Minskad regelbörda ger tid till annat
Regelbördan och regelkrånglet som de svenska företagen och företagarna möter i sin vardag är ett stort problem. De administrativa kraven och bördorna tar tid från att utveckla kärnverksamheten. Dessutom har Sverige tappat i den internationella rankingen över de senaste åren. ”Många politiker pratar sig varma om minskat regelkrångel, så nu är det dags att gå från ord till handling”, säger Charlotte Schéle, regionchef Svenskt Näringsliv Halland.
En färsk OECD-rapport visar att Sverige tappar mark i arbetet mot regelkrångel. Två områden sticker ut. Sverige brister när det gäller att utvärdera vilken effekt en ny lag får och att engagera fler i lagstiftningsarbetet. Årets OECD-rapport är bara det senaste exemplet som visar att Sverige går i fel riktning, och mer eller mindre har stannat upp i sina ansträngningar att bekämpa regelkrånglet. Samtidigt går konkurrentländer som Nederländerna, Tyskland och Storbritannien framåt, tack vare att de tar frågan på allvar.
– Många företagare som jag pratar med vittnar just om känslan att det blir allt mer och krångligare med tiden. I dagens digitala värld borde det vara tvärt om, och beslutsfattare måste ha regelkrånglet högre upp på agendan, fortsätter Charlotte Schéle.
Att regelbördan är påtaglig för företagen är tydlig. En undersökning från konsultföretaget PwC, där 1 293 vd:ar ger sin syn på framtiden, visar att 39 procent av de svenska företagsledarna och 42 procent av de globala företagsledarna sätter överreglering som det främsta hotet mot verksamheten.
En studie från Näringslivets regelnämnd belyser också problematiken. Andelen företag som anser att det blivit krångligare ökar för varje år. Av den senaste rapporten framgår att 29 procent av företagarna upplever att det har blivit krångligare, och 2 procent anser att det har blivit enklare att följa de statliga reglerna jämfört med för ett år sedan.
– Företagare i Halland och Sverige ska inte behöva ha sämre förutsättningar än internationella konkurrenter på grund av regelkrångel. Mer tid bord frigöras till att driva företaget framåt. Alltför sällan tar politikerna reda på vilka konsekvenser nya regleringar får för företagen. Det borde vara självklart att göra en ordentlig utredning innan en ny regel införs. Och varför kan inte Sverige testa internationellt använda modeller som till exempel ”en in, en ut”? avslutar Charlotte Schéle.
Läs mer i kortversion om rapporten här: https://www.svensktnaringsliv.se/minska-regelbordan/
Läs hela rapporten här: https://www.svensktnaringsliv.se/fragor/ett-utmanat-sverige/lattare-regelborda-for-naringslivet-en-fornyad-politisk-beslutspr_671467.html
REGELFÖRENKLING.DU KANSKE OCKSÅ VILL LÄSA
