Ubi jobbar 160 procent – utvisas

NYHET Publicerad

KOMPETENSFÖRSÖRJNING Sedan Ubi kom som asylsökande från Sydostasien för knappt två år sedan, har han jobbat mer än heltid hos två arbetsgivare. Nu har han fått avslag på sin asylansökan och tvingas lämna landet. ”Utöver den personliga sorgen, så är det brutalt för verksamheten att han bara försvinner från en dag till en annan”, säger hans arbetsgivare Josefin Elmer, ägare till O´ Learys i Mora.

Josefin Elmer, som äger och driver O ´Learys i Mora
Foto: ULF PALM / TT

Josefin Elmer tvingas nu jobba ännu mer operativt för att täcka upp för Ubi.

Hösten 2015 träffade Josefin Elmer, som äger och driver O´Learys i Mora, asylsökande Ubi på en flyktingförläggning. De fick bra kontakt direkt och Josefin erbjöd honom ett jobb på sin restaurang i Mora. Som företagare i restaurangbranschen står hon, liksom sina kollegor, inför stora utmaningar när det kommer till kompetensförsörjning. Ubi har erfarenhet inom restaurangbranschen, så matchningen var lovande.

Josefin Elmer, och har flera gånger anställt nyanlända. Varje gång har varit lyckat, fram tills nu.

De nyanlända som Josefin Elmer tidigare har anställt hade redan sina tillstånd och tillfälliga personnummer klara, men det hade inte Ubi. Att hjälpa honom blev en ny upplevelse.

– Jag har hjälpt honom med saker som går långt utöver en arbetsgivarroll, som att gå till banken för att öppna ett bankkonto. Det har varit jätteroligt att hjälpa till, men också frustrerande att se hur otroligt mycket nyanlända måste kämpa för att få jobba, säger Josefin Elmer.

När Ubi väl började arbeta visade han snabbt framfötterna. Han gjorde både egna och andras arbetsuppgifter noggrant och spred god stämning bland medarbetarna, säger Josefin Elmer.

– Han blev snabbt enormt värdefull för verksamheten på flera plan. Han blev som en pappa och storebror för sina medarbetare, och han sliter stenhårt. Han har jobbat 60 procent hos mig och 100 procent hos en annan arbetsgivare, hur han orkar vet jag inte. Han blev en av mina mest lyckade rekryteringar. 

Följer råd från Migrationsverket

Under tiden som Ubi var asylsökande lämnade han in en ansökan om arbetstillstånd, på rekommendation av Migrationsverket. En tid senare säger samma Migrationsverk nej på hans ansökan, med motiveringen att man inte kan ha två processer igång samtidigt. Hans ansökan om arbetstillstånd läggs därför ner.

Under hösten 2016 fick Ubi till råga på det avslag på sin asylansökan. Migrationsverket ansåg inte att han uppfyllde kraven för asyl av religiösa skäl. Han överklagade beslutet, men fick avslag igen.

Det är nu problemen börjar för Ubi och Josefin Elmer.

Samtidigt som detta händer, stängde den flyktingförläggning där Ubi med familj bodde. Det gav dem ett par veckor på sig att hitta nytt boende, som tillslut går bra med hjälp från Josefin. Under den tiden skickades det slutgiltiga avslagsbeskedet på hans asylansökan per post.

Men det brevet kom aldrig fram till Ubi.

– Både domstolsbeslut och brevet från hans advokat kom aldrig fram till Ubi. Jag vet inte om det berodde på adressproblem i samband med flytten eller Postnord, men det är ju sanslöst att just det brevet försvinner på posten. Att inte den typen av livsavgörande post skickas med rekommenderat brev är fullkomligt galet, säger Josefin Elmer.

Ubi vet alltså inte om att hans ansökan avslagits när han fick ett brev om ett möte på Migrationsverket den 2 december. På det mötet fick han veta att han är utvisad och har förlorat asylprocessen. Då sökte han arbetstillstånd på nytt.

Då hävdade Migrationsverket att det var för sent för honom att ansöka om arbetstillstånd. Det skulle ha framkommit av brevet som Ubi aldrig fick.

Överklagar för sent

Det är ett beslut som Ubi har överklagat två gånger, men som han fortfarande står som förlorare till. Han kallades till ett möte på Migrationsverket den 27 mars, där han meddelades att han hade 10 dagar på sig att lämna landet. Han fick inte heller jobba under tiden.  

– Här har vi alltså en man som har arbetat 160 procent och sliter som flera personer, som har lärt sig svenska på egen hand genom att öva med kollegor och lyssna på cd- skivor. Han har betalat 200 000 kronor i skatt. Då får han höra att han inte längre är välkommen här och inte får jobba en minut till. Vad är det för sätt att behandla folk på, säger Josefin Elmer.

Kvar står hans arbetsgivare som blev av med en högst uppskattad medarbetare. Josefin Elmer tvingas nu styra om verksamheten så att den går runt, trots att Ubi försvinner.

– Jag som arbetsgivare har inte fått någon information överhuvudtaget. Enligt de kollektivavtal jag har så tillämpar vi en månads uppsägningstid för att både arbetstagare- och givare ska kunna anpassa sig vid förändringar. Varför gäller inte det här? Det är ett enormt bortfall i min verksamhet och det känns som en rejäl käftsmäll, säger Josefin Elmer.

Josefin Elmer har inte fått någon information från myndighetshåll under hela processen. Inte heller ett ord om att Ubi inte får arbeta för henne mer.

– Hade han inte berättat för oss att han fick avslag hade vi fortsatt som vanligt och därmed hade jag haft svart arbetskraft i min personalstyrka helt utan vetskap. Det går inte ihop när vi arbetsgivare försöker ta ansvar. Det är rättslöst.

Josefin Elmer söker nu efter svar hos regeringen, i ett öppet brev som hon skickat till arbetsmarknadsminister Ylva Johansson (s).

– Jag vill ha svar på hur jag som arbetsgivare ska kunna förlita mig på systemet, hur jag ska kunna ersätta Ubi. Att det ska gå till såhär när arbetsgivare försöker att ta sitt samhällsansvar är under all kritik, och det kommer göra att jag tänker till en gång extra innan jag anställer en asylsökande igen.

Ubi måste lämna Sverige senast onsdagen den 5 april. Han har fortfarande inte kunnat boka sina biljetter hem, eftersom Migrationsverket inte har lämnat ifrån sig hans pass. Han vill vara anonym av personliga skäl.

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Kompetensutveckling mer än bara att åka på kurs

KOMMENTAR En nyckelfråga för företagens konkurrenskraft är att medarbetarna har rätt kompetens. Utmaningen är att växa, bygga sitt team och ställa om när det behövs. En ny undersökning visar att företagen är mycket engagerade i kompetensutveckling av sina medarbetare.
NYHET Publicerad:

NTI Gymnasiet i Karlstad vill locka fler tjejer till teknikbranschen

TEKNIK Idag bjuder NTI Gymnasiet i Karlstad in till TECH GIRLS – ett evenemang för att stärka och uppmuntra tjejers intresse för teknik. Under dagen får tjejer i årskurs 8 och 9 delta i workshops som leds av skolans elever.
NYHET Publicerad:

Kvinnors starka teknikintresse behöver backas upp

TEKNIK IVAs praktikprogram Tekniksprånget har undersökt över 10 000 ungdomars attityder till högre studier. Resultaten visar att unga kvinnor trots ett initialt teknikintresse tvekar att välja högre teknisk utbildning – om de inte först får testa vad utbildningen kan leda till genom exempelvis praktik.
NYHET Publicerad:

Flyktingvågen gav byggföretag chansen att växa

REKRYTERING Just när bostadsutvecklaren Obos hade som störst behov av att expandera kom flyktingvågen till Sverige. Genom att strukturera arbetet annorlunda och anställa en svensklärare kunde företaget ta in flera nyanlända.
NYHET Publicerad:

Så gör LKAB för att locka kvinnor till gruvjobben

JÄMSTÄLLDHET På 20 år har andelen kvinnor på gruvföretaget LKAB stigit från 7,8 procent till 22,5 procent. Om två år ska var fjärde anställd vara kvinna. Utan mångfald utvecklas inte bolaget, enligt Åse Juhlin, personalchef HR-support på LKAB.
NYHET Publicerad:

Yrkesdörren ger utrikesfödda snabbväg till jobb

INTEGRATION Nätverkandet är ett centralt verktyg i kompetensförsörjningen. Det budskapet förmedlar Yrkesdörren, som jobbar för att både utrikesfödda och etablerade svenskar ska bredda sina nätverk och hitta varandra.
NYHET Publicerad:

Jämställdhetsbygget vill ändra bilden av byggbranschen

HALLÅ DÄR Ina Djurestål, initiativtagare till Jämställdhetsbygget. Vad är det för något?
NYHET Publicerad:

Bostadsbristen skapar reformiver

BOSTADSPROBLEMEN Bristen på bostäder är ett bekymmer. Svensk Näringsliv vill öka rörligheten och föreslår bland annat sänkt flyttskatt och enklare byggregler. ”Den är också ett hinder för nyetableringar och tillväxt, säger vd Jan-Olof Jacke.
NYHET Publicerad:

Bostadsbristen stoppar nyckelrekryteringar

KOMPETENSFÖRSÖRJNING Företagen skriker efter arbetskraft, men arbetskraften har inte råd att flytta dit jobben finns. Det kan leda till oöverskådliga konsekvenser för näringslivet och mycket beror på en illa fungerande bostadsmarknad. Men hur kommer man tillrätta med problemen? Det är utgångspunkten i Svenskt Näringslivs nya rapport ”Arbetskraft utan bostäder”.
NYHET Publicerad:

Utländska farmaceuter möts med öppna famnen

INTEGRATION Apoteksbranschen skriker efter farmaceuter. Det får flera apotek att rekrytera från utlandet. Michalina Grandin, apotekare från Polen, fick tidigt kontakt med Apotek Hjärtat som stöttade henne med svenskundervisning och praktikplats så att hon snabbt kunde få sin svenska legitimation.
NYHET Publicerad:

Akut läge: Bostadsbristen slår mot företagen

KOMPETENSFÖRSÖRJNING Svenska tech-företag skriker efter arbetskraft men har svårt att rekrytera på grund av bostadssituationen i Stockholm. "Även om du har en hög lön, så går det ibland inte att hitta något att hyra", säger Carl-Johan Hamilton, tech-rekryterare på Ants.
NYHET Publicerad:

Karriärnätverk lyfter fram kvinnor i energisektorn

JÄMSTÄLLDHET Energisektorn genomgår kraftiga förändringar som gör att branschen behöver bli mer jämställd. Det menar Anna-Carin Windahl, en av dem som driver nätverket Kraftkvinnorna.
NYHET Publicerad:

”Teknik ska vara skolans roligaste ämne”

HALLÅ DÄR Li Ljungberg, som arbetar med kompetensförsörjning på Teknikföretagen. I höstas lanserade ni boken Teknik – 10 lektioner i att förändra världen. Varför gör Teknikföretagen detta?
NYHET Publicerad:

Bemanningsföretaget som låter individen styra

MÅNGFALD Privat sektor är bra på mångfald. Det konstaterar Anki Elken, hållbarhetschef på företaget Randstad som kommit långt med likabehandling och inkludering. "Integration måste börja med respekt och engagemang för individer".
NYHET Publicerad:

Lönerna får inte halka efter hos global hälsovårdsjätte

STRATEGI Johnson & Johnson i Helsingborg följer det amerikanska moderbolagets övergripande modell för lönesättning. Lönesystemet är ett sätt att vara en attraktiv arbetsgivare, enligt Karin Markenholm, hr-ansvarig.
NYHET Publicerad:

Värderingar lockar mer än lön

KOMPETENS För ett litet startupbolag är höga löner sällan ett möjligt sätt för att locka rätt kompetens. Beteendelabbet har lyckats så bra att vissa till och med går ner i lön för att få jobba där, berättar vd:n Ida Lemoine.
NYHET Publicerad:

Jacke: Inte rimligt att utvisas för små misstag

KOMPETENS Vd Jan-Olof Jacke slår vakt om möjligheten att rekrytera personer från länder utanför EU. ”Vi behöver förklara för de ännu inte övertygade partierna och facken hur viktigt detta är för vår kompetensförsörjning”, säger han.
NYHET Publicerad:

”Allt att vinna på mångfald”

UTBILDNING Erlandsson Bygg siktar på mångfald. Under hösten har sex personer med utländsk bakgrund utbildats till snickare, och nu har alla fått jobb. Den nya kompetensen och medarbetarnas stolthet över att få bidra stärker företaget.
NYHET Publicerad:

Attraktiva arbetsgivare ger lika karriärmöjligheter

JÄMSTÄLLDHET I stort går jämställdheten åt rätt håll, enligt Tina Ekström, vd på Nyckeltalsinstitutet. Karriärmöjligheterna är mer lika för män och kvinnor, och män är mer föräldralediga. En negativ faktor är att fler kvinnor än män är långtidssjukskrivna.
NYHET Publicerad:

Så breddar Coca-Cola perspektivet

STRATEGI Lika många kvinnor som män, och minst en person med utländsk bakgrund. De kraven ska vara uppfyllda för slutkandidater när tjänster ska tillsättas på Coca-Cola European Partners i Sverige efter årsskiftet.