Lektion 11: Ja, lön är viktigt

Att ha intressanta och meningsfulla uppgifter, att vara i en bra arbetsgemenskap, att ha en bra chef och att utvecklas i yrket och som människa anses vara viktigare än lön. Varför är det så? Jag tror att en förklaring är att den som värderar lön högt kan verka lite ”materiell”. En annan är att vi har en lönetradition i Sverige som gör att vi vant oss vid att inte kunna påverka lönen.

Det kan tolkas som att lönen inte är så viktigt, men vad skulle hända om ledningen meddelade att lönerna på företaget inte kan höjas? Eller om någon upptäckte att en nyanställd kollega har högre lön? Då väcks starka känslor och lön blir jätteviktigt!

Varför är lön viktigt? Ett självklart svar är den behövs för att trygga våra basala behov. På ett djupare plan tror jag att det också handlar om att få uppskattning och status. Vi behöver känna att arbetet vi gör är värt något och ju högre lön, desto högre värderade är vi. Lön är en statusmarkör som ger oss en starkare ställning i samhället, egenmakt och frihet. Lön handlar om så mycket mer än pengar – det handlar om mer existentiella behov.

Jag ser att det ena perspektivet på lönebildning handlar om att påverka hur lönekostnaderna förändras. Det gör vi idag i avtalsrörelsen när vi sätter Märket.

Det andra perspektivet handlar om hur utrymmet används. Det styrs både av de centrala löneavtalen och av hur företagen jobbar med lönebildningen. Används lön på ett sätt som motiverar medarbetarna, som en förstärkning av bra jobb eller en markering mot sämre prestation på individnivå?

Vi har en stor utmaning här! I Sverige är vi vana vid ganska små löneskillnader både mellan människor på samma arbetsplats och mellan yrken. Det minskar lönens betydelse som ledarskapsinstrument. Sverige ett av de länder i världen som har den mest sammanpressade lönestrukturen. Skillnaden i lön mellan de 10 procent som tjänar mest och de tio procent som tjänar minst är i Sverige en faktor på 2,3, enligt OECD.

Motsvarande siffra i andra länder:

Norge: 2,5

Danmark: 2,6

Frankrike: 2,8

Tyskland: 3,5

Canada: 3,7

USA: 5,0

Vi har också vant oss vid att det finns begränsade möjligheter att påverka den egna lönen genom utbildningsval och hur man jobbar och presterar. På individnivå har det sannolikt lett till att lön inte är så viktig eftersom den helt enkelt upplevs som svår att påverka.

Företagen behöver kunna behålla nyckelkompetens. För medarbetare ska det ha betydelse att göra ett bra jobb, utvecklas, ta ansvar och vara engagerad. Det är inte rimligt att en person som är viktig för företaget och en person som gör minsta möjliga har samma lön och löneutveckling. Risken är då stor att företagen tappar nyckelmedarbetare och att den svenska konkurrenskraften försvagas genom att toppkrafter söker sig till andra företag eller andra arbetsmarknader än den svenska.

Vissa anser att det är meningslöst att ha individuella löner när Märket är runt 2 procent. Det tycker jag är helt fel tänkt. Det ska alltid löna sig att jobba bra och det är ingen mänsklig rättighet att varje år få högre lön. Alla har redan lön för jobbet de gör och om någon ska ha mer ska det kopplas till att individen har utvecklats i arbetet.

Vi är på väg att förändra lönebildningen i Sverige mot en större individualisering för att både medarbetare och företag vill det. Att vara osynlig i ett stort kollektiv accepteras inte längre. Unga är mer rastlösa och byter jobb om de har tråkigt eller när något annat lockar.

De trogna vingårdsarbetarnas tid är förbi. Lön behövs för att utveckla både människor och företag!