Så byttes miljoner elmätare trots brist på elmontörer

Kompetensförsörjning hör till de största utmaningarna för företagen i Sverige. Men sällan blir utmaningen så påtaglig som den blev för One Nordic häromåret. Med kontor bland annat i Asarum och som ledande leverantör av tjänster inom elsektorn fick One Nordic uppdraget att byta ut närmare två miljoner elmätare på olika orter i landet inom loppet av fyra år. Förutom materiel, logistik och administration krävde processen rekrytering av flera hundra projektanställda med behörighet för elmätarinstallationer. Och detta från en arbetsmarknad med skriande brist på just sådan personal.

– Här behövdes ett visst mått av kreativitet, men samtidigt såg vi också en möjlighet, säger Anna Fredricson, HR-direktör på One Nordic.

Genom att skapa en egen utbildning för elmätarmontörer var det inte bara möjligt att få ihop personal för att byta elmätarna, utan också att få in en ny generation i energibranschen.

En stor rekryteringskampanj drogs i gång och inriktades särskilt mot yngre som saknade arbetslivserfarenhet och nyanlända som var i behov av ett jobb. De anställda matchades sedan ihop med arbetsledare och utbildades i ellära, säkerhet, kvalitet, miljö, logistik och kundvård. Därefter följde en tid av praktik. De nya montörerna fick gå bredvid erfarna montörer tills de var varma i kläderna och kunde arbeta på egen hand.

– Eftersom det var så bråttom fick vi utbilda montörer med en tydlig begränsning. De blev bara behöriga för att byta elmätare. Men vi fick ändå en god bild av vilka som hade intresse och handlag för liknande arbetsuppgifter. Totalt utbildade vi över 600 personer och många av dem har stannat kvar hos oss, berättar Anna Fredricson.

One Nordic lyckades alltså inte bara byta 40 procent av landets elmätare, utan också täcka mer långsiktiga rekryteringsbehov. De som fortsatt inom One Nordic har vidareutbildats. Vissa har avancerat i flera steg och jobbar nu med klart mer kvalificerade arbetsuppgifter.

Nyckeln till att lyckas med mätarbytesuppdraget var brett engagemang för att genomföra projektet.

– HR var med och faciliterade och drev, men hela organisationen gjorde det här tillsammans, förklarar Anna Fredricson.

One Nordic fortsätter att försöka locka fler ungdomar till utbildningar och arbeten på energiområdet. Det ser, minst sagt, ut att behövas. Under de kommande tio åren kommer branschen att behöva över 100 000 tekniker och ingenjörer. Samtidigt gapar platser tomma på gymnasieskolornas el- och energiprogram och genomströmningen på ingenjörsutbildningarna lämnar övrigt att önska. Med andra ord kommer näringslivet inte att kunna lösa kompetensbristen på egen hand.

– Det måste göras stora insatser för att få fler unga att få upp ögonen för de tekniska utbildningarna. Därtill krävs en uppvärdering av praktiska yrkeskunskaper. Det är hög tid att göra upp med den gammalmodiga bilden av hög- och lågprestigejobb. I dag finns bara en tydlig gräns på svensk arbetsmarknad och den går mellan dem som har jobb och dem som inte har det, säger Johan Dalén, regionchef på Svenskt Näringsliv i Blekinge.