Välfärd och offentlig sektor

För näringslivet är det viktigt att den offentliga sektorns verksamheter bedrivs effektivt och med hög kvalitet. Till exempel är dagens elever morgondagens medarbetare i företagen. Den offentliga upphandlingen utgör en stor marknad för företagen och påverkar hela samhällsekonomin. Av stor betydelse är också att offentlig verksamhet inte konkurrerar otillbörligt med privata företag. Även rättssäker och effektiv tillståndsgivning är av största vikt.

Läs mer

Den demografiska utvecklingen den kommande 15-årsperoden, med en allt lägre andel i förvärvsaktiv ålder och en allt högre andel mycket gamla, sätter press på kommunsektorn.

För att klara utvecklingen måste effektiviteten förbättras. Om så inte sker riskerar stora skattehöjningar att bli följden, liksom ökande brist på kompetent arbetskraft. Detta skulle drabba både välfärden och näringslivet.

Kommunsektorns kris kan undvikas. Lösningen är nya arbetssätt samt tillämpning av ny teknik. Våra studier tyder på att konkurrensutsättning är positivt för effektiviteten, men allra viktigast är ledning och styrning, där kvaliteteten på den offentliga upphandlingen har en central roll. Det finns en effektiviseringspotential i kommunerna på cirka 10 procent av kostnaderna, om kommunerna lär av de mest effektiva vad gäller kvalitet och kostnadseffektivitet.

Nationellt behöver också bland annat följande göras:

  1. Ökad öppenhet om kvalitet i välfärden, till stöd för medborgarnas val.

  2. Stärkta incitament mot skattehöjningar. Överväg bonus till effektiva kommuner.

  3. Underlätta entreprenörskap i välfärden.

  4. Anpassa lagstiftningen till teknikutvecklingen i kommunsektorn. Nationella standarder för IT-infrastrukturen måste definieras.

  5. Öppna för försöksverksamhet i kontrollerade former.

  6. Gör offentlig upphandling till en strategisk ledningsfråga i statliga myndigheter, kommuner och regioner, och stärk beställarkompetensen.

  7. Skärpt lagstiftning om konkurrens på lika villkor

Lena Furmark

Effektivisering handlar inte om att springa fortare utan om att lära sig av framgångsrika kommuner liksom att klokt nyttja den digitala tekniken.

Lena Furmark, ansvarig för välfärdspolitik
Sök bland allt material från detta sakområde

Webbinarier och evenemang

Alla kommande evenemang

Våra senaste webbinarier

Alla inspelade evenemang