inte bara veta vad en arbetsgivare gör, utan även hur jobbet utförs. ”Lönen har nog fortfarande en viss status men lika mycket status ligger i att företaget har schysta värderingar”, säger Eva Halvarsson, vd på Andra AP-fonden.
NYHET Publicerad:

Unga vill göra karriär – men har inte bråttom

MILLENNIEGENERATIONEN Att unga bara vill vidare till nästa jobb för att få upp lönen är en missuppfattning, konstaterar Isak Petrén, senior analytiker på Willis Towers Watson. ”Millennials vill göra karriär men det är inget måste att byta jobb för att åstadkomma det”, säger han.
NYHET Publicerad:

Så stärker prisade Centiro företagskulturen

STRATEGI På Centiro blir medarbetare sedda som individer samtidigt som de hela tiden får utmaningar som utvecklar. I en väl fungerande arbetsmiljö och kultur är lönen inte den viktigaste frågan, enligt koncernchefen Niklas Hedin.
NYHET Publicerad:

Almega jobbar vidare för fler sifferlösa avtal

HALLÅ DÄR Stefan Koskinen, förbundsdirektör Almega Tjänsteföretagen. Vad ser ni som viktigast när unga väljer arbetsgivare?
NYHET Publicerad:

Märket är här för att stanna – trots kritik

ARBETSMARKNAD Industrin sätter nivån för löneökningarna. Så har det varit sedan Industriavtalet kom till 1997. Det finns visserligen kritik mot att just industrin ska sätta märket och bestämma löneutvecklingen. Men den konkurrensutsatta industrin bör också i fortsättningen sätta normen, visar en ny rapport från Svenskt Näringsliv.
NYHET Publicerad:

”Återkoppling måste få ta plats”

RUNDFRÅGA Vi frågade tre deltagare på seminariet där rapporten Anställdas syn på lön, motivation och prestation presenterades, vad de anser om resultatet. De svarade så här.
NYHET Publicerad:

Fast lägstalön högt på Unionens agenda

HALLÅ DÄR Sara Hedman-Hallonstén, avtalsspecialist på Unionen. Vad har ni fokus på just nu när det gäller lönebildning?
NYHET Publicerad:

Lönen inte viktigast för motivationen

FORSKNING Lönen är bara en av många faktorer som motiverar och får medarbetare att prestera bättre på arbetet. Det finns annat som är viktigare, visar en ny forskningsrapport.
NYHET Publicerad:

Att förstå lönen är A och O

KRÖNIKA Sannolikheten att en medarbetare accepterar en förändring, en bedömning eller en nödvändig åtgärd är mycket större om ledaren kan få medarbetaren att förstå VARFÖR. Det gäller även vid lönesättning, skriver Edel Karlsson Håål.
NYHET Publicerad:

Här smäller utveckling högre än lön

KOMPETENS Trots att lönerna trissats upp i byggbranschen står TL Bygg fast vid att lönerna ska vara marknadsmässiga och inte skena iväg. Företaget har i stället satsat extra mycket på att personalen mår bra och får utvecklas.
NYHET Publicerad:

Jeppsson: Hamnkonflikten får oproportionerliga konsekvenser

KONFLIKT Hamnkonflikten är ytterligare bevis på behovet av en förändring av konfliktreglerna, menar vice vd Peter Jeppsson. Hur svåra konsekvenserna blir är svårt att säga i dagsläget. Men redan nu står det klart att skogsindustrin får problem, visar en rundringning.
NYHET Publicerad:

Jeppsson: Riksbanken ska inte lägga sig i avtalsrörelsen

AVTALSRÖRELSEN Riksbanken ska inte lägga sig i avtalsrörelsen. Det menar Peter Jeppsson, vice vd, efter att vice riksbankschef Per Jansson sagt att det vore önskvärt med högre löneökningar i avtalsrörelsen 2020.
NYHET Publicerad:

Rättvis lön – vad är det?

KRÖNIKA Att lönesättning ska vara rättvis är givetvis en rimlig ambition. Men redan i teorin kring begreppet rättvisa uppstår utmaningar, enligt lönebildningsexperten Edel Karlsson Håål.
NYHET Publicerad:

Lönerna får inte halka efter hos global hälsovårdsjätte

STRATEGI Johnson & Johnson i Helsingborg följer det amerikanska moderbolagets övergripande modell för lönesättning. Lönesystemet är ett sätt att vara en attraktiv arbetsgivare, enligt Karin Markenholm, hr-ansvarig.
NYHET Publicerad:

Värderingar lockar mer än lön

KOMPETENS För ett litet startupbolag är höga löner sällan ett möjligt sätt för att locka rätt kompetens. Beteendelabbet har lyckats så bra att vissa till och med går ner i lön för att få jobba där, berättar vd:n Ida Lemoine.
NYHET Publicerad:

PTK och Svenskt Näringsliv överens om bättre villkor i omställningsavtal

NYTT AVTAL Betalda studier, ersättning även för den som blivit uppsagd på grund av sjukdom, och sänkta avgifter för företagen. Det är resultatet av en överenskommelse mellan PTK och Svenskt Näringsliv om nya villkor i omställningsavtalet för privatanställda tjänstemän.
NYHET Publicerad:

80 år av samförstånd?

SVENSKA MODELLEN Idag är det 80 år sedan LO och SAF skrev under Saltsjöbadsavtalet. Men hur är det med den så kallade Saltsjöbadsandan i dag? "Som jag ser det finns det tre tydliga hot och ett av dem är kompetensutvisningarna", säger Claes Stråth, tidigare generaldirektör på Medlingsinstitutet.
NYHET Publicerad:

Lyssna på kunderna innan lönen sätts

KOMMENTAR Vi måste ha bättre underlag för att bedöma arbetsprestationer, och säkerligen blir företagens lönesättning bättre om det finns ett kundperspektiv. Det skriver löneexperten Edel Karlsson Håål.
NYHET Publicerad:

Upptakt för nästa års avtalsrörelse

HALLÅ DÄR Förberedelserna inför avtalsrörelsen år 2020 är redan igång. Det handlar bland annat om uttalanden om förväntade löneökningar och diskussioner om de ekonomiska förutsättningarna. Om ungefär ett år kommer förhandlingarna igång med kravväxling inom industrin, berättar vice vd Peter Jeppsson.