Ubi jobbar 160 procent – utvisas

NYHET Publicerad

KOMPETENSFÖRSÖRJNING Sedan Ubi kom som asylsökande från Sydostasien för knappt två år sedan, har han jobbat mer än heltid hos två arbetsgivare. Nu har han fått avslag på sin asylansökan och tvingas lämna landet. ”Utöver den personliga sorgen, så är det brutalt för verksamheten att han bara försvinner från en dag till en annan”, säger hans arbetsgivare Josefin Elmer, ägare till O´ Learys i Mora.

Josefin Elmer, som äger och driver O ´Learys i Mora
Foto: ULF PALM / TT

Josefin Elmer tvingas nu jobba ännu mer operativt för att täcka upp för Ubi.

Hösten 2015 träffade Josefin Elmer, som äger och driver O´Learys i Mora, asylsökande Ubi på en flyktingförläggning. De fick bra kontakt direkt och Josefin erbjöd honom ett jobb på sin restaurang i Mora. Som företagare i restaurangbranschen står hon, liksom sina kollegor, inför stora utmaningar när det kommer till kompetensförsörjning. Ubi har erfarenhet inom restaurangbranschen, så matchningen var lovande.

Josefin Elmer, och har flera gånger anställt nyanlända. Varje gång har varit lyckat, fram tills nu.

De nyanlända som Josefin Elmer tidigare har anställt hade redan sina tillstånd och tillfälliga personnummer klara, men det hade inte Ubi. Att hjälpa honom blev en ny upplevelse.

– Jag har hjälpt honom med saker som går långt utöver en arbetsgivarroll, som att gå till banken för att öppna ett bankkonto. Det har varit jätteroligt att hjälpa till, men också frustrerande att se hur otroligt mycket nyanlända måste kämpa för att få jobba, säger Josefin Elmer.

När Ubi väl började arbeta visade han snabbt framfötterna. Han gjorde både egna och andras arbetsuppgifter noggrant och spred god stämning bland medarbetarna, säger Josefin Elmer.

– Han blev snabbt enormt värdefull för verksamheten på flera plan. Han blev som en pappa och storebror för sina medarbetare, och han sliter stenhårt. Han har jobbat 60 procent hos mig och 100 procent hos en annan arbetsgivare, hur han orkar vet jag inte. Han blev en av mina mest lyckade rekryteringar. 

Följer råd från Migrationsverket

Under tiden som Ubi var asylsökande lämnade han in en ansökan om arbetstillstånd, på rekommendation av Migrationsverket. En tid senare säger samma Migrationsverk nej på hans ansökan, med motiveringen att man inte kan ha två processer igång samtidigt. Hans ansökan om arbetstillstånd läggs därför ner.

Under hösten 2016 fick Ubi till råga på det avslag på sin asylansökan. Migrationsverket ansåg inte att han uppfyllde kraven för asyl av religiösa skäl. Han överklagade beslutet, men fick avslag igen.

Det är nu problemen börjar för Ubi och Josefin Elmer.

Samtidigt som detta händer, stängde den flyktingförläggning där Ubi med familj bodde. Det gav dem ett par veckor på sig att hitta nytt boende, som tillslut går bra med hjälp från Josefin. Under den tiden skickades det slutgiltiga avslagsbeskedet på hans asylansökan per post.

Men det brevet kom aldrig fram till Ubi.

– Både domstolsbeslut och brevet från hans advokat kom aldrig fram till Ubi. Jag vet inte om det berodde på adressproblem i samband med flytten eller Postnord, men det är ju sanslöst att just det brevet försvinner på posten. Att inte den typen av livsavgörande post skickas med rekommenderat brev är fullkomligt galet, säger Josefin Elmer.

Ubi vet alltså inte om att hans ansökan avslagits när han fick ett brev om ett möte på Migrationsverket den 2 december. På det mötet fick han veta att han är utvisad och har förlorat asylprocessen. Då sökte han arbetstillstånd på nytt.

Då hävdade Migrationsverket att det var för sent för honom att ansöka om arbetstillstånd. Det skulle ha framkommit av brevet som Ubi aldrig fick.

Överklagar för sent

Det är ett beslut som Ubi har överklagat två gånger, men som han fortfarande står som förlorare till. Han kallades till ett möte på Migrationsverket den 27 mars, där han meddelades att han hade 10 dagar på sig att lämna landet. Han fick inte heller jobba under tiden.  

– Här har vi alltså en man som har arbetat 160 procent och sliter som flera personer, som har lärt sig svenska på egen hand genom att öva med kollegor och lyssna på cd- skivor. Han har betalat 200 000 kronor i skatt. Då får han höra att han inte längre är välkommen här och inte får jobba en minut till. Vad är det för sätt att behandla folk på, säger Josefin Elmer.

Kvar står hans arbetsgivare som blev av med en högst uppskattad medarbetare. Josefin Elmer tvingas nu styra om verksamheten så att den går runt, trots att Ubi försvinner.

– Jag som arbetsgivare har inte fått någon information överhuvudtaget. Enligt de kollektivavtal jag har så tillämpar vi en månads uppsägningstid för att både arbetstagare- och givare ska kunna anpassa sig vid förändringar. Varför gäller inte det här? Det är ett enormt bortfall i min verksamhet och det känns som en rejäl käftsmäll, säger Josefin Elmer.

Josefin Elmer har inte fått någon information från myndighetshåll under hela processen. Inte heller ett ord om att Ubi inte får arbeta för henne mer.

– Hade han inte berättat för oss att han fick avslag hade vi fortsatt som vanligt och därmed hade jag haft svart arbetskraft i min personalstyrka helt utan vetskap. Det går inte ihop när vi arbetsgivare försöker ta ansvar. Det är rättslöst.

Josefin Elmer söker nu efter svar hos regeringen, i ett öppet brev som hon skickat till arbetsmarknadsminister Ylva Johansson (s).

– Jag vill ha svar på hur jag som arbetsgivare ska kunna förlita mig på systemet, hur jag ska kunna ersätta Ubi. Att det ska gå till såhär när arbetsgivare försöker att ta sitt samhällsansvar är under all kritik, och det kommer göra att jag tänker till en gång extra innan jag anställer en asylsökande igen.

Ubi måste lämna Sverige senast onsdagen den 5 april. Han har fortfarande inte kunnat boka sina biljetter hem, eftersom Migrationsverket inte har lämnat ifrån sig hans pass. Han vill vara anonym av personliga skäl.

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Lönerna får inte halka efter hos global hälsovårdsjätte

STRATEGI Johnson & Johnson i Helsingborg följer det amerikanska moderbolagets övergripande modell för lönesättning. Lönesystemet är ett sätt att vara en attraktiv arbetsgivare, enligt Karin Markenholm, hr-ansvarig.
NYHET Publicerad:

Värderingar lockar mer än lön

KOMPETENS För ett litet startupbolag är höga löner sällan ett möjligt sätt för att locka rätt kompetens. Beteendelabbet har lyckats så bra att vissa till och med går ner i lön för att få jobba där, berättar vd:n Ida Lemoine.
NYHET Publicerad:

Jacke: Inte rimligt att utvisas för små misstag

KOMPETENS Vd Jan-Olof Jacke slår vakt om möjligheten att rekrytera personer från länder utanför EU. ”Vi behöver förklara för de ännu inte övertygade partierna och facken hur viktigt detta är för vår kompetensförsörjning”, säger han.
NYHET Publicerad:

”Allt att vinna på mångfald”

UTBILDNING Erlandsson Bygg siktar på mångfald. Under hösten har sex personer med utländsk bakgrund utbildats till snickare, och nu har alla fått jobb. Den nya kompetensen och medarbetarnas stolthet över att få bidra stärker företaget.
NYHET Publicerad:

Attraktiva arbetsgivare ger lika karriärmöjligheter

JÄMSTÄLLDHET I stort går jämställdheten åt rätt håll, enligt Tina Ekström, vd på Nyckeltalsinstitutet. Karriärmöjligheterna är mer lika för män och kvinnor, och män är mer föräldralediga. En negativ faktor är att fler kvinnor än män är långtidssjukskrivna.
NYHET Publicerad:

Så breddar Coca-Cola perspektivet

STRATEGI Lika många kvinnor som män, och minst en person med utländsk bakgrund. De kraven ska vara uppfyllda för slutkandidater när tjänster ska tillsättas på Coca-Cola European Partners i Sverige efter årsskiftet.
NYHET Publicerad:

Caféet som anställer funktionsnedsatta prisas

HALLÅ DÄR Lars Nyström, som vunnit pris i Diversity Index award 2018, kategorin funktionsnedsättning. Sedan ett år tillbaka driver du August no stress surf café i Malmö. Vad är annorlunda med det?
NYHET Publicerad:

Ny rapport: Arbetskraftsinvandring föremål för förbättring

ARBETSMARKNAD Sverige har drabbats av kompetensutvisningar under senare år. I en rapport presenterar Svenskt Näringsliv konkreta förslag till Migrationsverket och kommande regering på hur arbetskraftsinvandringen kan fungera bättre.
NYHET Publicerad:

It-tjänsteföretag lockar med flexibilitet

STRATEGI Att erbjuda medarbetarna flexibilitet i tid och rum är ett sätt för it-tjänsteföretaget CGI att attrahera nya grupper. ”Idag lockar du inte någon med högre lön. Det är andra parametrar som har större betydelse”, säger hr-chefen Maria Ragnarsson.
NYHET Publicerad:

Scandic växlar upp mångfalden

REKRYTERING För många ungdomar i förorten finns det inte ens på kartan att få jobb hos en traditionellt svensk arbetsgivare. Det vill Scandic Hotels ändra på genom att bredda rekryteringsbasen och locka nya typer av medarbetare, men också för att göra en insats i samhället.
NYHET Publicerad:

Jämställt på verkstadsgolvet

ARBETSMILJÖ På monteringen gäller varannan damernas. Det är lika självklart att en man vabbar som en kvinna och dessutom är personalen friskare. Knepet är att integrera jämställdhetsarbetet i vardagen, enligt Indexators hr-chef Linda Lönnerskog.
NYHET Publicerad:

Teknikkvinnor inspirerar varandra på nätet

NÄTVERK Teknikkvinnor började som en grupp på Facebook. Nu reser grundarna landet runt och hjälper företag och organisationer att bli mer jämställda. ”För att kvinnor ska vilja stanna måste hela kulturen vara inkluderande”, säger vd:n Maria Norberg.
NYHET Publicerad:

Varannan tjänsteman rekryteras redan i skolan

MÅNGFALD Genom att fånga upp nyexaminerade och nyanlända lyckas företaget Dipart bättre än många av sina konkurrenter med att rekrytera i en överhettad byggbransch. ”Hälften av våra tjänstemän rekryterade vi egentligen redan när de gick i skolan”, säger vd:n Jens Hoffmann.
NYHET Publicerad:

Jacke: Utbildningssystemet måste förbättras

UTBILDNING Svenska företag letar med ljus och lykta efter medarbetare med rätt kompetens. Vd Jan-Olof Jacke vill se över utbildningssystemet, från grundskola till högskola men också yrkesutbildning och förutsättningarna för ett aktivt livslångt lärande.
NYHET Publicerad:

Industriföretag träffar kvinnor med ledarambitioner

HALLÅ DÄR Madelen Porserud, som tillsammans med tre andra civilingenjörer grundat Female Leader Engineer. Vad går det ut på?
NYHET Publicerad:

Fokus på kravprofilen breddar Sodexos rekrytering

MÅNGFALD Rekrytering baserad på kompetens har lett till större mångfald och bättre business på Sodexo. ”Vi tittar noga på vad som verkligen krävs för ett visst jobb. Måste personen kunna svenska till exempel?”, säger Emma Tägt Kernan, hr- och rekryteringsansvarig.
NYHET Publicerad:

Kvinnor ökar dynamiken i bilfabriken

JÄMSTÄLLDHET I dag är nästan var tredje anställd på Volvo Cars fabrik i Göteborg kvinna. För knappt tre år sedan var det inte ens var femte. "Vi var helt snett ute när det gällde genusbalansen", säger Anu Lipponen, ansvarig för jämställdhet och mångfald.
NYHET Publicerad:

”Utlandsfödda ett otroligt kapital”

KOMPETENS En kartläggning av Liljas Personbilars rekryteringsbehov visade att något radikalt måste göras. Som ett led i det har företaget anställt ett antal nyanlända. ”Att det kommer hit så många med bra utbildning som vi kan anställa är en fantastisk möjlighet”, säger vd:n Mats Melander.
NYHET Publicerad:

Akut brist på bussförare

DEBATT Bristen på bussförare är stor. Förklaringen är pensionsavgångar och att för få har rätt körkortsbehörighet. ”Nu gäller det att vända trenden. Därför behövs det långsiktiga och offentliga satsningar i samarbete med branschen för att lösa situationen”, skriver Transportföretagen i en debattartikel.
NYHET Publicerad:

Utvisades – nu har han röstat för första gången

VALET 2018 För några år sedan utvisades Syed Latif från Sverige för att han hade fått jobb via Linkedin och inte via Arbetsförmedlingen. Men han kom tillbaka. Igår röstade han för första gången. "Det är en historisk dag för mig", säger han till Entreprenör.