”Otydlig kommunikation om sjuklönen”

Anna Karin Hammarstrand är entreprenör sedan 35 år och driver tillsammans med sin man Niclas Hammarstrand en rad olika verksamheter i Västsverige, bland annat hotell, restauranger och företagsbostäder.

Hon är kritisk till hur regeringen har skött arbetet med stödpaketen kring socialförsäkringarna i samband med corona. Bland annat är hon frågande till att inte sjuklöneansvaret lyftes av företagen samma datum som staten började stå för karensdagen för anställda, den 11 mars.

– Regeringen uppmanade på en presskonferens alla som kände minsta sjukdomssymptom att stanna hemma. Samtidigt sades det explicit att företagare inte behövde oroa sig för det eftersom staten skulle ta ansvaret för sjuklönen – och så visade det sig att det inte började gälla förrän den 1 april.

Hon tycker att det är ”skrämmande” att det kommunicerades så oklart vem som skulle stå för sjuklönen de tre sista veckorna i mars – särskilt med tanke på att sjukskrivningarna snabbt stack i höjden efter regeringens uppmaning att den som kände minsta symptom skulle gå hem.

Fortfarande är det många företag som tror att staten tar hand om sjuklönen retroaktivt från och med den 11 mars, det vill säga det datum som regeringen börjar ersätta anställda för karensdagen.

– Det kan bli en tuff smäll för företagen när de upptäcker att de inte får tillbaka pengarna som de hade räknat in, särskilt när allt är så tajt som det är just nu.

Företagen måste också anpassa sig till att kraven på att läkarintyg under sjuklöneperioden tillfälligt har slopats. Just nu har cheferna i Anna Karin Hammarstrands verksamheter en tät dialog med alla medarbetare för att de ska må så bra som möjligt.

– Vi har in har turen att ha väldigt friska och lojala medarbetare. Jag förstår att det kan vara svårt i vissa verksamheter men jag tror bara att vi får acceptera det, för att inte öka sjukvårdens belastning. Vi försöker hjälpas åt för att ta oss ur det här på bästa sätt, och grunden är att vi har en god arbetsmiljö som skapar engagemang.

Många av de anställda stannar länge i företaget vilket Anna Karin Hammarstrand ser som ett tecken på att medarbetarna trivs och upplever att de får möjlighet att utvecklas.

– En god arbetsmiljö handlar mycket om att ha en dialog så att alla känner sig hörda och sedda. Att det finns ett öppet klimat där man kan prata om allt. Den som känner sig sedd och behövd blir automatiskt engagerad i sitt jobb.

I dagsläget har koncernen tappat omkring 70 procent av sin omsättning.

– Just nu är vi inne i en akut fas och alla tänker nog inte på den ekonomiska kris som kommer sedan. Hur stor den blir beror på hur regeringen agerar.

Det bästa för företag i alla branscher vore ett stöd där företag utifrån hur corona har påverkat omsättningen får bidrag som täcker fasta kostnader såsom hyra och personal, anser hon. Liknande system finns redan i bland annat Norge, Finland, Danmark, Tyskland och Frankrike, där även direktstöd vid inkomstförlust är vanligt.

– Det är lite märkligt att vi inte har det i Sverige eftersom det är det enda som fungerar. Att företagen inte får mer stöd idag är en ekonomisk katastrof. Jag är jätteorolig om inte staten går in och agerar mer direkt.

Hon är övertygad om att kostnaden för ett sådant omsättningsbidrag är mycket lägre än vad det kostar samhället om arbetslösheten stiger kraftigt framöver.

– Staten riskerar att åka på enorma kostnader i form av a-kassa, bostadsbidrag, sjukbidrag, omställningsbidrag, ökad ohälsa och större kriminalitet.

Företagen är beredda att satsa men för att klara coronakrisen måste regeringen och hela Sverige göra det tillsammans, betonar Anna Karin Hammarstrand.

– Men insatserna behövs nu – inte sen! Vi kämpar så mycket vi kan för att våra verksamheter ska överleva och att allt ska återgå till det normala! Det vi och många andra företagare har byggt upp under många år är på väg att raseras.

– Händer det rasar även samhällets totala ekonomi. Det gäller att inte såga av den gren vi alla sitter på.