Handlaren Richard Teern anställer gärna unga personer. Men inte fullt så många som han egentligen skulle vilja, vilket beror på arbetsgivaravgiftens nivå.
Högsäsongen går mot sitt slut för ICA Supermarket i Borgholm. Och sommarens försäljning har i vanlig ordning gått bra, förklarar handlaren Richard Teern som drivit butiken i 27 år. Under den tiden har omsättningen ökat med över 800 procent och siktet ställs nu på ytterligare utveckling. Nyligen gjordes en större ombyggnad av kundutrymmen, lager samt kyl- och fikarum.
Det gäller att inte slå sig till ro och tro att målet är nått, resonerar Richard Teern. Hans strävan är alltid att ha nöjda kunder och engagerad personal som känner sig sedd och delaktig i verksamheten. Men personalstyrkan är inte fullt så stor som han egentligen skulle önska. Och det beror inte på att det saknas folk att rekrytera – kompetensförsörjningen i sig funkar bra.
Jag skulle kunna anställa fler om det var lägre arbetsgivaravgift för unga
Helst anställer Richard Teern unga personer med fokus på att de ska få chansen att utvecklas. Ofta går de sedan vidare till andra verksamheter, men då har de med sig värdefull erfarenhet om hur ett företags drivs och vad som krävs på en arbetsplats. Så har tusentals anställda passerat genom ICA Supermarket Borgholm genom åren och ännu fler skulle det kunna ha varit.
– Jag skulle kunna anställa fler om det var lägre arbetsgivaravgift för unga. Nu anställer jag dem jag behöver, men vore det lägre kostnad att anställa, så skulle jag kunna anställa dem jag vill, säger Richard Thern
Till saken hör att ungdomsarbetslösheten är nästan 24 procent. Och trots att unga som nyligen börjat arbeta eller söker jobb som regel är mindre produktiva än erfarna personer beläggs deras löner idag med full arbetsgivaravgift.
En riktad sänkning till unga har tidigare prövats och visat sig kunna tillämpas utan problem. Forskning visar att denna sänkning av arbetskraftskostnaderna fick företagen att anställa fler såväl unga som lite äldre arbetstagare. Därtill ökade företagen antalet arbetstimmar för dem som redan var anställda, varpå fler kunde gå från ofrivillig deltid till heltid.
– När arbetsgivaravgiften är på samma nivå för unga som för erfarna äldre, så bidrar det till att ungdomsarbetslösheten blir onödigt hög. En sänkning för anställda under 26 år skulle dessutom leda till fler arbetade timmar. Det är en av många tillväxtreformer som Sverige behöver, säger Ulrica Bennesved, regionchef på Svenskt Näringsliv i Kalmar län.
KompetensförsörjningArbetsgivaravgift