Almega jobbar vidare för fler sifferlösa avtal

NYHET Publicerad

HALLÅ DÄR Stefan Koskinen, förbundsdirektör Almega Tjänsteföretagen. Vad ser ni som viktigast när unga väljer arbetsgivare?

Stefan Koskinen
Foto: Christine Olsson/TT

Stefan Koskinen, förbundsdirektör på Almega.

– Det som brukar hamna högst i alla undersökningar som viktigast är att dialogen mellan medarbetare och närmaste chef är bra. En bra lön kan aldrig uppväga en dålig chef.

– En tydlig skillnad jämfört med tidigare är att det idag är självklart för de flesta i tjänstesektorn att ha ett lönesamtal och en dialog kring sin lön. Unga ser det som omodernt att inte få diskutera lönen med sin chef.

Ställer dagens unga nya krav på arbetsgivarna?   

– Som arbetsgivare måste man kommunicera oerhört mycket mer än tidigare, stämma av och diskutera. När utvecklingssamtal infördes kom någon på att det skulle ske en gång per år, men hur landade man egentligen just där? Att ha en ordning där man en gång om året avsätter en timme för att prata om hur det fungerar på jobbet håller inte för de flesta unga.

– Man måste löpande föra en dialog om hur medarbetaren utvecklas och fungerar på jobbet, och vilka förväntningar chef och medarbetare har på varandra. Kraven har ökat från båda håll. En gång i tiden mättes arbete som fysisk närvaro i tid. Idag, när det större fokus på leverans och det som utförs, måste man prata mer.

Spelar det någon roll hur lönesättningen går till?

– Ja, om inte arbetsgivaren lyckas kommunicera hur lönesättningen går till och vilka som är kriterierna, kan man utgå från att de anställda kommer att ha alla möjliga idéer om vad som påverkar lönen. Vi pratar ofta med företag om att det inte räcker att ha ett gediget lönesystem, medarbetarna måste förstå kriterierna och hur lönesättningen går till för att acceptera det.

– Lönen är en helhet där medarbetaren känner att lönen har diskuterats, att målen för verksamheten är tydliga, och att arbetsinsatsen är viktig och betyder något. Då är individuell lönesättning ytterligare en bekräftelse på att det fungerar.

Hur ser det ut på företagen när det gäller lönesättning?

– Vi jobbar mycket med de här frågorna med tanke på att personalkostnaden är så hög i våra branscher, 60–90 procent av kostnaderna. Då har individens prestation oerhört stor betydelse.

– I tjänstesektorn är det ju medarbetaren som är tjänsten och det är ett av skälen till att Individuell lönesättning införs i allt större utsträckning. Det har även blivit vanligare i många enklare tjänstejobb, till exempel i olika serviceyrken, där den personliga insatsen har stor betydelse.

Har Almega någon extra het fråga inför avtalsrörelsen 2020?

– Vår långsiktiga strategi är att i våra 132 avtal utveckla den individuella lönesättningen och att allt fler av avtalen ska bli sifferlösa. Samtidigt utvecklar vi hela tiden löneprocessen. Till exempel kan det handla om att arbetsgivare som sätter noll i löneökning för en medarbetare också ansvarar för att diskutera det och göra en utvecklingsplan.

Hur stöttar ni era medlemsföretag?

– Vi tillhandahåller material och ägnar oss åt mycket rådgivning. Det viktiga är att företagen utvecklar lönesättningen i sin egen takt. Företag gör ibland superavancerade system i excel med 30 olika lönekriterier, men det blir ofta det för tungarbetat, svårgenomträngligt och inte transparent alls. Det bästa är att ta det stegvis. Hur avancerade arbetsuppgifter har medarbetarna? Hur väl utför de dem? Hur högt eller lågt ligger de i lönestrukturen idag? Det behöver inte vara så avancerat.

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

”Fysiska möten värdesätts mer i framtiden”

ARBETSMARKNAD Företag och anställda kommer att jobba på ett annat sätt på andra sidan corona. Det säger Mattias Dahl, vice vd. ”Det som annars hade hänt under tio år händer på ett år när det gäller digitalisering, men samtidigt upptäcker vi hur mycket det mänskliga mötet betyder”, säger han.
NYHET Publicerad:

LO: ”Coronahöjning” för vissa grupper fungerar inte

LÖNEBILDNING Att höja lönen kraftigt för vissa grupper på grund av corona fungerar inte. Lönebildningen måste vara långsiktigt hållbar. Det menar LO:s avtalssekreterare Torbjörn Johansson. ”Sedan kanske det kommer en ny kris och då vill en annan grupp ha mer betalt”, säger han.
NYHET Publicerad:

Tappa inte greppet om lönebildningen

KRÖNIKA Vi är i den största kris som de flesta av oss upplevt och det är oklart hur länge den kommer att pågå. För att inte riskera att fler jobb går förlorade är det viktigt att hålla huvudet kallt i lönebildningen. Det skriver Edel Karlsson Håål, lönebildningsexpert.
NYHET Publicerad:

Unionen vill se permanent system för korttidsarbete

STÖDSYSTEM Exportföretagen är ryggraden i svensk ekonomi som ger pengar till välfärden och utrymme för reallöneökningar. Därför är det viktigt att corona inte leder till protektionism och stängda gränser, säger Martin Wästfelt förhandlingschef på Unionen.
NYHET Publicerad:

Sveriges Ingenjörer: Viktigt att komma snabbt ur startblocken

KOMPETENS Att rädda kompetensen är en av de viktigaste frågorna just nu, hävdar Camilla Frankelius på Sveriges Ingenjörer. Mängder av verksamhetskritiska projekt har frysts och Sverige måste vara redo när hjulen börjar rulla igen för att inte hamna i bakvattnet.
NYHET Publicerad:

”Corona påskyndar automationen”

INDUSTRI Många företag inom branschorganisationen Ikem ser ingen större nedgång på grund av corona. Oron för framtiden finns och påskyndar automationen. ”Det är ett sätt att dra ner på personalkostnaderna”, säger förhandlingschefen Lars Askelöf.
NYHET Publicerad:

Kvinnor kan tvingas lämna byggsektorn 

JÄMSTÄLLDHET Blir coronakrisen långvarig riskerar byggbranschens satsningar på jämställdhet och mångfald att gå om intet. Mats Åkerlind på Byggföretagen jämför med 1990-talet då kvinnor och utlandsfödda tvingades att lämna – och sedan kom de aldrig tillbaka.
NYHET Publicerad:

Transportföretagen: Inför samma system som i Danmark 

STÖDPAKET Delar av transportsektorn står stilla men för många företag är korttidspermitteringar inget alternativ. Transportföretagens vd Marcus Dahlsten vill se direkta stöd från staten för att täcka fasta kostnader, som i Danmark och Norge.
NYHET Publicerad:

Intresset för att jobba i vården ökar

KOMPETENS Vårdföretagen går för högtryck och gör fantastiska insatser just nu. En positiv bieffekt av corona är att fler vill jobba inom vården.
NYHET Publicerad:

Lönebildningen får inte drabbas av panik

KRÖNIKA Coronapandemin gör att arbetsmarknaden gasar och bromsar samtidigt. Omorienteringen blir säkert långsiktigt bra men i det akuta skedet är många förlorare, konstaterar lönebildningsexperten Edel Karlsson Håål.
NYHET Publicerad:

Allvarligt läge för detaljhandeln 

STÖDPAKET Nästan vart tredje företag inom sällanköp uppger att de klarar högst två månader till om situationen inte förbättras. Läget är kaotiskt och allvarligt, konstaterar Johan Davidson på Svensk Handel.
NYHET Publicerad:

Smartaste sättet att använda extern lönestatistik

STATISTIK Företagsnära lönebildning handlar om att lägga ett pussel och där är marknadslönedata är en viktig del. Här berättar Anna Danielsson om den lönestatistik som Svenskt Näringsliv varje år tar fram till medlemsföretagen i tjänsten Näringslivets lönestatistik.
NYHET Publicerad:

Företagen måste tänka nytt i slaget om kompetensen

KOMPETENS Idag kan lönemodellen se helt olika ut beroende på vilket jobb och vilket företag en person väljer. Det gör att företag måste tänka om i slaget om kompetensen. Hr-chefer kan inte längre se lönen enbart som en kostnad, menar KTH-professorn Eric Giertz.
NYHET Publicerad:

Så sätter betaltjänsten Klarna konkurrenskraftiga löner

INDIVIDUELL LÖN Klarnas nya lönemodell har gjort lönesättningen mindre vildvuxen och de fantasifulla titlarna färre. Att koppla lönen till kompetens och beteende ger större rättvisa och den som utvecklas snabbt kan snabbt få en högre lön, enligt David Morgenstern på Klarna.
NYHET Publicerad:

Avtalsrörelsen skjuts upp till hösten

AVTALSRÖRELSE LO och Svenskt Näringsliv rekommenderar parterna på arbetsmarknaden att prolongera kollektivavtalen som löper ut i vår. Det innebär att avtalsrörelsen skjuts upp till hösten.
NYHET Publicerad:

Svenskt Näringsliv har enats om korttidsarbete med flera fackförbund

UPPDATERAD Svenskt Näringsliv har kommit överens om centrala kollektivavtal rörande korttidsarbete med fackförbunden Unionen, Sveriges Ingenjörer och Ledarna. "Vi har länge efterfrågat ett nytt system för korttidsarbete och coronavirusets allvarliga konsekvenser för svenska företag och jobb har gjort detta än mer angeläget", säger vice vd Mattias Dahl.
NYHET Publicerad:

”Sifferlösa avtal följer konjunkturen” 

HALLÅ DÄR Christian Kjellström, nationalekonom och utredare på Medlingsinstitutet. Vad lyfter ni fram i er senaste årsrapport?
NYHET Publicerad:

Färre får jobb när facket trissar upp lönekravet

AVTALSRÖRELSEN Fackets anspråk på ökade pensioner, låglönekrav och gränser för lägsta löner trissar upp lönekraven i årets avtalsrörelse. De som befaras stå för notan är alla de som inte har ett jobb, när barriären till svensk arbetsmarknad höjs väsentligt.
NYHET Publicerad:

Så blir fler nöjda med sin lön

MOTIVATION Almega och Kommunal har tillsammans jobbat fram stöd för att fler arbetsplatser ska använda avtalens möjligheter till individuell lönesättning fullt ut. Största vinsten är att fler medarbetare blir nöjda med sin lön, enligt Per Östlund på Almega.
NYHET Publicerad:

Här väger pålitlighet tungt i lönesättningen

INDIVIDUELL LÖN Ett starkt fokus på värderingar är det som ligger bakom en stor del av fastighetsbolaget Atrium Ljungbergs framgångar. Det gäller även lönesättningen. ”När vi mäter beteenden och inte bara affärsresultat får vi ett långsiktigt resultat”, säger vd:n Annica Ånäs.