Grannsamverkan skapar motvikt till Linköping och Norrköping

– En samverkan mellan goda grannar är något som generellt sett åstadkommer en vinn-vinn-situation och bland annat ger näringslivet en stimulans. Det som är bra för en av kommunerna blir ofta bra också för de övriga, konstaterar Jan Holmberg, som är utvecklingschef i Motala.

Tillsammans har de fem kommunerna drygt 80 000 invånare. Ungefär hälften av dem bor i Motala. Jan Holmberg betonar att denna samverkan absolut inte innebär att man vill klippa banden med Norrköping och Linköping.

– Norrköping och Linköping är och kommer att förbli oerhört viktiga motorer för Östergötland som helhet. Det finns inga motsatsförhållanden. Vi behöver varandra.

På vissa områden samarbetar samtliga fem kommuner på Västbanken. Ibland sker samverkan mellan ett par av kommunerna. I en del fall är samarbetet formaliserat, i andra ganska informellt.

Näringslivsfrågor och fysisk planering är några exempel där kommungränserna blivit mindre viktiga. När det gäller vatten och avlopp arbetar Motala och Vadstena via en gemensam nämnd. Inköp och alkoholserveringstillstånd är andra exempel där samarbete sker.

– Ett fördjupat samarbete kring näringslivsutvecklingen är mycket önskvärt, poängterar Jan Holmberg.

En vitamininjektion

Han pekar på att den nya riksväg 50 med Motalabron i kombination med dubbelspåren och pendeltågstrafiken blivit en vitamininjektion för Motala och för regionen. Invånarantalet i Motala har ökat med ett par hundra per år. Företagen har blivit fler.

Förväntningarna på Lalandiaprojektet är stora. Danska Lalandia har redan tre anläggningar i hemlandet. Nu är det mesta klart för den första etableringen utanför Danmark, på det gamla Folkets Park-området i Motala. Här ska 550 semesterhus uppföras och dessutom ett inomhusvattenland. En kommunal simhall planeras i anslutning till vattenlandet.

– Invigningen blir 2022 som det ser ut idag. Lalandia får en rad positiva effekter och kommer med stor säkerhet att dra till sig fler företag, menar Jan Holmberg.

Ser vi till Svenskt Näringslivs ranking av det lokala företagsklimatet har det riktiga lyftet för Motala fortfarande inte kommit. Plats 221 bland Sveriges 290 kommuner blev utfallet för Motala i den senaste mätningen. Det är visserligen en förbättring med 20 placeringar, men resultatet är ändå ganska mediokert.

Jan Holmberg påminner om att ett konkret förbättringsarbete med klar näringslivsförankring inleddes 2017.

– Det tar tid innan effekterna slår igenom på allvar, understryker han.

Omfattande utbildningar

Vad som bland annat genomförts inom ramen för detta arbete är en utbildning för personer med näringslivskontakter. Det rör sig om 150 chefer och 150 övriga nyckelpersoner i kommunen. Samtliga 80 personer som jobbar med myndighetsutövning har fått en fördjupningsutbildning.

– Det är klart att vi vill och kan göra bättre ifrån oss i Svenskt Näringslivs ranking. Vi är utan tvekan på rätt väg, säger Jan Holmberg.

På Svenskt Näringslivs inspirationsdag på Arlanda den 18 mars blir Jan Holmberg en av inspiratörerna som berättar för andra kommuner vad Motala gör och planerar för att lyfta företagsklimatet.