NYHET28 oktober 2019

Städbolaget där nio av tio är utlandsfödda

På Stockholms Städsystem är 90 procent av medarbetarna utlandsfödda och det är något som företagets vd Emma Unevik är mycket stolt över. ”Det är fantastiskt att handgripligen vara en del av integrationen. Vi pratar inte bara om det – vi gör det.”

Ett öppet ledarskap är viktigast för att lyckas med mångfald, enligt Emma Unevik, vd på Stockholms Städsystem. "Det krävs stor förståelse och acceptans för olika kulturer och att kunna ifrågasätta sin egen syn på hur man tycker att saker ska vara."
"Att ha medarbetare från hela världen är den stora charmen med att driva det här bolaget", säger Emma Unevik.

Städbranschen är en av de branscher som sysselsätter flest personer med utländsk bakgrund. De utgör 57 procent av alla anställda vilket gör branschen till en stor integrationsmotor. Dessutom anställs många med en relativt låg utbildningsgrad. 81 procent av de anställda har som mest en gymnasieutbildning, och av dem har hälften inte gått på gymnasiet.

För många av de som börjar jobba i städbranschen är det deras första jobb. På städbolaget Stockholms Städsystem med omkring 120 medarbetare är nio av tio anställda utrikesfödda vilket också följer snittet i Stockholm.

– Vi är väldigt stolta över att sticka ut på det här sättet. Det är fantastiskt att handgripligen vara en del av integrationen. Vi pratar inte bara om det – vi gör det, säger Emma Unevik som driver bolaget tillsammans med sin bror.

För Stockholms Städsystem är det inget nytt att medarbetarna har många olika nationaliteter. Så har det varit så länge Emma Unevik, som är tredje generationen i familjeföretaget, kan minnas.

– Att ha medarbetare från hela världen är den stora charmen med att driva det här bolaget. Det är mycket skratt, glädje och omtanke. En härlig blandning människor som skapar en härlig dynamik och högt i tak.

Hon hoppas att städbranschen ska vara ett föredöme för andra branscher, och att de ska våga anställa fler med utländsk bakgrund.

– Förhoppningsvis har vi gått i bräschen och visat att det är fullt möjligt.

Men det är vissa saker den som vill öka mångfalden och anställa fler utlandsfödda bör tänka på för att det ska bli bra, påpekar hon.

En mycket betydelsefull faktor är såklart språket. Stockholms Städsystem ställer som krav att de som anställs ska kunna tala och göra sig förstådda på svenska, och kunna ta till sig enkla skriftliga instruktioner. Med många anställda som inte pratar flytande svenska gäller det att ha enkla arbetsinstruktioner som är lätta att förstå. Det är också viktigt att stimulera dessa medarbetare att plugga svenska så att de hela tiden utvecklas språkmässigt, konstaterar Emma Unevik.

– Ofta kan de mer svenska än de själva tror. Ibland handlar det om att man som arbetsledare får lära sig att prata långsammare och tydligare, och att uppmuntra till att våga fråga.

Många lär sig språket främst på sin arbetsplats när de får tillämpa svenska hela dagarna och därför försöker Stockholms Städsystem alltid se till att blanda nationaliteter när grupper sätts samman.

– Det förpliktigar att prata svenska på arbetsplatsen. Pratar alla svenska med varandra utvecklas de språkmässigt och det gör också att alla är med i gemenskapen.

Arbetsledarna har fått utbildning för att kunna förstå och hantera situationer som kan uppstå på grund av kulturskillnader. Det kan handla om allt från att lösa en konflikt som uppstår när medarbetare från två länder i krig plötsligt ska jobba sida vid sida, eller att planera långsemestrar mitt i vintern när det är högsäsong i en medarbetares hemland och de vill åka dit och hälsa på släkt och vänner.

Eller att hantera att någon akut måste åka till sitt hemland till en familjemedlem som är sjuk eller behöver hjälp på något sätt.

Ett öppet ledarskap är allra viktigast för att lyckas med mångfald, enligt Emma Unevik. Cheferna måste ha bra värderingar.

– Det krävs stor förståelse och acceptans för olika kulturer och att kunna ifrågasätta sin egen syn på hur man tycker att saker ska vara. Att vara beredd att ta till sig andra idéer som kanske är ännu bättre.

Mångfalden ger ett annat perspektiv på tillvaron, betonar hon. Som arbetsgivare får Stockholms Städsystem mycket tillbaka från sina anställda.

– Det betyder många gånger jättemycket för dem att komma in på arbetsmarknaden, få arbetskamrater och känna att de är en del av något. Som arbetsgivare får vi mycket glädje och omtanke tillbaka. Det märks, syns och hörs att vi gör något bra och att det är uppskattat.

KompetensutvecklingJämställdhet och mångfaldArbetsgivarfrågorIntegrationKompetensförsörjning
Skriven avKarin Myrén
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist