Företagsklimatet en het fråga i många kommuner

– Jag är här för att hämta inspiration och får faktiskt också bekräftelse på att mycket av det vi gör är rätt väg till ett bättre företagsklimat i kommunen, säger Fredric Kilander, näringslivschef i Östersunds kommun.

Mingel, dialog, workshops och föreläsningar gav nya synsätt och inspiration till hur företagsklimatet kan stärkas och därmed få en mer blomstrande kommun med bättre förutsättningar för en bra välfärd för alla.

Först upp på scen att tala var Cecilia Lejon, som när hon var arbetsmarknadschef i Trelleborg skapade Trelleborgsmodellen. Ett vinnande koncept, visade det sig, när det gällde att få fler människor att gå från försörjningsstöd till anställning.

Något hon poängterade var att vända blicken inåt och fråga sig själv vilket perspektiv kommunen har. Handlar det om att få ut människor på olika praktikplatser, eller är målet att de i första hand ska få ett jobb och bli självförsörjande? Skillnaden är mycket viktig, menar hon, och det var genom detta synsätt – att vända på retoriken istället för fokus på biståndsrätt blev det fokus på självförsörjning - något som Trelleborg lyckades med och skapade en egen framgångsmodell som gjorde att fler människor blev självförsörjande.

En annan, ständigt aktuell, fråga som togs upp var den myndighetsutövning och den djungel företagare ofta möter när de ska igenom tillstånd, kontroller, avgifter och bygglov, frågor som ska godkännas av kommunen.

Martin Clarstedt, miljö och byggchef i Rättviks kommun, och Daniel Andersson från Svenskt Näringsliv gick tillsammans med moderator Karina Folkesson igenom de hinder som kan uppstå i handläggningsprocesser och vad förbättringar skulle kunna vara.

Fredrik Holmgren, näringslivschef i Örnsköldsvik, menade att det finns naturliga hinder i vissa processer.

– I vår kommun får inte tjänstemän ge råd kring hur du ska göra för att få igenom din ansökan. Då kan det handla om en jävsituation.

Jonas Wessling, näringslivsutvecklare i Härnösand hade en annan syn på saken.

– Jag blir nästan förbannad. Det handlar inte om råd som att ”du kan flytta din friggebod till höger eller vänster” för att få igenom en ansökan, utan att förklara hur förutsättningarna ser ut så att företagare kan klara av att lämna in ett bygglov. Vi ska inte bli konsulter. Vi är rådgivare, sa han.

Eftermiddagen ägnades åt workshops på olika teman där kommunerna fick utbyta erfarenheter hur de arbetar med olika frågor för att förbättra förutsättningarna för lokala företag.