Svenskt Näringsliv lanserar handbok om IPCEI

I dagsläget saknas information om vad det konkret innebär för ett företag att ansöka om att delta i ett IPCEI. Svenskt Näringsliv har därför låtit Copenhagen Economics ta fram en handbok för svenska företags deltagande i IPCEI. Handboken innehåller bland annat beskrivningar av hur processen ser ut, vilka krav som ställs på företagen och vad ett företag bör tänka på innan det går in i ansökningsprocessen.

Syftet med handboken är att tydliggöra för svenska företag vad det innebär att gå in i ett IPCEI.

– Vi hoppas att handboken kan underlätta för företag att bedöma om IPCEI är rätt väg att gå och i så fall vara bättre förberedda på processen, säger Stefan Sagebro, expert inom konkurrens och statsstöd.

– Samtidigt handlar detta om statsstöd från medlemsstaterna, vilket riskerar att snedvrida konkurrensen och bör därför användas restriktivt enligt vår mening.

Vid webbinariet beskrev Victor Ahlqvist, ekonom på Copenhagen Economics, både vilka krav som ställs på företag som vill delta, men också den långa väg som det innebär att ansöka om stöd inom ramen för ett IPCEI. Från första ansökan har det dröjt upp till två år innan EU-kommissionen gett sitt godkännande. Handboken innehåller ett stort antal handfasta råd baserat på erfarenheter från tidigare projekt inom mikroelektronik, batterier och det pågående vätgasprojektet, där regeringen nyligen har aviserat en ytterligare satsning.

Samordnande myndighet för vätgasprojektet är Energimyndigheten, som vid mötet beskrev hur det projektet löpt under året samt nuläget. Projektet har bedrivits under ett högt tempo, samtidigt som det blev tydligt att det förmodligen kommer ges ytterligare chanser för företag som är intresserade att ansöka, sannolikt även under nästkommande år.

Det svenska elektromobilitetslaboratoriet SEEL deltog också och berättade om sina erfarenheter av IPCEI, då man som första svenska företag deltog i det första batteriprojektet. Henrik Svenningstorp som är vd på SEEL gav ett antal handfasta tips, och menade samtidigt att den process som SEEL gick igenom inte nödvändigtvis är likadan som företag som deltar i framtida projekt möter.

– Det är viktigt att trycka på hur man kommer att vara innovativ eller hur man möjliggör innovation. Dessutom bör man kunna visa på ett finansieringsunderskott och förklara varför projektet inte kommer genomföras utan statligt stöd, poängterade Henrik Svenningstorp.